Non solo Coaching

Credo ci sia una verità scomoda che preferiamo non contemplare: nelle relazioni umane, il contratto a tempo indeterminato non esiste. Siamo tutti, sempre, “in prova”. Anche dopo dieci anni di matrimonio, quindici anni nella stessa azienda o dopo una vita intera nel ruolo di genitore. In questo episodio di Non solo Coaching trasformiamo il tema dell'articolo in una riflessione da ascoltare: concreta, accessibile e orientata alla vita quotidiana e professionale.

Negli ultimi anni, in ambito organizzativo ma anche nel mondo della crescita personale, si sta diffondendo un nuovo approccio di Coaching che coniuga la profondità del lavoro individuale con la potenza del confronto collettivo. Si tratta del Group Coaching. Questa modalità rappresenta un’opportunità concreta per lavorare su obiettivi personali, professionali o educativi, all’interno di un contesto di gruppo guidato da un Coach professionista.

Ri-eccomi qui, dopo il weekend di lavoro e formazione sulle Costellazioni Organizzative presso Scuola Altroove di Lorenzo Campese. Tema di queste giornate: il Solution Focused Work, un modello/approccio che trova applicazione anche nel Coaching e, nello specifico, (mi) risuona molto con il Coaching Evolutivo® della Scuola INCOACHING. Ognuno di noi, nel proprio percorso di crescita personale e professionale, affronta sfide che sembrano insormontabili.

Quante volte riempiamo un silenzio soltanto per non dire “non lo so”? In questo episodio parlo del valore di sospendere il giudizio, riconoscere un limite e trasformare l'ignoto in una domanda da esplorare.

Non tutti dobbiamo essere numeri uno o protagonisti rumorosi. In questo episodio rifletto sul valore della sostanza, della costanza e di chi lavora bene senza trasformare ogni risultato in uno spettacolo.

Un nuovo ruolo, un cambiamento inevitabile, il lancio di un progetto: alcune scelte non sono prive di rischio, ma possono essere perigliose nel senso migliore del termine. In questo episodio esploro la differenza fra l'avventatezza e un cammino sfidante che vale la pena affrontare.

Le leggi scritte non sono le uniche a orientare il nostro comportamento. In questo episodio rifletto sulle norme sociali e sulle discipline interiori che fanno la differenza nel lavoro, nei team e nelle relazioni.

Ci sono momenti in cui cambiare non basta. La palingenesi è una rinascita: un passaggio che mette in discussione abitudini, identità e direzione. In questo episodio esploro la differenza tra migliorare ciò che esiste e trovare il coraggio di diventare qualcosa di nuovo, nel lavoro come nella vita.

Più esperienza abbiamo, più facilmente rischiamo di scambiare le nostre interpretazioni per fatti. In questo episodio parto dalla Scala di Inferenza di Chris Argyris per osservare come nascono i giudizi affrettati e come ridare spazio alla curiosità.

Meglio efficienza o umanità? Forse la domanda giusta è un'altra: quale efficienza vogliamo costruire? In questo episodio rifletto su tecnologia, lavoro e relazioni: perché risparmiare tempo ha senso solo se non perdiamo, nel frattempo, ciò che ci rende umani.