Coeur Business Podcast

Il est 23h. Tu es enfin au lit, et ta tête se rallume : ce mail à renvoyer « demain » depuis dix jours, le rendez-vous des enfants, cette idée de contenu arrivée pendant que tu conduisais.Des onglets ouverts. Partout.Peut-être que tu as déjà trouvé la parade : tu t’enregistres. Des vocaux pour vider ta tête, comme beaucoup de mes clients. Bravo.Sauf qu’après, tu en fais quoi, de tous ces vocaux ? C’est stocké où ? Tu les retrouves comment ? Organiser ses vocaux, c’est encore pire qu’organiser ses post-it.Dans cet épisode de Cœur Business, je te partage le circuit que je mets en place avec mes clients en ce moment : dire, ranger, rappeler, réaccéder.Dire, c’est le nouveau réflexe : tu n’écris plus, tu parles. Moi, j’utilise Wispr Flow.Ranger, c’est ton IA qui trie pour toi : ce qui est à prendre maintenant, ce qui attend quelqu’un d’autre, ce qui a besoin de mûrir. Et ce qui peut mourir tranquillement (oui, certaines idées méritent de mourir).Rappeler et réaccéder, c’est là que tout se joue. Comme la meilleure assistante que j’ai eue, celle qui venait me dire :« Tu avais promis une réponse avant jeudi. »Et aussi : « Ça, ça peut attendre. »Et puis il y a la question qu’on me pose tout le temps : je veux que l’IA ait accès à tout mon quotidien, quel outil je prends ? Ma réponse va peut-être te surprendre. Plus tu branches d’outils, moins tu es soulagé·e, si ton IA ne sait pas comment toi, tu décides. Elle te ressort tout, tout le temps, comme si tout était urgent.Parce que tout ce qu’il y a dans ta tête n’est pas pour maintenant. Moi, je fonctionne beaucoup à l’élan. Et parfois, une idée a besoin de mûrir. Agir depuis le bon moment plutôt que depuis l’urgence, c’est ça aussi, Être est le Nouveau Faire.👉 Le mardi 17 novembre, je t’emmène plus loin. Dans la masterclass en ligne « Vide ta tête avant 2027 », tu construis ton Fil Rouge, ton bras droit IA branché sur ta façon de décider. Tu repars avec un système qui tourne. Je réserve ma placeEt ton mois gratuit avec Wispr Flow : https://wisprflow.ai/r?VALERIE466Prends soin de tes good vibes. 💚Valérie This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

Un modèle IA sorti très puissant, et cinq jours plus tard le gouvernement américain le débranche pour tous les non-Américains. Si tu l'avais déjà intégré dans ton processus, la prise est arrachée du jour au lendemain.Matthieu Corthésy dirige OUTILIA et forme les entreprises romandes à l'IA depuis trois ans. Dans cet épisode de la série IA de Cœur Business, on ouvre le capot de la question que tout le monde repousse après l'efficience et le gain de temps : qu'est-ce que ton outil IA fait de tes données, et comment choisir en connaissance de cause.Dans cet épisode :* les trois piliers pour choisir un outil IA, et pourquoi c’est un arbitrage et pas une religion* ce qu’il refuse de déléguer, et la nuance entre son LinkedIn personnel et celui de son entreprise* ce que dit vraiment la NLPD quand tu mets le nom d’une personne dans ChatGPT* la charte d’utilisation de l’IA, à l’interne et à l’externe, comme preuve de maturité* pourquoi la pire décision reste de ne rien déciderPour suivre Matthieu: LinkedIn et OutiliaPour aller plus loin avec Valérie Demont:📖 FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : valeriedemont.ch💚 Œuvrer avec moi en power week ou prochain atelier le 13 novembre - stratégie 2027. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

Tout ce que tu mets en automatique, c'est une architecture invisible de tes choix que tu es en train d'accepter.Cette phrase est de Sophie Conchon, et elle résume l'épisode entier.Sophie est la fondatrice de Wiser Impact, un cabinet de conseil basé à Lausanne qui a guidé plus de 80 organisations vers un impact durable. Elle accompagne la certification B Corp, elle est membre de l'ISIT (Swiss Institute for Sustainable IT), et c'est la recertification B Corp V2 qui a déclenché toute sa réflexion sur l'intelligence artificielle. Elle l'utilise tous les jours. Et elle a tracé des lignes très claires sur ce qu'elle ne lui confiera pas.Dans cette conversation, on parle usage, souveraineté, confidentialité, impact environnemental et surtout jugement humain.Dans cet épisode :- pourquoi la certification B Corp V2 pose désormais la question de l'IA aux entreprises- la fin du consultant généraliste, et ce qui prend de la valeur à la place- la paresse intellectuelle, le piège numéro un du conseil à l'ère de l'IA- comment choisir ses modèles sans se créer une dépendance qu'on ne contrôle pas- pourquoi Sophie a désactivé la transcription automatique par défaut dans son entreprise- la question à se poser avant chaque automatisationPour aller plus loin* Retrouver Sophie : wiserimpact.com et sur LinkedIn (elle précise qu’elle n’accepte pas les invitations par défaut, et qu’il n’y a aucun agent derrière son compte, alors mentionne le podcast en demandant le contact)* Son atelier Wiser AI en novembre, pour son écosystème de partenaires et ses clients, petit groupe, sans prise de notes automatique* Mes prestations Power Week employés IA* FLUIDE et Être est le nouveau faire : valeriedemont.ch This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

« Je croyais que tu voulais pas faire d’IA. »On me l’a dit il y a quelques semaines. J’ai d’abord fouillé dans ma mémoire pour savoir si je l’avais vraiment dit un jour. Et puis j’ai souri, parce que le fond de l’histoire est ailleurs.Depuis 2010, j’automatise ce qui se répète et où je n’apporte rien de plus. Ma newsletter partait déjà toute seule par flux RSS. Aujourd’hui, huit employés IA tournent tout seuls chez moi, et une vingtaine de freelances IA attendent que je les appelle. Le plus connu, le Grand Chambellan, trie mes mails chaque matin à 8h03.Et pourtant, le vrai sujet de cet épisode se trouve ailleurs.Tu délègues, tu récupères deux ou trois heures par semaine. Et une fois que ça tourne, qu’est-ce que tu en fais ?On a tellement l’habitude de travailler que c’est presque devenu addictif. Et l’IA, elle aussi, est construite pour nous garder dans le tunnel. Résultat : tu as gagné du temps et tu l’as reperdu, sans même t’en rendre compte.Dans cet épisode, je te raconte mon histoire en trois temps : ce que j’ai quitté, ce que j’ai gardé et ce que je surveille. Avec un aveu que je fais rarement : la vitesse de l’IA me met la pression, à moi aussi.Tu y entendras ma maman, à Stockholm, qui me demande :« À quel moment est-ce qu’on a pu arrêter le progrès ? »Et l’histoire d’une cliente qui m’avait dit en juin « Moi, jamais, je vais mettre des employés IA dans ma boîte », et qui va utiliser le temps récupéré pour des jours avec sa fille.Octobre tombe à pic pour se poser la question. Vénus est rétrograde depuis le 3, Mercure la rejoint le 24, et tous les deux repartent en marche directe autour du 13 novembre. En numérologie, octobre est un mois 11/2, un avant-goût de 2027. Je te laisse cinq questions à t’offrir ce mois-ci, dont celle-ci :Le temps que j’ai récupéré cette année, il est parti où ?Parce que l’IA amplifie ce que tu es. Sans ta vision, ton capital intérieur et ta gouvernance intérieure, elle ajoute juste un canal d’information de plus. Avec, elle te rend de l’espace pour être.Si tu veux faire ce travail de fond pour 2027, je t’ouvre mon atelier stratégique annuel Vers 2027, le 13 novembre à Lausanne.* Le programme : https://valeriedemont.ch/produit/workshopannuel/* En parler avec moi (15 min) : https://calendar.app.google/kXowKw2zJX2NXVDX7* FLUIDE, Être est le nouveau faire : https://amzn.eu/d/05Ssx31zPrends soin de tes good vibes et à la semaine prochaine!Valérie This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

Il a matché 3 500 tables à la main avant de confier le job à Claude. Aujourd'hui, son IA corrige ses propres erreurs. Voilà ce qui se passe quand on élève une IA au lieu de la configurer.Victor Linder est le cofondateur de Koz Club, un écosystème de networking professionnel né à Lyon qui organise des déjeuners en petit comité (4 à 6 personnes) dans plus de 20 villes. Avec 16 000 inscrits et 7 500 déjeuners organisés en un an, il a dû bâtir une équipe IA complète pour tenir la cadence, sans jamais perdre la chaleur humaine qui fait la marque Koz.Dans cet épisode, tu verras que l'humain et l'IA dansent ensemble soigneusement et avec coeur! Et aussi: → Comment Kozzy, le majordome IA de Koz Club, a été « élevé » par Victor pendant un an→ Le moment exact où l'IA a commencé à voir ce que l'humain ne voyait plus→ Pourquoi Victor refuse qu'une IA signe en son nom (et ce que ça dit de la confiance)→ La vision de Koz : des déjeuners partout dans le monde, sur tous les fuseaux horairesPour aller plus loin :👉 Scanne ton business et dégage tes goulet d’étranglements: https://valeriedemont.ch/scanner/👉 Engager tes employés IA avec Valérie : https://valeriedemont.ch/engage-employe-ia👉Le livre FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : https://valeriedemont.ch/livre-fluide👉 La newsletter : https://valeriedemont.ch/newsletterAbonne-toi à Coeur Business: https://www.youtube.com/playlist?list=PLqMoTvglP5VOICdghPrAuGDrC_XG5OVw6 Plus de contenu sur l'intégration de l'IA dans ton business conscient: https://www.youtube.com/playlist?list=PLqMoTvglP5VNQxxxAqKtLtUQUSb-80oke🔗 Victor Linder sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/victor-linder/🍽️ Rejoindre KOZ Club dans ta ville : https://www.kozclub.com/ch*****À propos de Valérie Demont : mentore et consultante à Lausanne, elle œuvre à l'intersection de la stratégie business, de l'intelligence subtile et de l'architecture IA. Autrice de FLUIDE et de Being Is the New Doing disponibles sur Amazon.*****Chapitres:00:00 — Quand l'IA corrige l'humain00:26 — Qui est Victor Linder et qu'est-ce que Koz Club05:27 — Le vrai besoin : se rencontrer dans le monde réel08:16 — Naissance de Kozzy : quand le volume impose l'IA10:42 — « Élevé par Victor » : assumer l'IA sans tricher12:28 — L'anecdote du « Bon » : quand Kozzy grondait les membres14:52 — Façonner une IA comme un stagiaire : le temps qu'il faut16:57 — L'équipe marketing IA qui le challenge20:56 — Le matching : de la main à la doctrine24:16 — Le jour où Claude a vu ce que Victor ne voyait pas27:34 — Faut-il engager des humains pour superviser l'IA ?31:42 — La vente par résonance : le vrai moteur du réseau35:21 — Kozzy 2.0 : le majordome qui entretient ton réseau38:51 — La vision : des déjeuners Koz sur tous les fuseaux horaires This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

J’ai beaucoup parlé de temps. J’ai beaucoup parlé d’énergie.De marge financière, presque pas, alors que c’est aussi ce que je regarde avec mes clients en 1-1. Et c’est une erreur de ma part, parce que c’est souvent elle qui débloque les deux autres.Il y a trois marges dans une entreprise. Ta marge de temps, ta marge d’énergie, ta marge financière.Sans marge de temps, tu es dans la roue du hamster : pas de présence d’esprit, pas de créativité, pas d’innovation. Sans marge financière, ce sont les réveils à trois heures du matin, cette angoisse qui n’a pas de mots précis.Et voilà ce que je vois en accompagnement:Quand un client est dans la roue, tout le monde lui dit de prendre du recul, de prendre du temps pour lui. Certains y arrivent. D’autres ne peuvent pas, parce que quelque chose en eux sait qu’il n’y a pas de coussin dessous.La marge financière, c’est le coussin. Et avec le coussin arrive l’autorisation.Tu y trouveras :* pourquoi travailler sa marge ne veut pas dire couper dans ses coûts* la seule action à faire ce lundi : deux chiffres par prestation* où l’IA entre exactement dans cette histoire, et sur quelles marges elle joue* ce qu’on fait du temps récupéré, et pourquoi les qualités purement humaines deviennent la priorité* et la raison pour laquelle ce travail se fait maintenant plutôt qu’en 2027🎙 Écoute l’épisode ici (10 min) →Si tu veux faire ce travail pour de vrai, avec quelqu’un qui regarde ton business model, tes trois marges et ta stratégie marketing des douze prochains mois : j’ai 3 créneaux disponible en Power Week Stratégie 2027, en individuel, ce dernier trimestre.🫶 https://valeriedemont.ch/produit/powerweek/ 📖 Commande FLUIDE - Être est le nouveau faire sur Amazon. C’est la base de tout ce dont tu as besoin pour l’avenir. ♾️ https://a.co/d/0ilfDt4k Réponds-moi après écoute si tu veux. J’adore avoir tes retours.Prends soin de tes good vibes,ValérieChapitres : 00:00 Les trois marges : temps, énergie, argent00:55 Pourquoi j’en parle maintenant01:40 La roue de hamster et les réveils à trois heures du matin02:55 Le cercle vicieux des trois marges03:50 Le prix de revient ligne par ligne05:20 Le coussin de sécurité, et l’autorisation qui vient avec06:30 Où l’IA entre dans cette histoire07:00 La spaciosité, pour faire quoi ?08:30 Par où tu commences : deux chiffres par prestation10:00 Décider depuis ta gouvernance intérieure10:40 Auditer en octobre, poser dès le 13 novembre This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

Hugues Steyner dirige BNI Suisse et Liechtenstein. Il utilise ChatGPT depuis 18 mois pour ses emails, ses posts multilingues et ses présentations, Claude pour l'analyse de données, Gamma pour les PowerPoints. Ses collègues à Lucerne ont cru qu'il avait engagé quelqu'un.Et puis il a dit une phrase dans cet épisode qui m'a arrêtée net. Sur l'IA, la dépendance émotionnelle, et pourquoi le problème n'est pas l'outil.Parce que Hugues n'est pas juste un utilisateur d'IA. C'est quelqu'un qui entre dans une salle de 50 personnes et qui sent, physiquement, ce qui a changé dans la dynamique du groupe. Qui utilise son corps comme une boussole. Qui « prend la température » d'une pièce avant de « poser le thermostat ».Et c'est cette combinaison (l'IA au quotidien ET l'intelligence du corps) qui rend cette conversation différente de tout ce qu'on entend sur le sujet.Dans cet épisode :→ Comment Hugues utilise ChatGPT, Claude et Gamma concrètement dans son quotidien de dirigeant→ Sa phrase sur l'IA et la dépendance émotionnelle (« c'est comme le porno, pour l'émotionnel »)→ Sa répartition des outils → Le cas concret d'un groupe BNI construit from scratch grâce à l'IA→ Sa méthode thermomètre/thermostat pour scanner l'énergie d'un groupe→ Pourquoi « high tech, high touch » est le seul chemin viable selon lui→ Ce qu'il ne déléguera jamais à l'IA Liens :📖 FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : valeriedemont.ch💼 Travailler avec Valérie : valeriedemont.ch📩 Newsletter Cœur Business : demontvalerie.substack.comÀ propos de Valérie Demont : Mentore et consultante pour entrepreneurs, à l'intersection de la stratégie business, de l'intelligence subtile et de l'architecture IA. Autrice de FLUIDE (2025) et Being Is the New Doing (2026).Dans cet épisode :→ Comment Hugues utilise ChatGPT, Claude et Gamma au quotidien (et ce qui ne marche pas)→ « ChatGPT explique, Claude exécute » : les usages concrets pour un dirigeant en mouvement→ La phrase choc sur l'IA et la dépendance émotionnelle→ La méthode thermomètre/thermostat pour lire l'énergie d'un groupe→ Pourquoi « high tech, high touch » est la seule stratégie viable pour la suitePour aller plus loin :👉 Scanne ton business et dégage tes goulet d’étranglements: https://valeriedemont.ch/scanner/👉 Engager tes employés IA avec Valérie : https://valeriedemont.ch/engage-employe-ia👉Le livre FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : https://valeriedemont.ch/livre-fluide👉 La newsletter : https://valeriedemont.ch/newsletterAbonne-toi à Coeur Business: https://www.youtube.com/playlist?list=PLqMoTvglP5VOICdghPrAuGDrC_XG5OVw6 Plus de contenu sur l'intégration de l'IA dans ton business conscient: https://www.youtube.com/playlist?list=PLqMoTvglP5VNQxxxAqKtLtUQUSb-80oke🔗 Hugues Steyner sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/hugues-steyner-bni/*****À propos de Valérie Demont : mentore et consultante à Lausanne, elle œuvre à l'intersection de la stratégie business, de l'intelligence subtile et de l'architecture IA. Autrice de FLUIDE et de Being Is the New Doing disponibles sur Amazon.*****Chapitres: 00:00 « C'est comme le porno, mais pour l'émotionnel »03:09 Développer ses ressentis : géobiologie 05:05 Thermomètre ou thermostat : lire l'énergie d'un groupe08:12 Ressentis internes : images, analogies, le corps qui parle10:10 L'odorat comme signal business (Valérie)12:35 Le bureau dans la voiture : organiser un quotidien en mouvement15:37 L'explosion des tensions relationnelles et la santé mentale19:02 « Tu meurs demain, tu fais quoi ? »22:21 Efficience vs laisser de la place au chaos24:27 Procrastiner avec l'IA : la confession de Valérie29:51 L'IA dans le quotidien de BNI : emails, posts, traduction34:40 « ChatGPT explique, Claude exécute »37:15 « L'IA c'est comme l'univers : elle te donne ce que tu résonnes »40:14 Le danger : l'IA te connaît mieux que tes proches41:23 « C'est comme le porno émotionnel » (dans le contexte)42:57 Déplacer le curseur de la valeur45:37 Ce que Hugues ne déléguera jamais : la relation humaine48:47 Signaux faibles qui deviennent forts This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

Éric Molleyres est un précurseur de beaucoup de choses dans son entreprise, notamment de l’holacratie, de l’intelligence artificielle, en avant ça, de l’intégration de la conscience et du cœur dans sa gestion d’entreprise.Et puis il a fait ses expériences et il nous partage tout ça aujourd’hui dans ce podcast, surtout avec un volet plus précis sur l’intelligence artificielle et son expérience avec l’intelligence artificielle : pourquoi il a gagné du temps et comment il a récupéré du temps après en l’avoir perdu. Et aujourd’hui, ce que ça change pour lui. Il y a deux ans, Éric Molleyres s'est mis à l'IA avant tout le monde dans son bureau d'ingénieurs. En quelques semaines, il en était devenu le spécialiste maison. Et il s'est retrouvé avec deux fois plus de travail.Éric dirige Ovale Ingénieurs SA, un bureau d'ingénierie de structures porteuses en Suisse romande. Il a passé dix ans à chercher une gouvernance plus horizontale, a poussé l'holacratie jusqu'au bout, en est revenu, et a découvert au passage quelque chose que peu de dirigeants formulent aussi clairement : 🙌 ce qui rend une équipe humaine performante est exactement ce qui rend une intelligence artificielle utilisable : Une histoire de signal, de bruit et de structure.Dans cet épisode :‣ pourquoi sa première expérience avec l'IA lui a fait gagner du temps et perdre de l'énergie‣ ce qu'il a changé pour que l'après-midi de formation de son équipe fonctionne du premier coup‣ la différence entre partager le bruit et partager le signal, avec ses collaborateurs comme avec ses agents‣ pourquoi il a arrêté d'écrire des process pas à pas et pose désormais des jalons‣ les trois outils qu'il utilise pour rester ancré quand tout accélèreChapitres : 00:00 « Je fuyais la responsabilité »02:02 Dix ans après : que reste-t-il de l'holacratie ?06:07 L'ovalocratie, garder seulement ce qui fonctionne15:31 Sans sécurité, rien de tout ça ne sert18:06 Garder pied dans le tourbillon du quotidien20:02 Transparent, ou légèrement opaque21:40 Le bruit et le signal23:23 Le même problème avec l'IA25:06 Ancrage, visualisation, prise de recul28:31 Le cadre, les rôles et les jalons31:22 « Je suis un goulot d'étranglement pour ma société »36:46 Devenir le spécialiste IA de sa boîte37:25 Trop en avance pour son équipe38:14 Créer le process, pas être dans le process39:06 Former toute l'équipe à l'IA en un après-midi39:50 Que faire du temps gagné45:37 Monter en compétence humaine46:43 Ce que l'IA ne remplacera pas 50:56 Oval dans trois ansPour aller plus loin :👉 Scanne ton business et dégage tes goulet d’étranglements: https://valeriedemont.ch/scanner/👉 Engager tes employés IA avec Valérie : https://valeriedemont.ch/engage-employe-ia👉Le livre FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : https://valeriedemont.ch/livre-fluide👉 La newsletter : https://valeriedemont.ch/newsletterPour suivre Eric : Oval Ingénieurs SA : https://ovale-p.ch/Eric sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/eric-molleyres-27b87257/*****À propos de Valérie Demont : mentore et consultante à Lausanne, elle œuvre à l'intersection de la stratégie business, de l'intelligence subtile et de l'architecture IA. Autrice de FLUIDE et de Being Is the New Doing disponibles sur Amazon.***** This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

J’ai envie de poursuivre des rencontres spontanées, chaleureuses, dans l’Être et explorer peut-être qui sait des nouvelles manières de networker… comme je le faisais il y a qq temps avec les abonnés de ma newsletter et comme je l’ai fait la semaine dernière pour le casting shooting photos.Ça se passe le 7 octobre 2026 à 8:00, soit chez moi à Lausanne, soit dans un café de Central Malley, ce nouveau beau quartier qui a émergé à Lausanne. Pour participer:* tu viens avec un invité (entrepreneur conscient 😉), * tu m’envoies soit un WhatsApp (+41786294309), soit un email ([email protected]) avec vos noms, prénoms, mail et téléphone. * premier arrivé, premier servi.Et moi, je vous recontacte par mail à j-7 pour vous confirmer le lieu. C’est peut-être le premier d’une longue série de “Café Premier Cercle” et d’une nouvelle manière de relationner… 🫶Au plaisir de te voir le 7 octobre! This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

2027 te demande d’être encore plus juste car c’‘est une année 11/2. 2027 démarre avec une énergie à contre-courant, c’est pour ça que tu dois préparer ta stratégie dès maintenant. Voici mon hors-série annuel, je te donne l’année entière : la numérologie 11-2, astrologie 2027, le passage vers la Croix d’incarnation du phoenix endormi (human design), et ce que tu en fais dans ton entreprise avec des exemples et recommandations hyper concrets.Chaque année en septembre, je regarde l’année qui vient en entier. 2027 est une année 11, un maître nombre, et c’est aussi l’année où le Human Design change de cycle global pour la première fois depuis environ quatre siècles. Dans cet épisode hors-série, je croise cinq lectures qui ne se parlent jamais et qui disent pourtant la même chose. Avec les fenêtres de lancement, les périodes à éviter, et cinq clés concrètes pour ton business conscient.Dans cet épisode* Pourquoi janvier 2027 est le pire moment de l’année pour lancer quoi que ce soit* Ce que l’année 11 change dans ta façon de décider, de collaborer et de prendre soin de ton énergie* La bascule vers la Croix du Phœnix Endormi, avec des exemples concrets et originaux pour ton entreprise * Les confirmations par les prospectivistes et des chiffres et %* Cinq clés pour naviguer ton entreprise en 2027Chapitres * 00:00 2027 te demande plus de précisions et présence.* 01:52 Démarrage de 2027 : le pire moment pour faire ta strat, 2 questions clés.* 05:17 2027, une année 11 : recos et points de vigilance* 11:03 Répères historiques pour ajuster ton année* 13:34 Le ciel de 2027 repenser notre manière de faire, exemples.* 24:48 Human Design : changement de croix d’incarnation, 4 gates, 4 angles de vue: signification business, exemples pour toi et ton entreprise.* 31:23 Ce que disent les prospectivistes, cabinets, chiffres et tendances à l’appui.* 35:00 Ce que tu fais de ces angles de vue énergétiques et statistiques de 2027 : 5 clés pour piloter ton entreprise en 2027* 40:59 Comment poser ta stratégie 2027Liens* Workshop Vers 2027 : https://valeriedemont.ch/produit/workshopannuel/* Livre FLUIDE : https://valeriedemont.ch* Scanne ton business et sors du goulet d’étranglement: https://valeriedemont.ch/scanner/ À proposValérie Demont est mentor pour Business Conscient, autrice de FLUIDE et de Being Is the New Doing. Elle œuvre à la rencontre du marketing, de la gestion d’entreprise, de l’intelligence artificielle et de toutes nos intelligences humaines.Sources * https://www.institut-entreprise.fr/wp-content/uploads/2025/01/IDEP-McKinsey_A5-8bis_Calameo.pdf* https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/* https://www.edelman.com/trust/2026/trust-barometer This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com