Cloud on the Go – Der deutschsprachige SAP Podcast rund um Cloud ERP und AI

Wie gestaltet der FC Bayern München seine digitale Zukunft? In dieser Folge von „Cloud on the Go“ sprechen Sandra Zaubitzer und Larissa Roth mit Michael Fichtner, CIO des FC Bayern München, über die Digitalisierung des international erfolgreichen Sportvereins und die langjährige Partnerschaft mit SAP. Dabei geht es um die besonderen Herausforderungen einer komplexen IT-Landschaft, die sowohl den sportlichen Betrieb als auch zahlreiche Geschäftsprozesse und das Fan-Erlebnis unterstützen muss.Gemeinsam mit SAP entwickelt der FC Bayern seine digitale Infrastruktur kontinuierlich weiter. Bestehende Systeme wurden modernisiert, Geschäftsprozesse hinterfragt und effizienter gestaltet. Ein wichtiger Schritt war dabei die Migration in die Cloud, die in zwei Phasen umgesetzt wurde. Durch die Vereinfachung von Prozessen und die stärkere Orientierung am SAP-Standard schafft der Verein die Grundlage für zukünftige Innovationen und den verstärkten Einsatz künstlicher Intelligenz.Wie digitale Technologien den Alltag konkret verbessern, zeigt das Projekt „Connected Stadium“. Mithilfe von Echtzeitdaten lassen sich Abläufe rund um Einlass, Parkhäuser und Kioske in der Allianz Arena besser überwachen und steuern. So können beispielsweise Parkhäuser abhängig von ihrer Auslastung automatisch geöffnet und Nachlieferungen an Verkaufsständen rechtzeitig organisiert werden. Ziel ist es, den Besuch für bis zu 75.000 Zuschauer möglichst reibungslos zu gestalten.Auch künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten. Künftig sollen KI-Agenten bei der fairen Vergabe stark nachgefragter Tickets helfen können. Gleichzeitig steht der Verein vor der Aufgabe, Innovation und Geschwindigkeit mit einem hohen Maß an IT-Sicherheit zu verbinden.Ein zentrales Zukunftsthema ist die personalisierte Kommunikation mit den Fans. Durch die Zusammenführung von Mitglieds-, Kunden- und Fandaten entsteht eine umfassende Sicht auf die verschiedenen Zielgruppen. Darauf aufbauend möchte der FC Bayern Newsletter, Push-Nachrichten, App-Inhalte und Produktempfehlungen individueller gestalten und den Fans gezielt die Informationen anbieten, die für sie relevant sind.Michael Fichtner gibt Einblicke in die Zusammenarbeit mit SAP, berichtet über wichtige Erfahrungen aus der Cloud-Migration und erklärt, warum kurze Projektlaufzeiten, klare Prozesse und die enge Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichenentscheidend sind. Die Folge zeigt, wie Digitalisierung, Cloud-Technologien undkünstliche Intelligenz dazu beitragen, Abläufe effizienter zu gestalten, das Fan-Erlebnis zu verbessern und den FC Bayern für die Zukunft aufzustellen.

Apleona auf dem Weg von On-Premise in die Cloud: Lukas Lang spricht über die SAP-Transformation, Herausforderungen im Projekt, erfolgreiches Teamwork und die nächsten Schritte. Außerdem geht es um die Chancen von KI für Apleona.In dieser Folge von Cloud on the go spricht Sandra Zaubitzer mit Lukas Lang von Apleona über den Weg von einer gewachsenen On-Premise-Systemlandschaft hin zur Cloud. Apleona setzt dabei auf SAP S/4HANA und Planon und treibt die Cloud-Transformation parallel zum laufenden S/4HANA-Rollout voran.Lukas Lang gibt Einblicke in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des Projekts: ein klares Zielbild, ein gemeinsames Commitment, ein starkes Team und eine offene Kommunikation. Besonders wichtig waren für Apleona die richtige Planung des Scopes und ein belastbarer Zeitplan, der die Cloud-Migration mit den bestehenden Rollouts zusammenbringt.Die ersten Entwicklungssysteme sind bereits migriert, die Testsysteme folgen. Bis Ende des Jahres soll auch die Produktionsumgebung in die Cloud überführt werden.Zum Abschluss geht es um das nächste große Thema: KI – und darum, welche neuen Möglichkeiten sich für Apleona durch die Cloud eröffnen.Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠=====Guest 1: Lukas Lang, Director Transformation & Deputy Head of ERP, Apleona GmbHLukas Lang ist seit Juni 2026 Director Transformation & Deputy Head of ERP bei Apleona. Zuvor war er dort als Senior Manager und Manager Transformation tätig und begleitet die digitale und ERP-Transformation des Unternehmens. Von 2016 bis 2021 arbeitete er bei Horváth, zuletzt als Senior Project Manager. Seine Schwerpunkte liegen insbesondere auf Transformation, ERP und der Digitalisierung von Geschäftsprozessen.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow ⁠Lucas⁠ on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠-----Host 1: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP DeutschlandSandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Sandra on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Sandra Zaubitzer spricht mit Christian Walters von H&T Battery Components und Jonas Pohle von NTT DATA Business Solutions über die digitale Transformation mit SAP S/4HANA Cloud Public Edition – von globalen Rollouts bis zur Shopfloor-Integration und Change Management.Sandra Zaubitzer spricht mit Christian Walters von H&T Battery Components und Jonas Pohle von NTT DATA Business Solutions über die digitale Transformation eines international tätigen Hidden Champions der Batterieindustrie.Im Mittelpunkt steht die Einführung von SAP S/4HANA Cloud Public Edition. H&T wollte seine dezentrale ERP-Landschaft harmonisieren und eine weltweit skalierbare Lösung schaffen. Dafür wurde ein globales Template entwickelt, das zunächst in Deutschland eingeführt wurde und nun auf weitere Standorte, unter anderem in den USA und Singapur, ausgerollt wird.Die Gesprächspartner sprechen über die Herausforderungen eines ERP-Projekts in der Serienfertigung, insbesondere die Anbindung des Shopfloors über MES, SAP Integration Suite und SAP BTP. Auch das Change Management spielt eine zentrale Rolle, da neue Prozesse und Arbeitsweisen von den Mitarbeitenden angenommen werden müssen.Durch die integrierte Lösung sollen Medienbrüche und Excel-Insellösungen reduziert, die Datenqualität verbessert und eine gemeinsame Datenbasis geschaffen werden. Das globale Template bildet zudem die Grundlage für schnellere und effizientere Rollouts.Die Folge zeigt, wie SAP S/4HANA Cloud Public Edition auch in der komplexen Serienfertigung eingesetzt werden kann und welche Bedeutung Standardisierung, Integration und Change Management dabei haben.Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠=====Guest 1: Christian Walters, VP Finance, Controlling & IT, H&T Battery Components Holding GmbHChristian Walters ist seit April 2026 Vice President Finance, Controlling & IT bei H&T Battery Components. Zuvor war er über drei Jahre als VP Finance, Controlling & IT bei H&T Marsberg tätig und hatte davor verschiedene Führungspositionen im Bereich Finance und Controlling inne, unter anderem als Managing Director bei H&T Tool Design und Westfalia Metallschlauch. Seine berufliche Laufbahn ist geprägt von langjähriger Erfahrung in Finance, Controlling und ERP-Systemen sowie seiner Tätigkeit in der produzierenden Industrie.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow ⁠Christian⁠ on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Guest 2: Jonas Pohle, Geschäftsleitung, Market Excellence, NTT DATA Business Solutions AGJonas Pohle ist seit Februar 2026 Teil der Geschäftsleitung von NTT DATA Business Solutions und verantwortet den Bereich Market Excellence in Deutschland. Zuvor war er rund dreieinhalb Jahre bei Workday tätig, zuletzt als Regional Sales Director für Manufacturing im Large-Enterprise-Umfeld. Seine berufliche Laufbahn im SAP-Ökosystem führte ihn zuvor über verschiedene Vertriebspositionen bei SAP, unter anderem mit Fokus auf Discrete Manufacturing. Seine Expertise liegt insbesondere in der Business Transformation und der Verbindung von Technologie mit konkretem Business Impact.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow ⁠Jonas⁠ on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠-----Host 1: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP DeutschlandSandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Sandra on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Die Folge gibt einen Blick hinter die Kulissen der TSG Hoffenheim und zeigt, wie der Verein mit SAP Cloud ERP Private, Daten und KI seine digitale Transformation vorantreibt – für effizientere Prozesse, bessere Entscheidungen und Innovationen im Sport und Fansupport.In der Podcastfolge spricht Melanie Fichtner, Geschäftsleiterin IT und Digital der TSG Hoffenheim, über die digitale Transformation des Bundesligisten. Seit ihrem Start im März 2025 wurden klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und eine Strategie für IT, Digitalisierung, Daten und KI aufgebaut. Die IT soll dabei nicht nur als Dienstleister, sondern als strategischer Partner der gesamten Organisation agieren.Ein zentraler Meilenstein war die Einführung von SAP S/4HANA in der Private Cloud. Die Migration wurde genutzt, um Prozesse zu vereinfachen, stärker zu standardisieren und eine bessere Datenbasis zu schaffen. Der Go-Live wird dabei nicht als Abschluss, sondern als Startpunkt für weitere Optimierungen, Automatisierung und KI-Anwendungen gesehen.Auch im sportlichen Bereich spielt Technologie eine wichtige Rolle. Mit Datenanalysen, SAP SportsOne und KI-gestützter Spielanalyse können Trainer und Analysten schneller relevante Informationen gewinnen. Neue Technologien wie die Apple Vision Pro ermöglichen zudem eine immersive Analyse von Spielszenen.Für die Zukunft setzt die TSG Hoffenheim vor allem auf KI, Automatisierung und eine bessere Nutzung vorhandener Daten. Entscheidend ist jedoch, dass Technologie einen konkreten Nutzen schafft und die Menschen unterstützt. Die zentrale Botschaft lautet daher: Eine erfolgreiche digitale Transformation gelingt nicht allein durch Technologie, sondern vor allem durch klare Prozesse, gute Daten und die Einbindung der Mitarbeitenden.Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠=====Guest 1: Melanie Fichtner, Geschäftsleiterin IT und Digital der TSG Hoffenheim, TSG Hoffenheim Fußball-Spielbetriebs GmbHMelanie Fichtner ist seit März 2025 Geschäftsleiterin IT & Digital bei der TSG Hoffenheim und verantwortet dort die Weiterentwicklung der IT- und Digitalisierungsstrategie. Zuvor war sie CIO und IT-Leiterin bei der BayWa AG. Davor leitete sie als CIO den Aufbau der IT bei OGL Food Trade. Ihre Karriere umfasst zudem mehrere Jahre im IT-Umfeld des FC Bayern München mit Schwerpunkt auf SAP und digitalen Prozessen.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow ⁠Melanie⁠ on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠-----Host 1: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP DeutschlandSandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Sandra on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

In der vielfältigen MEE-Region unterscheiden sich die Voraussetzungen und Prioritäten für das Autonomous Enterprise stark: Während DACH und die Fertigungsindustrie die Transformation besonders vorantreiben, stehen andere Länder vor regulatorischen, technologischen oder datenbezogenen Herausforderungen. SAP setzt deshalb auf individuelle Transformationswege – mit KI, integrierten Prozessen und der Business Suite als intelligentem Kern.Im Podcast spricht Sandra Zaubitzer mit Andreas Thon, Regional Business Suite Leader für MEE, über die Entwicklung der SAP Business Suite zum Autonomous Enterprise. Dabei bildet die Business Suite das Fundament eines intelligenten Unternehmens: Menschen geben die Richtung vor, während KI-Agenten Routineaufgaben übernehmen und Prozesse über verschiedene Unternehmensbereiche hinweg koordinieren.Die Autonomous Suite verbindet Finanzen, Spend, Supply Chain, HR und Customer Experience in einem integrierten System. Zentrale Elemente sind Joule als einheitlicher Einstiegspunkt, miteinander kommunizierende KI-Agenten und Industry AI, die auf langjährigem Branchen- und Prozesswissen basiert.Besonders in der DACH-Region und der Fertigungsindustrie steigt die Nachfrage nach intelligenten und autonomen Prozessen. Treiber sind unter anderem Kostendruck, Fachkräftemangel und der Bedarf an widerstandsfähigen Lieferketten. Voraussetzung für eine erfolgreiche Transformation sind jedoch eine moderne Cloud-ERP-Landschaft, hohe Datenqualität und eine klare Strategie.Andreas Thon betont, dass viele Unternehmen mit KI-Projekten noch im Proof of Concept stecken bleiben. Entscheidend sei deshalb, KI nicht als isolierte Lösung zu betrachten, sondern Daten, Prozesse und Technologie miteinander zu verbinden und auf konkrete Geschäftsergebnisse auszurichten.Als wichtigste Erfolgsfaktoren nennt er klare Business-Ziele, hohe Datenqualität und professionelles Change Management. Auch SAP-Partner spielen eine wichtige Rolle, da sie Branchenwissen, Implementierungskompetenz und Kundennähe einbringen.Sein Fazit: Eine erfolgreiche Transformation entsteht durch das Zusammenspiel von Business-Ambition, Datenqualität, Veränderungsbereitschaft und der passenden Technologie.Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠=====Guest 1: Andreas Thon, Regional Business Suite Leader MEE, SAPAndreas Thon ist ein erfahrener SAP-Executive mit langjähriger Expertise in digitaler Transformation, Supply Chain und der Fertigungsindustrie. Seit Januar 2026 verantwortet er als Chief Business Officer und Regional Business Suite Leader für Mittel- und Osteuropa (MEE) eine zentrale Führungsrolle innerhalb von SAP und ist Mitglied des Regional Leadership Teams. Zuvor leitete er unter anderem das Digital-Supply-Chain-Geschäft in MEE sowie die Bereiche Manufacturing und Automotive in Deutschland. Mit seiner umfassenden Erfahrung verbindet er strategische Führung, tiefes Prozessverständnis und einen klaren Fokus auf Cloud, Daten und Business AI.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Andreas on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠-----Host 1: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP DeutschlandSandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Sandra on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Wie wichtig sind Austausch und Praxiswissen in Zeiten von Cloud und KI? Sandra Zaubitzer spricht mit Patricia Merlino und Thomas Henzler über die DSAG, Public Cloud, KI und die Stimme der SAP-Anwender.Die DSAG ist für viele SAP-Anwender weit mehr als ein klassisches Netzwerk. Sie schafft Raum für Austausch, Orientierung und Einflussnahme – besonders in einer Zeit, in der Cloud, KI und neue Technologien die SAP-Welt verändern.Im Podcast „Cloud on the Go“ sprechen Sandra Zaubitzer, Patricia Merlino und Thomas Henzler darüber, wie die DSAG arbeitet, welche Themen Unternehmen aktuell beschäftigen und warum der Austausch zwischen Anwendern so wertvoll ist.Mit über 4.000 Mitgliedsunternehmen und mehr als 200 Gremien bringt die DSAG Erfahrungen aus der Praxis zusammen. Herausforderungen und Anforderungen werden diskutiert, gebündelt und im Austausch mit SAP weitergegeben.Ein besonderer Fokus liegt auf Cloud ERP. Viele Unternehmen stehen vor der Frage: Passt die Public Cloud zu meinem Unternehmen? Während einige bereits praktische Erfahrungen gesammelt haben, stehen andere noch am Anfang ihrer Transformation. Der Austausch mit Unternehmen, die diesen Weg bereits gegangen sind, kann dabei helfen, Chancen und Herausforderungen besser einzuordnen.Auch künstliche Intelligenz und das Thema Autonomous Enterprise spielen eine zunehmend wichtige Rolle. Dabei geht es weniger um die Frage, ob neue Technologien kommen, sondern vielmehr darum, wie Unternehmen die Transformation erfolgreich gestalten können.Am Ende wird deutlich: Transformation ist nicht nur eine Frage der Technologie. Sie braucht Erfahrung, Praxiswissen und den Austausch zwischen Menschen.Eine Folge über die Stimme der SAP-Anwender und die Frage, wie Unternehmen Cloud, KI und die digitale Transformation gemeinsam mitgestalten können.Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠=====Guest 1: Thomas Henzler, Stv. Vorstandsvorsitzender bei der DSAG; CIO bei Piller Blowers & Compressors GmbHThomas Henzler ist seit Juli 2016 Chief Information Officer (CIO) und Prokurist bei Piller Blowers & Compressors GmbH. Der ausgezeichnete CIO of the Year 2024 bringt umfangreiche Expertise in den Bereichen Vertrieb, Produktion und Logistik mit. Als erfahrener SAP Cloud ERP-Kunde verfügt Thomas Henzler über Kenntnisse und Erfahrungswerte moderner Cloud-basierter Systemlandschaften und engagiert sich im Two-Tier Arbeitskreis der DSAG. Hier teilt er sein Fachwissen mit der SAP-Community und unterstützt aktiv deren Weiterentwicklung.⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Thomas on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Guest 2: Patricia Merlino, Ressort Managerin: Vertrieb, Produktion & Logistik, DSAGPatricia Merlino ist seit November 2022 Ressortmanagerin bei der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe e.V. (DSAG) in Walldorf und setzt damit ihre langjährige Tätigkeit im Umfeld von ERP- und SAP-Anwendergemeinschaften fort, in dem sie bereits von 2008 bis 2022 bei der Infor ERP Usergroup e.V. aktiv war. Zuvor sammelte sie über viele Jahre Erfahrung in Kommunikation, Marketing und Kundenberatung – unter anderem in renommierten Werbeagenturen sowie in der PR-Beratung, wo sie ihre berufliche Laufbahn Mitte der 1990er-Jahre begann.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Patricia on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠-----Host 1: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP DeutschlandSandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien. ⁠⁠⁠⁠⁠Follow Sandra on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Kontenplan, Ledger, Cloud-Mindset: Finance-Berater Fabio Sohn erklärt, was FI-Profis beim Wechsel in die SAP Cloud ERP erwartet - und warum das richtige Mindset mehr zählt als jede Systemkonfiguration.Finance macht schlaflose Nächte? Nur wenn das richtige Mindset fehlt.In dieser Folge von Cloud on the Go tauchen Sandra und Freddy gemeinsam mit Finance-Berater Fabio Sohn in die Welt der SAP-Finance-Prozesse ein - speziell im Kontext der SAP Public Cloud.Was erwartet Unternehmen, die von On-Premise auf SAP Cloud ERP wechseln? Welche Einschränkungen gibt es beim Kontenplan, beim Ledger-Setup und bei Controlling-Objekten wie dem Innenauftrag? Und warum ist das Cloud-Mindset laut Fabio die eigentliche Herausforderung in jedem Projekt – und nicht die Technik?Fabio erklärt, wie er als Finance-Berater seine Kunden durch den Wechsel zu SAP Cloud ERP begleitet: mit frühzeitigem Self-Enablement, einem klaren Blick auf den Gesamtprozess und der Überzeugung, dass standardisierte Finance-Prozesse kein Rückschritt sind – sondern die Basis für globale Governance, Automatisierung und Zukunftssicherheit.Außerdem: Was ist COPA und warum ist ein Fehler im COPA-Bericht schlimmer als verschimmelter Kaffee? Und was hat Spotify mit SAP zu tun?Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠=====Guest: Fabio Sohn, Senior Business Process Consultant,SAP Deutschland SE & Co. KGFabio Sohn ist Finance-Berater mit Spezialisierung auf SAP FI-Prozesse. Mit seiner Leidenschaft für Detektivarbeit im System und seinem Blick für den Gesamtprozess begleitet er Unternehmen bei der Einführung von SAP Cloud ERP – und bringt das FI-Boot sicher in den Hafen.⁠⁠⁠⁠⁠Follow Fabio on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠-----Host 1: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP DeutschlandSandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien. ⁠⁠⁠⁠Follow Sandra on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠Host 2: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP DeutschlandFrederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing. ⁠⁠⁠Follow Frederike on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠

Viele Unternehmen experimentieren aktuell mit AI. SAP denkt bereits einen Schritt weiter.Gemeinsam mit Dr. Sebastian Müller spricht Frederike Schmalz über die Vision des Autonomous Enterprise, die Rolle von Joule und AI Agents sowie die Frage, wie Unternehmen künftig von intelligenten, vernetzten Geschäftsprozessen profitieren können.⁠⁠⁠⁠Transkript als PDF Herunterladen⁠„SaaS ist tot.“Kaum eine These hat die Tech-Welt zuletzt so stark beschäftigt wie diese.Die Idee dahinter: Unternehmen brauchen künftig keine komplexe Unternehmenssoftware mehr. Ein KI-Agent vorne, Daten im Hintergrund und der Rest erledigt sich von selbst.Doch stimmt das wirklich?In dieser Folge von „Cloud on the Go“ spricht Freddy mit Dr. Sebastian Müller, Head of Innovation & Incubation Advisory bei SAP, über die strategische Zukunft von Enterprise AI.Gemeinsam werfen sie einen Blick hinter Begriffe wie Joule, AI Agents, SAP Knowledge Graph und Autonomous Enterprise und diskutieren, warum generische KI für Unternehmen allein nicht ausreicht.Warum werden Datenkontext, Prozesswissen und Governance plötzlich wichtiger denn je?Welche Rolle wird Joule künftig als zentraler Einstiegspunkt in die SAP-Welt spielen?Und wie verändert sich die Arbeit von Menschen, wenn Software nicht mehr nur Prozesse dokumentiert, sondern beginnt, eigenständig zu handeln?Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wohin sich SAP strategisch mit AI bewegt und welche Auswirkungen das auf Unternehmen, Geschäftsprozesse und die Arbeitswelt von morgen haben kann.Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠=====Guest: Dr. Sebastian Müller, Head of CA Innovation & Incubation Advisory, SAP Deutschland SE & Co. KGDr. Sebastian Müller leitet den Bereich Innovation & Incubation Advisory bei SAP Deutschland. Gemeinsam mit einem interdisziplinären Team aus Business Developern, KI-Experten, Design Thinkern und Innovatoren beschäftigt er sich mit den Technologien und Strategien, die Unternehmen in den kommenden Jahren prägen werden. Sein Schwerpunkt liegt auf Business Transformation, SAP Business AI und dem Weg zum Autonomous Enterprise. Follow Sebastian on LinkedIn-----Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP DeutschlandFrederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing. ⁠⁠Follow Frederike on LinkedIn⁠⁠⁠⁠=====

Von SAP Business One SAP Cloud ERP: Torsten Bräuer zeigt, wie Unternehmen ihre bestehende ERP-Landschaft analysieren und den nächsten Schritt planbar gestalten.⁠⁠Transkript als PDF Herunterladen⁠Viele Unternehmen nutzen SAP Business One seit Jahren erfolgreich. Die Prozesse funktionieren, das System ist etabliert und das Unternehmen wächst.Doch mit zusätzlichen Gesellschaften, internationalen Standorten, steigenden Datenmengen oder neuen Anforderungen an Transparenz und Governance stellt sich irgendwann die Frage: Wann ist der richtige Zeitpunkt für den nächsten ERP-Schritt?Im Podcast „Cloud on the Go“ spricht Torsten Bräuer von UNIORG darüber, welche typischen Auslöser Unternehmen dazu bewegen, den Wechsel von SAP Business One zu SAP Cloud ERP anzugehen - und wie sich dieser Schritt strukturiert vorbereiten lässt.Im Mittelpunkt steht dabei UBOTT, ein von UNIORG entwickelter Project Accelerator. Durch die Kombination aus automatisierter Systemanalyse und der Erfahrung von Beratern mit Expertise in SAP Business One und SAP Cloud ERP entsteht ein detailliertes Bild der tatsächlich genutzten Prozesse. So können Unternehmen ihre Transformation auf Basis realer Nutzungsdaten statt auf Annahmen und Einzelinterviews aufbauen.Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Themen wie Intercompany-Prozesse, internationale Expansion, hohe Datenvolumina oder komplexere Fachanforderungen häufig den Ausschlag für den nächsten ERP-Schritt geben. Außerdem zeigt Thorsten, wie sich die Discover-Phase einer Cloud-Transformation beschleunigen lässt und welche Rolle dabei SAP Activate, Best-Practice-Prozesse und eine fundierte Analyse der bestehenden Systemlandschaft spielen.Darüber hinaus gibt die Folge Einblicke in konkrete Kundenprojekte aus der Versorgungswirtschaft, dem Start-up-Umfeld und der Halbleiterindustrie sowie einen Ausblick darauf, wie Datenanalyse, Machine Learning und KI die Vorbereitung von Cloud-Transformationen künftig weiter unterstützen können.Eine Folge für alle SAP Business One Kunden, die Wachstum als Chance verstehen und wissen möchten, wie der Weg zu SAP Cloud ERP planbar vorbereitet werden kann.Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠⁠[email protected]⁠⁠=====Guest: Torsten Bräuer, Vertrieb SAP Mittelstandslösungen, UNIORG GroupTorsten Bräuer ist bei der UNIORG Group im Vertrieb für SAP-Mittelstandslösungen tätig. Sein Fokus liegt auf SAP Business One, SAP Cloud ERP und Transformationsszenarien für KMU und mittelständische Unternehmen. Im Podcast erklärt er, wie UNIORG mit dem UBOTT-Ansatz bestehende SAP Business One Landschaften analysiert und Unternehmen dabei unterstützt, ihren Weg in die SAP S/4HANA Cloud Public Edition strukturiert vorzubereiten.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Torsten on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP DeutschlandSandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Sandra on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Was ist SAP GROW Fast und für wen ist es relevant? Markus Grauer und Marco Friz erklären, wie mittelständische Unternehmen mit klarem Scope, Partnerunterstützung und Cloud ERP schneller ins Arbeiten kommen.⁠Transkript als PDF Herunterladen⁠In dieser Folge sprechen wir mit Markus Grauer und Marco Friz von SAP über ein Thema, das für viele mittelständische Unternehmen gerade sehr konkret wird:Wie gelingt der Einstieg in Cloud ERP, ohne dass daraus ein jahrelanges Großprojekt wird?Denn im Mittelstand geht es selten um Transformation um der Transformation willen. Es geht um Wachstum, klare Prozesse, planbare Kosten und die Frage, wie Unternehmen schneller arbeitsfähig werden können, ohne sich in Komplexität zu verlieren.Genau hier setzt SAP GROW Fast an.Im Gespräch erklären Markus und Marco, warum SAP den Mittelstand als strategisch wichtigen Wachstumsbereich betrachtet, welche Rolle Partner in diesem Modell spielen und wie ein strukturierter, partnergeführter Einstieg in SAP Cloud ERP aussehen kann.Fragen, Anmerkungen und Themenvorschläge gerne jederzeit an: ⁠[email protected]⁠=====Guest 1: Markus Grauer, Head of Corporate Sales Acceleration MEE, SAP Deutschland SE & Co. KGMarkus Grauer ist Corporate Sales Acceleration Manager bei SAP MEE. In seiner Rolle arbeitet er daran, Wachstumsinitiativen für das Corporate- und Mittelstandssegment in die Vertriebs- und Partnerorganisation zu bringen. Sein Fokus liegt auf skalierbarem Cloud-Wachstum, praxisnaher Unterstützung für Vertrieb und Partner sowie darauf, SAP-Angebote für mittelständische Unternehmen greifbarer und besser nutzbar zu machen.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Marcus on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Guest 2 : Marco Friz, SAP GROW Fast Sales Expert, SAP Deutschland SE & Co. KGMarco Friz ist SAP GROW Fast Sales Expert bei SAP und unterstützt Kunden, Partner und Vertriebsteams beim schnellen Einstieg in SAP Cloud ERP. Sein Schwerpunkt liegt auf SAP GROW Fast, Cloud-ERP-Szenarien für Deutschland und die Schweiz sowie auf der Frage, wie mittelständische Unternehmen mit klarem Scope, Partnerunterstützung und planbaren Kosten schneller produktiv werden können.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Marco on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Host: Sandra Zaubitzer, Business Development Cloud ERP, SAP DeutschlandSandra Zaubitzer ist seit 2024 bei der SAP für das Cloud ERP Business Development in Deutschland zuständig. Zuvor war sie unter anderem Customer Officer des COOs in Deutschland und verantwortete u.a. als Beraterin das PMO Office während einer großen SAP Cloud ERP Implementierung in Großbritannien.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Sandra on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Host: Frederike Schmalz, Business Development Cloud ERP, SAP DeutschlandFrederike Schmalz ist seit August 2024 als Business Developer für Cloud ERP bei SAP Deutschland tätig. Davor arbeitete sie als Customer Advisor im CA Strategy, Program & Incubation Office und sammelte bereits zahlreiche Erfahrungen im Storytelling und Marketing.⁠⁠⁠⁠⁠⁠Follow Frederike on LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠