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Il rinnovato sito dell’insegna di Vision Group apre il canale delle vendite online per attrarre ulteriori consumatori e offrire ai clienti un servizio più completo orientato al drive to storeL’insegna nazionale di Vision Group rafforza la propria strategia omnicanale con l'attivazione delle funzionalità e-commerce sul sito di VisionOttica, che consentono agli utenti di acquistare online montature da vista, occhiali da sole, lenti a contatto e accessori. «Al centro dell’iniziativa c'è un modello che integra i servizi dei centri ottici con il canale digitale, rendendo più fluido il passaggio tra online e offline e valorizzando il ruolo degli affiliati anche attraverso la condivisione dei profitti delle vendite online - si legge in una nota di VisionOttica - La piattaforma digitale punta ad attrarre nuovi consumatori sul web e a favorire il drive to store verso i punti vendita della rete: i clienti possono selezionare il proprio centro VisionOttica di fiducia, che diventa il loro punto di riferimento anche nelle successive attività di comunicazione e Crm, favorendo così nuove occasioni di visita in negozio per l'acquisto di occhiali da vista e per i servizi di consulenza e assistenza». L'e-commerce si aggiunge ai servizi digitali già disponibili presso l’insegna, illustrati anche all’ultima edizione del Forum della Vista: dalla prenotazione degli appuntamenti attraverso un’agenda integrata con quella dei negozi al Virtual Try-On, che permette di provare virtualmente le montature, dalla possibilità di scoprire le ultime collezioni a quella di ricevere i prodotti direttamente a casa, anche quando non hanno un centro VisionOttica nelle vicinanze. «Con le vendite online vogliamo offrire ai clienti un’opportunità in più, rendendo l'acquisto più semplice e comodo in base alle loro esigenze - spiega nel comunicato Federica Caliò, e-commerce manager di Vision Group - L’obiettivo è integrare sempre meglio i servizi dei centri ottici con quelli digitali, dando ai consumatori più possibilità di entrare in contatto con VisionOttica, mantenendo sempre coerente il posizionamento dell’insegna e valorizzando la relazione con i nostri professionisti». Stefania Morrone, franchising director di Vision Group, ricorda che attraverso la condivisione dei profitti delle vendite online con gli affiliati l’insegna ha voluto costruire un modello distintivo nel panorama ottico italiano. «Si tratta di una scelta concreta, che ci permette di ampliare la base clienti coinvolgendo i nostri imprenditori affiliati in una strategia di crescita comune», commenta nella nota Morrone (nella foto, un’immagine di campagna della strategia omnicanale di VisionOttica).

Il 5 novembre presso Spazio Murat specialisti dell'Università Policlinico e dell'Ospedale Pediatrico Giovanni XXIII del capoluogo pugliese hanno discusso, insieme a EssilorLuxottica, di prevenzione, consapevolezza e innovazione per la salute visivaLa salute visiva cambia insieme a noi. Dall'infanzia all'età adulta, ogni fase della vita presenta esigenze differenti, ma anche una stessa necessità: conoscere i cambiamenti della propria vista e intervenire con consapevolezza e soluzioni adeguate. Da tale prospettiva è nata “Le età della visione”, la tavola rotonda che si è tenuta il 5 novembre presso Spazio Murat di Bari, promossa da EssilorLuxottica e con il coinvolgimento di alcuni dei principali specialisti del territorio: sono stati un centinaio i partecipanti, tra esponenti della classe medica e dell’area ottico optometrica. «Un confronto dedicato in particolare a miopia e presbiopia, due condizioni profondamente diverse per caratteristiche ed età di insorgenza, ma accomunate da una crescente rilevanza per la salute visiva della popolazione - si legge in una nota di EssilorLuxottica - E un tema che assume un significato particolare anche a livello locale: a Bari il dialogo tra il mondo dell'oftalmologia, dell'ortottica e quello ottico optometrico è diventato, infatti, l'occasione per richiamare l'attenzione sull'importanza di una cultura della salute visiva che accompagni le persone nel corso della vita e per rafforzare la collaborazione tra le diverse professionalità che operano sul territorio, con l'obiettivo di tutelare la vista della comunità». «La miopia sta diventando sempre più frequente e tende a comparire in età sempre più giovane: quando insorge precocemente, ha più tempo per progredire durante l'infanzia e l'adolescenza, aumentando il rischio di complicanze oculari - ha spiegato Ugo Procoli, responsabile di Oftalmologia pediatrica al Giovanni XXIII di Bari, a “Le età della visione” - Per questo è fondamentale individuare tempestivamente il problema e monitorarne l'evoluzione nel tempo». Attualmente esistono strategie supportate da evidenze scientifiche che possono contribuire a ritardare la comparsa della miopia e a rallentarne la progressione, ma la consapevolezza delle famiglie resta limitata. «Oggi disponiamo di soluzioni che non si limitano a correggere la miopia, ma possono contribuire a rallentarne l'evoluzione: tra queste, le lenti con tecnologia H.A.L.T., progettate per intervenire sulla progressione miopica e offrire nuove opportunità di gestione fin dall'infanzia», ha aggiunto Giovanni Alessio, direttore di Oftalmologia dell'Università Policlinico del capoluogo pugliese. È proprio nell'ambito della gestione della miopia infantile che si inserisce Essilor Stellest, la lente sviluppata da EssilorLuxottica per correggerla e contribuire a rallentarne la progressione. «L'innovazione tecnologica diventa così parte di un percorso più ampio, che prende il via dall'informazione delle famiglie, passa attraverso controlli visivi e valutazioni specialistiche e richiede una collaborazione efficace tra le diverse figure professionali coinvolte», precisa il comunicato.

Manchester, Lussemburgo e Francoforte sono le location che hanno visto l’inaugurazione, tra ottobre e inizio novembre, dei più recenti monomarca dello storico brand newyorkese di occhiali di ricerca: salgono così a 22 gli store nel Vecchio Continente, di cui cinque in ItaliaTre nuovi flagship store per Moscot, fondata a New York oltre cento anni fa e guidata dalla stessa famiglia che ha dato vita al brand, che continua così la propria espansione in Europa dove ha più che raddoppiato il numero dei punti vendita in meno di cinque anni. A ottobre ha infatti avviato a Manchester il suo quinto shop nel Regno Unito, il primo a nord dell’Inghilterra, al 50 di King Street, con una superficie di 120 metri quadrati. «Dopo oltre dieci anni e quattro negozi a Londra, siamo orgogliosi di compiere il prossimo passo di Moscot in UK con Manchester - afferma in una nota Harvey Moscot, quarta generazione e ceo dell’azienda - Abbiamo costruito una solida community di clienti in tutto il paese e questa apertura ci consente di avvicinarci a loro lì dove si trovano. Lo spirito indipendente di Manchester, la sua ricca storia e la sua energia creativa fanno di King Street una casa entusiasmante per il nostro primo punto vendita fuori dalla capitale». Inoltre Moscot ha aperto anche il secondo monomarca in Germania dopo quello di Monaco: sviluppato su poco più di 70 metri quadrati di superficie, è situato nella Grosse Bockenheimer Strasse, storica via che collega l’Alte Oper al distretto commerciale centrale di Francoforte ed è famosa per il suo mix di negozi, caffè, ristoranti e cultura internazionale, ambiente ideale per lo spirito tipicamente newyorkese del marchio. «La Germania è diventata una parte importante della nostra storia europea e Francoforte ci offre l’opportunità di consolidare questo slancio - prosegue il ceo di Moscot - In quanto hub internazionale che nutre un profondo apprezzamento per la qualità e l’artigianalità, questa città ci permette di raggiungere un numero maggiore di clienti, proseguendo al contempo il nostro percorso di crescita sul mercato». Infine è stato inaugurato il primo negozio Moscot in Lussemburgo, di circa 70 metri quadrati, in Grand-Rue. «Il Lussemburgo rappresenta un punto d’incontro straordinario tra antico e moderno, dove secoli di storia convivono con una comunità autenticamente internazionale – aggiunge nel comunicato Zack Moscot, esponente della quinta generazione della famiglia e chief design officer - Si percepisce un apprezzamento per l’individualità, la cultura e il design intramontabile: valori che rispecchiano perfettamente lo spirito di Moscot. Siamo entusiasti di portare un po’ dell’atmosfera del centro di New York in Grand-Rue e di diventare parte della storia di questa città». Con le tre nuove aperture Moscot sale a quota 46 negozi a livello internazionale, di cui 22 in Europa e tra questi cinque in Italia: a Roma, con due punti vendita, Milano, Forte dei Marmi e Firenze (nelle foto, dall'alto a sinistra, in senso orario, i monomarca di Lussemburgo, Manchester e Francoforte).

Dal 9 novembre l’azienda oftalmica ha reso disponibile sul mercato interno la nuova soluzione dedicata a tale problematica, il cui design applica la Teoria del Segnale Dinamico, combinando il defocus miopico con una variazione dinamica del segnale volta a preservare la reattività retinica, grazie alla tecnologia brevettata M.O.V.E.

È il titolo del sondaggio, presentato il 9 novembre al Forum della Vista, i cui risultati raccontano un rapporto più vicino di quanto si pensi, che però chiede regole chiareGli organizzatori del Forum della Vista 2026 hanno domandato agli oculisti cosa pensano davvero degli ottici (nella foto, due slide). Hanno risposto in 436, l'84% dei quali con oltre vent'anni di professione: non voci di passaggio, ma medici che il settore lo conoscono da dentro. Ne esce un messaggio netto, quasi un contratto non scritto. Il rapporto c'è, ma è tiepido. Il 78% ha contatti con gli ottici almeno “qualche volta”, eppure il voto più frequente dato alla relazione è 3 su 5 (44%): sufficiente, non di più. La metà degli oftalmologi vorrebbe confrontarsi regolarmente sui casi in cui serve un dialogo, solo il 5% preferisce invece ruoli del tutto separati. Il confine da non superare ha un nome: prescrizione. Per l'80% la prima cosa che incrina la fiducia è vedere la ricetta modificata senza essere stati consultati. Il 71% teme che una valutazione dell'ottico venga presentata come una diagnosi e il 44% segnala chi mette le esigenze commerciali davanti al bisogno visivo. Non è diffidenza verso la categoria: è la richiesta di rispettare quel confine. Cosa apprezzano, invece? Che l'ottico segnali per tempo difficoltà o sintomi che richiedono attenzione medica (quasi il 70%), che descriva chiaramente il problema riferito dalla persona (più del 41%) e che ci sia un canale semplice e rapido per comunicare (32,5%). In pratica, l'ottico che sa quando indirizzare il cliente dall'oculista diventa un alleato. E le competenze che gli riconoscono sono proprio le sue: riguardano ottica oftalmica (57%), contattologia e ipovisione (40%). Lo strumento più richiesto è un canale diretto per chiarire le prescrizioni (56%), seguito da criteri condivisi sui casi da inviare a valutazione oculistica (43%). La strada passa dal territorio: il 52% punta sui rapporti diretti tra professionisti più che sugli accordi tra associazioni. Quanto alla certificazione dei centri ottici, oltre il 70% la ritiene utile, in generale o per ambiti specifici, a patto che i requisiti siano chiari e vengano verificati da un soggetto indipendente. Eseguire bene, segnalare presto, telefonare prima di cambiare: è il messaggio che il centro ottico può trarre da questo sondaggio. Professionalità e rispetto dei ruoli sono le parole che ricorrono maggiormente nelle indicazioni degli oftalmologi e chi le mette in pratica nel proprio territorio trova un medico che si fida. Ancora una volta, quindi, il dialogo con la classe medica appare l’unica strada virtuosa e percorribile per l’ottica. Nicola Di Lernia

È la conclusione cui è giunto Massimo Barberis, presidente di Anfao Gruppo Lenti, illustrando l'8 novembre al Forum della Vista di Bari gli ultimi dati GfK sul mercato italiano dell'ottica, aggiornati ad agosto 2026Da un lato, catene più capaci di attrarre consumatori, con un aumento della quota non solo a volume ma anche a valore, segno dell’abilità nell’intercettare la domanda; dall’altro, centri ottici indipendenti che hanno ancora spazio per sviluppare il valore e migliorare il mix di prodotto, rafforzando la proposta e i benefici percepiti dal consumatore sulle soluzioni più evolute e puntando su lenti progressive e fotocromatico. Così Massimo Barberis ha sintetizzato gli ultimi dati GfK sul mercato interno, riferiti al periodo gennaio-agosto 2026 e presentati alla platea del Forum della Vista. «Nel mercato italiano l'industria ottica è generalmente flat, mentre le lenti oftalmiche registrano una leggera crescita (nella tabella): sommando il business dell'oftalmica con quello delle montature da vista, circa il 70% del conto economico di un ottico oggi è fatto comunque dal mondo del vista, legato cioè al vostro gesto professionale - ha detto Barberis - Il canale indipendente perde circa 3 punti percentuali a volume e uno a valore rispetto a gennaio-agosto 2025, mentre il retail organizzato, rappresentato dalle catene, cresce rispettivamente di 5 e 8 punti». Queste ultime, in passato, «bruciavano valore, quindi crescevano più che proporzionalmente a volume rispetto che a valore: ad agosto 2026 questa non sembra essere la tendenza, per cui anche le catene in qualche modo stanno generando valore - ha osservato Barberis - Andiamo a vedere il mondo delle lenti progressive, che di fatto è il business principale del centro ottico ed è il motivo per il quale il Forum è nato: il suo obiettivo all'inizio, infatti, è stato proprio incrementare la quota di progressive nel mercato. Oggi siamo arrivati al 23,7% di incidenza complessiva di volume di tale tipologia di lenti, che rappresentano circa il 48% del valore. Tuttavia le catene stanno performando meglio rispetto alla media del mercato, intercettando oltre il 25% dei volumi di progressive, mentre il canale degli indipendenti, con il 23%, ne intercetta meno rispetto alla media del mercato». Anche il fotocromatico costituisce un'importante opportunità di sviluppo: il segmento rappresenta quasi il 19% in volume e oltre il 30% in valore per le catene, mentre gli indipendenti ne intercettano una quota intorno al 10% dei volumi e al 20% del valore. «Lavorare sul mix oggi è fondamentale, lavorare sul valore aggiunto significa generare valore sul canale ottico indipendente: forse dovremmo tutti quanti cominciare a generare valore in maniera differente e ripensare anche il modello retail - ha aggiunto il presidente di Anfao Gruppo Lenti - Lo stesso vale per il prezzo medio: pure in questo caso il retail organizzato sembra essere un po’ più in grado di far crescere il segmento medio alto, anche se nel mondo delle progressive il prezzo medio sul canale ottico indipendente rimane più elevato perché in questo ambito l'ottico indipendente si conferma molto più bravo a generare valore. In sintesi sembra che le catene siano generalmente più capaci di attrarre consumatori e quindi di generare traffico: è una questione di tensione sui consumi, che si stanno un po' affievolendo, e di capacità attrattiva da parte del retail organizzato, per quanto riguarda ad esempio la comunicazione». Tuttavia gli indipendenti hanno ancora molto valore da poter esprimere, secondo Barberis. Angelo Magri

Il 15 novembre la Sala Imperiale di Palazzo Borghese ospiterà la cerimonia annuale di premiazione, promossa dall'Associazione Italiana Ottici in collaborazione con Eidos Communication e la rivista L'Ottico: il riconoscimento celebra 54 anni di attività dedicati a valorizzare la professionalità, la competenza tecnica e la continuità generazionale del comparto italianoLa manifestazione, che si svolgerà nel cuore di Firenze, vedrà la consegna dei tradizionali Diplomi e delle Onorificenze di merito articolate in base agli anni di attività dall'abilitazione: il Diploma di Maestro Ottico, per coloro che hanno almeno 30 anni di professione, la Targa d’Onore per i 40, la Targa d’Eccellenza per i 50 e il Premio alla Carriera per i 60 anni di attività. A questi si affiancheranno i tributi speciali riservati ai Negozi Storici, 50 e 100 anni dalla fondazione, e il Premio Innovazione Ottico 2.0, introdotto nel 2024, pensato per dare risalto ai punti vendita nazionali all’avanguardia nell'adozione di nuove tecnologie e servizi al cliente. «Tutti i premiati saranno celebrati all'interno dell'Annuario Maestro Ottico 2026 attraverso una pagina commemorativa riservata», spiega una nota degli organizzatori. L'evento ospiterà, inoltre, la fase conclusiva del Graziella Pagni Eyewear Award 2026, il tradizionale concorso internazionale dedicato all’occhialeria indipendente nelle categorie Design e Fashion. «Dopo la selezione curata dalla giuria tecnica di studenti del corso di Design dell'Università Iuav di Venezia, per la prima volta presente all'interno dell'iniziativa, presieduta dall'architetto e industrial designer Cosimo Sedazzari, i modelli finalisti verranno decretati dal voto diretto dei Maestri Ottici presenti a Firenze - conclude la nota - L'iniziativa, che ha il supporto di Mido e di alcune aziende della filiera, vedrà i prodotti finalisti esposti in uno stand speciale durante l’edizione 2027 del salone a Fieramilano Rho» (nelle foto, alcuni momenti dell’ultima edizione di Maestro Ottico). A cura della redazione

L’8 novembre scorso la parlamentare ha partecipato a un talk all’interno dell’evento di Bari, insieme ai vertici delle principali rappresentanze del retail ottico, dell’oculistica e dell’industria: è stata ribadita la volontà politica da parte di tutte le componenti presenti di arrivare a un quadro più aggiornato e razionale dell’attività dei centri ottici, nel rispetto dei diversi ruoli professionali e per la tutela dei cittadini.

Il gruppo di eyewear ha chiuso i primi nove mesi del 2026 con ricavi netti in calo dello 0,9% a cambi costanti rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, ma nel periodo luglio-settembre ha registrato un’inversione di tendenza a livello congiunturale, con un incremento dell’1,6% su base tendenziale. Prosegue il miglioramento dei margini e resta solida la generazione di cassa. Trocchia confermato amministratore delegato della società anche per il prossimo triennio

Dalla produzione di lenti allo studio di montature in grado di accompagnare le fasi evolutive della crescita, dalla specializzazione del punto vendita alla capacità di rispondere a specifiche esigenze, l’8 novembre scorso a Bari si sono confrontati sul tema ottici, oculisti e mondo dell’industria