Business Leadership of the Future - Innovative Ansätze in Führung, Agilität und Organisation

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen. In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie: ➡️ Durchhaltevermögen und Resilienz ➡️ Fehlerkultur und Lernen aus Fehlern ➡️ Strategische Führung und Teamarbeit ➡️ Finanzielle Bildung und Kapitalmarktfähigkeiten ➡️ Unternehmertum und Nachhaltigkeit ➡️ Generationenübergreifende Führung

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen. In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie: ➡️ Prägende Führungserfahrungen und Lernkurven seit den ersten Führungsaufgaben ➡️ Mikromanagement vs. Vertrauen: Verantwortung ermöglichen und Teams entwickeln ➡️ Motivieren zu Selbstständigkeit: Menschen verstehen, Transparenz und Zielbilder schaffen ➡️ Psychologische Sicherheit: Stimme geben, kritische Fragen zulassen, „disagree but commit“ ➡️ Fehlerkultur: aus Fehlern lernen, schnelle Korrektur, klare Grenzen bei Fehlverhalten ➡️ Künstliche Intelligenz: Unsicherheiten abbauen, Qualifizierung, neue Aufgabenfelder

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen. In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie: ➡️ Vorstellung der KEBA Group AG und ihrer drei Geschäftsfelder ➡️ Entwicklungen und Herausforderungen seit Knoglers Einstieg 2020 (Pandemie, Chipkrise, Konjunktur, Digitalisierung/KI) ➡️ Kreis- und rollenbasierte Organisation: Purpose, Selbstorganisation sowie Stärken und Tücken ➡️ Führung in Selbstorganisation: Trennung disziplinarisch vs. fachlich (Crew Responsible/Performance Lead) und Rollenklarheit ➡️ Governance-/Evolutionary-Meetings und kontinuierliche Verbesserung in Kreisen ➡️ Führungspraxis: Basisnähe, Rahmenbedingungen, Lernen und Führungskräfteentwicklung (Leadership Journey) ➡️ Innovationsansatz: inkrementell in Business Units, radikal via Business Innovation/Open Innovation samt IP-Balance ➡️ Lernkultur durch Fuck-Up-Exchange ➡️ KI im Unternehmen: Community, Schulungslevels, Einsatzfelder, Agentenperspektive ➡️ Persönliche Lernkurve als CEO und Schlussprinzip: KI als Leadership-Thema für Zukunftsfitness

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen. In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie: ➡️ Vom Vertriebsmitarbeiter zum Geschäftsführer  ➡️ Von vier auf rund 1.400 Mitarbeitende ➡️ Wachstum durch Diversifizierung und Internationalisierung  ➡️ Führung (Struktur, Sicherheit) vs. Leadership (Zukunft, Orientierung)  ➡️ Die Bedeutung nonverbaler Kommunikation ➡️ Der Umgang mit jungen Talenten ➡️ Lernen von Digital Natives (inkl. KI-Effizienz)

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen. In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie: ➡️ Die Bedeutung der authentischen Führung ➡️ Die Notwendigkeit, sich den individuellen Zielen der Mitarbeiter anzupassen ➡️ Die internationale Expansion von WebID ➡️ Das Management großer Teams ➡️ Die diskussionsfreudige Unternehmenskultur

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen. In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie: ➡️ Balance zwischen Purpose und Profitabilität ➡️ Führungskultur und Personalentwicklung ➡️ Growth Framework und Performance Management ➡️ Hybrides Arbeiten und Teamzusammenhalt

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen. In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie: ➡️ Führungskompetenzen und -strategien ➡️ Strategische Initiativen und ihre Auswirkungen ➡️ Führungskompetenzen für die Zukunft ➡️ Innovation und Technologietrends

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen. In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie: ➡️ Bedeutung der digitalen Transformation ➡️ Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte ➡️ Strategien für erfolgreiche Implementierung ➡️ Die erfolgreiche digitale Transformation

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen. In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie: ➡️ Übergang zum produktbasierten Unternehmen ➡️ Selbstorganisierte Teams und Kompetenzhierarchien ➡️ Moderne Entscheidungs- und Führungstechniken ➡️ KI in verschiedenen Unternehmensprozessen

Prof. Dr. Martina Peuser möchte in diesem Format Entscheider präsentieren, die sich gegen den Status-Quo erheben und für Agilität, Führungsverantwortung und eine nachhaltige Unternehmensperformance stehen. In unserer neuen Podcast Episode spreche ich über Themen wie: ➡️ Generationswechsel und Herausforderungen ➡️ Innovationsstrategien und Nachhaltigkeit im Druckgewerbe ➡️ Führungsstil und Veränderung der Führungskultur ➡️ Personalentwicklung und Attraktivität für junge Mitarbeiter ➡️ Übernahme und Generationswechsel: Herausforderungen und Erfahrungen