BCG Waves

L’85% delle aziende interpellate da BCG vuole ridurre la propria impronta carbonica. Eppure solo il 9% riesce a misurare efficacemente le emissioni prodotte lungo tutta la sua value chain. È solo uno dei molti paradossi che rendono particolarmente sfidante implementare una strategia ESG vincente. Con Fabio Cancarè, Associate Director della nuova practice Climate & Sustainability, esploriamo uno recente studio che approfondice il tema, pubblicato in collaborazione con il World Economic Forum: “Winning the Race to Zero: the CEO Guide to Climate Advantage”. Puoi leggere l’intero report a questo link: https://bit.ly/38SNDD5

Piccolissimi, ma in grado di piegare le più grandi catene di fornitura mondiali. Sono i semiconduttori, i chip che troviamo in quasi tutti gli oggetti del nostro vivere quotidiano: smartphone, tablet, computer, ma anche ventilatori e spazzolini elettrici. Nel boom della ripresa post pandemica, la mancanza di semiconduttori è uno degli elementi più sfidanti per il corretto funzionamento delle supply chain mondiali. Con Giuseppe Collino, Managing Director & Partner di BCG, capiamo quando l’impasse nelle catene di fornitura potrà essere superata, e perché a soffrirne è maggiormente l’industria automobilistica mondiale.

Marzo 2020: in poche settimane, milioni di lavoratori in tutto il mondo sono costretti a lavorare da casa, nel pieno di una emergenza sanitaria mai vista prima. Quasi due anni dopo, gli stessi lavoratori tornano gradualmente in ufficio. Molto è cambiato: le aziende riflettono ora su quale sia la maniera migliore per rendere il lavoro da remoto davvero “smart”, bilanciando al meglio l’equilibrio casa/ufficio dei propri dipendenti e preservando quanto imparato nel pieno della pandemia. Ne parliamo con Matteo Radice, Managing Director e Partner di BCG e nodo della practice People & Organization, che presenta i risultati dello studio di Boston Consulting Group “The How-To of Hybrid Work”.

Viaggi e vacanze sono tornate, grazie alla sempre più capillare diffusione delle campagne vaccinali. Alcune destinazioni rimangono però precluse, e la ripresa del turismo, settore chiave per l’economia mondiale, procede a singhiozzo. La pandemia ha cambiato anche le abitudini di viaggiatori e vacanzieri, introducendo nuovi trend. Ce lo spiega in dettaglio Gabriele Ferri, Managing Director & Partner di BCG, che da 20 anni si occupa di Travel&Tourism.

Sanità, medicina e farmacologia hanno dovuto fronteggiare enormi sfide nell’ultimo anno e mezzo, ripensando processi e schemi consolidati per rispondere all’emergenza. Alcuni cambiamenti sono qui per rimanere, spingendosi oltre il Covid: dai vaccini a mRNA messaggero, alla telemedicina, ecco le novità che ridefiniranno il settore Health Care nei prossimi anni. Guida questa riflessione Lorenzo Positano, Managing Director & Partner di BCG, responsabile Health Care per BCG Italia, Grecia, Turchia e Israele

Per le banche il futuro è già arrivato: un anno di pandemia ha comportato una grande accelerazione tecnologica per gli istituti di credito. Il cammino per arrivare ad una banca completamente digitale, “da cima a fondo”, è però ancora lungo. Ne parliamo con Ugo Cotroneo, Managing Director e Partner di Boston Consulting Group, responsabile Financial Institutions per Italia, Grecia, Turchia e Israele.

L’innovazione è al centro del primo episodio di BCG Waves: quali sono le aziende che innovano meglio, e come riescono a farlo? Ne parliamo con Luca Gatti, Partner e Associate Director di Boston Consulting Group, esperto di customer journey e accelerazione digitale. Assieme a Luca, scopriamo la classifica 2021 delle 50 Most Innovative Companies secondo Boston Consulting Group.  Per scaricare il report completo: https://on.bcg.com/3c1A3vL