Серебряная чпуля

В гостях у Чпули Сергей Прокудин, директор по продукту Mail в VK. Он рассказал нам как они перепридумывали видение продукта, как именно устроена у них продуктовая культура, как он вообще стал директором по продукту и насколько важно взаимодействие CPO с командой.

Поговорили о предпосылках для AI-трансформаций, как правильно выбрать момент и периметр. Попытались разобраться, что с ними происходит на рынке, какие можно получить бенефиты и какие есть риски. Вспомнили похожие трансформации в прошлом.

В этом практическом выпуске мы начали тему стоимости координации, сколько уходит времени и денег на менеджмент и как это можно оптимизировать- коротко выяснили что такое Coordination cost- поделились как мы внедряем разные уровни управления (Flight levels)- и как этим управлять и упрощать

В студии Коля Кныш, давний знакомый Миши и Лёвы. Он прошел путь от рядового разработчика до CTO в крупных компаниях и делится своим богатым опытом сложных трансформаций и изменений. В этом выпуске мы обсудили: * Какие правила есть, если ты только пришел в компанию и хочешь всё поменять? * На что нужно обращать внимание в первую очередь? * Почему начинать трансформацию с поиска проблем — это антипаттерн? * Как вовлечь команду топ-менеджеров в трансформацию и причем здесь сотворчество? Ну и как создать градиент давления, и много новых слов!

100-й выпуск! Миша и Лёва на собственном опыте разбирались, что такое склонность к риску, как мы можем выдерживать давление больших рисков и как в себе развивать навык работы с риском и неопределенностью.А главное — для каких жизненных целей нужно и где эти цели взять? И как с этим связан Новый Год?

В гостях у Чпули снова Александр Орлов, сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан»!В этот раз Александр рассказал про свой опыт работы с партнёром по бизнесу на протяжении более чем 17 лет и как они строили компанию «Стратоплан».Миша и Лёва поделились своими историями и с какими проблемами столкнулись их альтер-эго Михаил и Левон в компании AgileVerse.В этом выпуске будет всё: про чужие переживания, о разделении рабочего и личного.И что конфликтов точно не избежать! Их надо решать и не делать из этого финальную точку.Призываем слушать, делиться с партнёрами и бесконечно рефлексировать (как обычно, да) 

Как работать с запутанными сложными системами, как разбираться в нелинейной недетерминированной цепочке развития компаний?Звучит сложно, но Лёва и Миша сегодня расскажут, что делать =)Как работать без чек-листов, как осознанно не упрощать картинку, а разбираться в деталях, как не утонуть в них и прийти к выводам.Ну и из чего состоит инструмент «диагностика» и как мы его используем, чтобы разобраться, как работают целые компании, за пару недель!

Мы поговорили с Айнурой про её богатый жизненный опыт, кочевой образ жизни и то, как она пришла к работе на острие трансформаций и считает что лучшие результаты там где ничего не понятно. Выяснили, что для лидерства нужно иметь не ответы на все вопросы, а внутреннюю устойчивость. Поняли насколько важна внутренняя дисциплина для работы с внешней неопределенностью

Мы давно искали подходящего гостя, чтобы попробовать видеоформат и рады, что в у нас в гостях Алена Викторовна Гиль - специалист по светскому этикету, деловому этикету и протоколу. В этом выпуске Алёна Викторовна очень подробно и ясно познакомит вас с миром этикета и с рядом неочевидных и важных правил, а Лёва и Миша поделятся своими личными историями и вместе они разберутся как в бизнесе этикет помогает и построению качественного сервиса и в сложных переговорах. В этом выпуске будет всё - от страшилок про дантистов до привычек Королевы Великобритании, от хитростей в баскетболе до интервью главврача клиники и даже целый ряд практических советов! Это наш первый видео-выпуск, потому что этикет и специалиста по нему нужно видеть! Так что ищите нас на всех площадках! И возможно мы вдохновимся еще на подобные эксперименты!

В выпуске Лёва и Миша поговорили про то, как меняется рынок в плане конкуренции, какие сейчас сотрудники нужны. Про тренды, что на них влияет в долгосрочной перспективе Куда смотреть и развиваться если ты сотрудник, руководитель или топ менеджер Какие сейчас востребованы навыки, как компании сейчас смотрят на свою эффективность и результативность и как это может повлиять на карьерные перспективы