Whisky Stories

¿Te retirás como una leyenda o cuando ya no queda nada para dar? ¿Te quedás porque la organización te necesita o porque no sabés qué hacer con tu tiempo? ¿Tu reemplazo “no está listo” o vos no querés soltar? Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke le preguntan a todo CEO y fundador lo que nadie quiere escuchar: ¿cuándo es hora?

Pusieron ping pong, playstation y un tobogán en la oficina.Le llamaron "cultura".Un botón en Nueva York bastó para voltear todo eso.¿Cuánto de lo que llamamos cultura organizacional es en realidad decoración? Alberto Bethke y Ezequiel Kieczkier lo debaten en este nuevo episodio de #WhiskyStories

Creemos que el dinosaurio es el jefe que gritaba. No.El último dinosaurio organizacional es el organigrama.Alberto Bethke y Ezequiel Kieczkier, debaten en este nuevo episodio de #WhiskyStories sobre lo que realmente cambió en los equipos directivos y lo que seguimos arrastrando.

En el nuevo episodio de #WhiskyStories, Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke lanzan el desafío de dejar la IA por una semana y ver si el "pienso y luego existo" sigue estando vigente o sólo queda el "existo, sin pensar".El riesgo más silencioso de esta época es perder la diferenciación, la identidad y las ideas propias, por tercerizar el pensamiento.¿Se puede perder IQ como se pierde masa muscular? Ellos creen que sí ¿vos qué pensás?

Ezequiel Kieczkier, recordando las locuras del último Mundial, se hace estas preguntas en el nuevo episodio de #WhiskyStories:¿Cómo construyo algo más valioso desde la pasión, pero fuera del fútbol? ¿Cómo la traigo a mi organización? Algo que se construya en una tensión positiva y repercuta en el negocio.Deseo + sentido + tensión + entrega sería la fórmula. ¿Vos qué opinás?

¿Por qué algunos empiezan el lunes con hambre y otros ya llegan cansados?En este nuevo episodio de #WhiskyStories, Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke hablan de sueño, autodisciplina y sacrificio como motores de la motivación diaria. Dale play

¿Elogios disfrazados, señalamientos elegantes o insultos con corbata? Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke discuten en este nuevo episodio de #WhiskyStories un problema profundo: la seguridad psicológica muchas veces maquilla tanto el mensaje que el otro nunca entiende lo que realmente le querés decir. Un capítulo filoso sobre honestidad brutal y confianza.

Detrás de la zurda de Messi, hay mucho que se puede llevar el management: la humildad sostenida veinte años, la perseverancia después de perder tres finales consecutivas, el liderazgo del ejemplo y una capacidad de leer la cancha que se parece demasiado al pensamiento estratégico.En este capítulo de #WhiskyStories, edición mundialera, Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke desarman qué hace a Messi un caso de liderazgo y se meten en la pregunta más incómoda para cualquier organización: ¿qué pasa el día después del prócer?

Al sexto penal de Alemania nadie lo quería patear. Vinicius soltó la pelota. Y ahí está el espejo perfecto del management. En este episodio mundialista de #WhiskyStories, Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke analizan qué condiciones culturales hacen que la gente pida la pelota y patee el penal, o miren para otro lado.Porque cuando nadie quiere patear, el problema no es el jugador: es el liderazgo que construyó esa cultura.

Alemania eliminada. Italia afuera. Brasil de rodillas. En este episodio mundialista de #WhiskyStories, Ezequiel Kieczkier y Alberto Bethke usan las grandes potencias caídas para desarmar una creencia peligrosa: que el pasado exitoso garantiza el futuro. La marca, los pergaminos y la historia solo sirven si seguís cultivando hoy lo que te hizo grande ayer. La misma trampa aparece en las organizaciones.