Moghamra مغامرة

In this episode, we sit down with Ayman Massoud, keyboardist, co-founder and band manager of Massar Egbari, the Alexandria band that has spent twenty years building its own sound out of Mohamed Mounir and Ziad Rahbani as much as Dire Straits and Pink Floyd, largely outside the commercial system that shapes most Egyptian music.Launched in 2005, the band waited eight years for its first album and has released five since, most recently «مابقتش أخاف» (2025). Massar Egbari has close to 750,000 followers on Spotify, has been named best band at the Middle East Music Awards, scored the film Microphone, and toured Europe in 2025.Ayman walks us through the years before any of it paid: seven years at a petroleum company where nobody knew he played, the Cairo Film Festival award that made him resign, and a first Cairo show in front of 3,000 people followed a month later by one that drew 13. We talk about running a band like a company, why Cherophobia broke every market rule and worked, why Egypt produces soloists more easily than bands, and what he wants to leave behind after losing close friends.في هذه الحلقة نستضيف أيمن مسعود، عازف الكيبورد والمؤسس المشارك ومدير فرقة مسار إجباري، الفرقة السكندرية اللي بقالها عشرين سنة بتبني صوتها الخاص من محمد منير وزياد رحباني بقدر ما هو من Dire Straits وPink Floyd، وأغلب الوقت بعيد عن المنظومة التجارية اللي بتشكّل معظم المزيكا في مصر.انطلقت الفرقة سنة 2005، واستنت تمن سنين لحد أول ألبوم، ونزّلت بعده خمس ألبومات، آخرهم «مابقتش أخاف» (2025). مسار إجباري عندها قرب 750 ألف متابع على Spotify، واختيرت أفضل فرقة في Middle East Music Awards، وعملت موسيقى فيلم «ميكروفون»، ولفّت أوروبا في 2025.يحكي لنا أيمن عن السنين اللي قبل ما أي حاجة تجيب فلوس: سبع سنين في شركة بترول محدش فيها يعرف إنه بيعزف، والجايزة في مهرجان القاهرة اللي خلّته يستقيل، وأول حفلة في القاهرة قدام 3000 واحد وبعدها بشهر حفلة جالها 13. نتكلم عن إدارة الفرقة كأنها شركة، وليه «شيروفوبيا» كسرت كل قواعد السوق ونجحت، وليه مصر بتطلّع أبطال أفراد أسهل ما بتطلّع فرق، واللي نفسه يسيبه بعد ما خسر صحاب قريبين.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comIn this episode0:00 Intro2:00 Can AI Make You Feel?4:30 Mounir, Pink Floyd & Fairuz10:45 Is There a Recipe for a Hit?14:02 Leaving Petroleum for Music16:39 Running a Band Like a Company18:59 Alexandria, 199920:34 Music Education & Mahraganat24:08 The Sequencer That Changed Pop29:03 Eight Years to a First Album38:46 Cherophobia vs the Market45:48 Why They Lasted47:36 3,000 People, Then 1350:52 Touring After Microphone1:01:39 Egypt's Soloists1:07:22 Roles Inside a Band1:16:01 The 25-Year Nostalgia Cycle1:18:39 The Hardest Time1:21:05 Nobody Stays at the Top1:26:21 Keyboardist to Band Manager1:29:06 Back to Squash at 115 kg1:34:27 Colchester, Zanzibar & Macedonia1:42:13 How Bands Make Money1:48:05 What He Wants to Leave1:54:00 The Alexandria That's Gone1:56:03 Can Arab Music Go Global?1:59:59 When Money Enters Art

In this episode, we sit down with Mostafa Amin, Co-Founder & CEO of Breadfast, the Egyptian quick-commerce company that started by delivering fresh bread and became one of the region's most vertically integrated consumer businesses.Founded in 2017 on a deliberately hard problem — a fresh, one-day shelf-life product — Breadfast built the supply chain rather than renting it: its own bakeries and factories, first-mile and mid-mile logistics, 60 distribution centres across six governorates, and private label now making up roughly 40% of grocery sales. The company raised a $50M pre-Series C in February 2026 backed by Mubadala, the Olayan family, Y Combinator, the IFC and EBRD, at a valuation approaching $400M, and was the 39th company ever backed by YC Continuity.Mostafa walks us through the years before any of it worked: the Scouts, an engineering degree he never used, turning down a dollar-paying job offer as a fresh graduate, four failed companies, and the first €25,000 he ever raised. We discuss why he believes experts should never be in the room at the beginning, the 2017 decision to go asset-heavy when no investor wanted to hear it, the three and a half years it took to reach product-market fit, why Gorillas died while others survived, and what it costs to build trust at scale in a market where the infrastructure has to be built before the business can exist.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.comListen on your favorite platformhttps://bio.site/moghamraContact RefaiLinkedIn: linkedin.com/in/refaiTIMESTAMPSIn this episode0:00 Intro2:24 Before Breadfast: The Scouts12:22 Engineering, Art & Walking Away21:29 Egyptian Streets & Four Failures24:26 The Support Nobody Sees27:17 What Fundraising Really Means30:03 Why Asset-Heavy in 201740:03 Why Experts Come Last42:19 Reaching Product-Market Fit47:17 Fire Fighting & Covid51:35 The Stages of Scaling55:11 YC, Paul Graham & Rejection59:13 Why Gorillas Died, GoPuff Lived62:16 What Building Global Means65:41 The Biggest Obstacle68:39 Advice & Why Egypt

In this episode, we sit down with Abdullah Asiri, Founder & CEO of Lucidya, the AI-powered customer experience management (CXM) platform used by leading brands across MENA to understand customer feedback and respond effectively across digital channels.Founded in 2016, Lucidya now operates in 11 countries, serving clients across telecom, banking, healthcare, aviation, hospitality, and the public sectorm impacting the experience of 75M+ customers across the region.In July 2025, Lucidya announced a $30M Series B round, led by Impact46 with participation from Wa’ed Ventures (Aramco), Takamol Ventures, SparkLabs, Rua Growth Fund, and ARG — the largest AI funding round in the Middle East at the time.Abdullah walks us through the early setbacks, the pivots that reshaped the company, and the patient process of building trust in enterprise SaaS. We discuss focus, timing, hiring, and what it takes to scale a product into a company that endures.في هذه الحلقة نستضيف عبدالله عسيري، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Lucidya — منصة إدارة تجربة العميل المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتي تعتمد عليها كبرى الشركات في المنطقة لفهم صوت العميل والتفاعل معه عبر السوشيال ميديا، مراكز الاتصال، والقنوات الرقمية.تعمل لوسيديا اليوم في 11 دولة وتخدم قطاعات الاتصالات، البنوك، الصحة، الطيران، الضيافة والقطاع الحكومي — مؤثرة على تجربة أكثر من 75 مليون عميل في المنطقة.وفي يوليو 2025، أعلنت لوسيديا عن جولة Series B بقيمة 30 مليون دولار بقيادة Impact46 وبمشاركة Wa’ed Ventures (أرامكو)، Takamol Ventures، SparkLabs، Rua Growth Fund وARG — وكانت أكبر جولة تمويل لشركة ذكاء اصطناعي في الشرق الأوسط في ذلك الوقت.يشاركنا عبدالله دروس البدايات، التحولات، والرحلة الطويلة لبناء الثقة مع عملاء المؤسسات. نتحدث عن التركيز، التوقيت، بناء الفرق، وكيف يتحول منتج إلى شركة قادرة على النمو والاستمرار.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.comListen on your favorite platformhttps://bio.site/moghamraContact RefaiLinkedIn: linkedin.com/in/refai

In this episode, we sit down with Ali Farag, 4× World Champion, the longest-reigning World No.1 in modern squash, and widely regarded as one of the greatest squash players of all time. From engineering at Harvard to the top of the global rankings, Ali built a performance approach based on clarity, repetition, and mental preparation.We talk about the mental models behind his consistency. How identity shapes execution. How decisions are prepared before pressure arrives. How to keep clarity when the pace rises. The same approach applies to business and leadership, where consistency matters as much as intensity.We then delve into the philosophy that shaped him, and the role of Mike Way in building the thinking, language, and structure that defined Ali’s career. What made Ali, Ali.في هذه الحلقة، بنقعد مع علي فرج، بطل العالم أربع مرات، وأطول لاعب حافظ على المركز الأول في العصر الحديث، والمُعتبر كواحد من أعظم لاعبي الإسكواش في التاريخ. من هندسة هارفارد لقمة التصنيف العالمي، علي بنى أسلوب أداء قائم على الوضوح، والتكرار، والتحضير الذهني.بنتكلم عن النماذج الذهنية وراء الثبات. إزاي الهوية بتحدد التنفيذ. إزاي القرارات بتتجهّز قبل الضغط. وإزاي تحافظ على وضوحك لما الإيقاع يعلى. نفس الفكر بينطبق على البزنس والقيادة اللي فيها الثبات مهم زي الشدة.وبنغوص في الفلسفة اللي شكّلته ودور مايك وي في بناء اللغة وطريقة التفكير والنظام اللي كوّنوا شخصية علي. إيه اللي خلّى علي يبقى علي.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.comListen on your favorite platformhttps://bio.site/moghamraContact RefaiLinkedIn: linkedin.com/in/refaix

In this episode, we sit down with Sultan Al-Asmi, Co-Founder and Chairman of Zid, one of Saudi Arabia’s fastest-growing e-commerce startups empowering thousands of merchants to move online. Zid provides end-to-end solutions for payments, logistics, and digital operations, helping transform traditional retail across the Kingdom.Founded in 2017, Zid has raised over $50 million to date, becoming one of the leading digital commerce platforms in the GCC. Under Sultan’s leadership, the company has enabled thousands of Saudi businesses to enter the digital economy and drive the country’s retail transformation.Before founding Zid, Sultan worked in finance, operations, and contracting, experiences that shaped his understanding of how small businesses operate on the ground. What began as a mission to help local shop owners build online stores has grown into a regional success story.In this conversation, Sultan shares his journey from his early career in traditional industries to leading a technology company at the heart of Saudi Arabia’s digital transformation. He reflects on leadership, culture, and what it takes to scale a business in one of the region’s fastest-evolving ecosystems.في هذه الحلقة، بنقعد مع سلطان العاصمي، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة زد، واحدة من أسرع الشركات السعودية نموًا في مجال التجارة الإلكترونية واللي بتمكّن آلاف التجار من الانتقال للبيع أونلاين.زد بتقدّم حلول متكاملة للدفع والتوصيل وإدارة المتاجر الرقمية وساهمت في تحويل مشهد التجارة التقليدية في المملكة.اتأسست زد سنة ٢٠١٧ وجمعت أكثر من ٥٠ مليون دولار في جولات تمويلية لتصبح واحدة من أبرز المنصات الرائدة في عالم التجارة الرقمية في الخليج. تحت قيادة سلطان، ساهمت زد في تمكين آلاف التجار السعوديين من دخول الاقتصاد الرقمي ودفع التحول الكبير في قطاع التجزئة.قبل ما يؤسس زد، اشتغل سلطان في مجالات الإدارة المالية والتشغيل والمقاولات، وده اللي خلى عنده فهم عميق للتحديات اللي بتواجه أصحاب المشاريع الصغيرة. الفكرة اللي بدأت برغبة في مساعدة التجار المحليين تحوّلت النهارده إلى قصة نجاح إقليمية.في الحوار ده، سلطان بيشاركنا رحلته من عالم الأعمال التقليدي إلى قيادة شركة تقنية في قلب التحول الرقمي السعودي وبيتكلم عن القيادة والثقافة والتحديات اللي بتواجه رواد الأعمال في المنطقة.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.comListen on your favourite platform: https://bio.site/moghamraContact Refai: linkedin.com/in/refaix

In this episode, we sit down with Amer Baroudi, Co-Founder and CEO of nsave, a fast-growing fintech backed by Sequoia Capital, Y Combinator, and TQ Ventures. nsave helps people from countries with unstable currencies or limited banking access open safe, compliant accounts in strong currencies like USD, EUR, and GBP.A Rhodes Scholar and Oxford graduate, Amer co-founded nsave in 2022 after facing financial exclusion firsthand. The company has since raised over $20 million to make global banking accessible to millions who have been left out of the system.In this conversation, Amer shares his journey from growing up in Syria to studying at Oxford, building nsave from London, and leading a mission-driven fintech in one of the most regulated industries in the world.في هذه الحلقة، بنقعد مع عامر بارودي، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة nsave، شركة التكنولوجيا المالية المدعومة من سيكويا كابيتال، واي كومبينيتور، وتي كيو فنتشرز. nsave بتساعد الناس من الدول اللي بتواجه تضخماً أو صعوبة في الوصول للبنوك، على فتح حسابات آمنة بالدولار واليورو والجنيه الإسترليني.عامر زميل رودس وخريج جامعة أكسفورد، أسّس nsave سنة ٢٠٢٢ بعد ما واجه بنفسه صعوبة الوصول للنظام المالي العالمي. الشركة جمعت أكتر من ٢٠ مليون دولار بهدف إتاحة الخدمات البنكية الآمنة لكل الناس اللي تم استبعادهم من النظام.في الحوار ده، عامر بيشاركنا رحلته من سوريا إلى أكسفورد ثم لندن، وبناء شركة مالية عالمية بتوازن بين الامتثال القانوني والرسالة الإنسانية.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.comListen on your favourite platform: https://bio.site/moghamraContact Refai: linkedin.com/in/refaix

In this episode, we sit down with Ahmed Gaber, Co-Founder of Bosta, one of the most successful startups in the Middle East. Bosta transformed e-commerce delivery in Egypt and now operates across Egypt, Saudi Arabia, and the UAE, having raised over $35 million in funding.After moving to the UK, Ahmed founded TradeHub, a B2B marketplace connecting manufacturers and brands from emerging markets with business buyers across Europe. The company raised $1.4 million from investors in London, New York, and the Middle East — but after 18 challenging months, it was eventually shut down.In this conversation, Ahmed opens up about his journey from working in his father’s factory in Alexandria to scaling Bosta, launching TradeHub, and what it truly means to start over after success. A Forbes 30 Under 30 honoree, Ahmed reflects on lessons in leadership, resilience, and rediscovering purpose in entrepreneurship.في هذه الحلقة، بنقعد مع أحمد جابر، الشريك المؤسس لشركة بوسطة، واحدة من أنجح شركات الشحن والتوصيل في الشرق الأوسط. بوسطة غيّرت مشهد التجارة الإلكترونية في مصر، وبتعمل النهاردة في مصر والسعودية والإمارات بعد جمعها أكتر من ٣٥ مليون دولار.بعدها انتقل أحمد إلى المملكة المتحدة وأسس شركته الثانية TradeHub، منصة B2B تربط المصنّعين والعلامات التجارية من الأسواق الناشئة بالمشترين التجاريين في أوروبا. الشركة جمعت ١٫٤ مليون دولار من مستثمرين في لندن ونيويورك والشرق الأوسط، لكنها أغلقت بعد سنة ونصف من التحديات المكثّفة.في الحوار ده، أحمد بيشارك بصراحة رحلة الانتقال من مصنع العيلة في إسكندرية إلى تأسيس بوسطة، ثم تجربة بناء TradeHub وإغلاقها. كعضو في قائمة Forbes 30 Under 30، بيتكلم عن الدروس اللي اتعلمها عن القيادة، والإصرار، والمعنى الحقيقي للبدء من جديد بعد النجاح.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.comListen on your favorite platform: https://bio.site/moghamraContact Refai: linkedin.com/in/refaix

Laila Gohar is a world-class food artist who created a career that didn’t exist before. Born in Egypt and now based in New York, she works with food as her creative medium, crafting installations that blur the boundaries between art, design, and dining.Her work has been exhibited in museums and galleries around the world, and she has become a go-to partner for leading fashion, design, gastronomic, and luxury brands. Her frequent collaborators include Prada, Hermès, Comme des Garçons, Simone Rocha, and Sotheby’s.In 2022, Laila launched Gohar World with her sister Nadia, a surrealist homeware label produced in family-run ateliers. That same year, she designed Sobremesa, a homeware collection for the Danish design company Hay, and a capsule collection for Byredo.Alongside her artistic practice, Laila writes the How To Host It column for the Financial Times HTSI, reflecting on hospitality, aesthetics, and culture.ليلى جوهر هي فنانة طعام عالمية ابتكرت مهنة لم تكن موجودة من قبل.وُلدت في مصر وتعيش اليوم في نيويورك، حيث تستخدم الطعام كوسيلة إبداعية لصناعة أعمال تتجاوز الحدود بين الفن والتصميم والمائدة.عُرضت أعمالها في متاحف ومعارض حول العالم، وأصبحت الشريك المفضل لأكبر علامات الموضة والتصميم والضيافة والفخامة. من بين شركائها الدائمين Prada وHermès وComme des Garçons وSimone Rocha وSotheby’s.في عام 2022 أطلقت مع شقيقتها نادية علامة Gohar World، علامة منزلية سريالية تُصنع في ورش عائلية.وفي العام نفسه صممت مجموعة Sobremesa لشركة التصميم الدنماركية Hay، وأطلقت أيضًا مجموعة خاصة مع Byredo.إلى جانب عملها الفني، تكتب ليلى عمود How To Host It في مجلة Financial Times HTSI حيث تتناول موضوعات الضيافة والجمال والثقافة.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.com

Khaled Kteily, Founder & CEO of Legacy (YC S19), shares how he built the leading men’s fertility company in the United States that originated from the Harvard Innovation Labs. Legacy has raised $45M+ (plus a $7.5M 2024 round), achieved profitability, and secured major U.S. government contracts with the Department of Veterans Affairs, alongside coverage from insurers like UnitedHealthcare, Aetna, and Cigna.We explore Legacy’s journey across different business models, from direct-to-consumer (D2C), to scaling with B2B, and winning in B2G healthcare while tackling the cultural stigma around male fertility.في هذه الحلقة، خالد كتَيلي خريج Harvard Kennedy School والمؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Legacy (YC S19)، بيحكي إزاي بنى الشركة الرائدة لخصوبة الرجال في الولايات المتحدة اللي انطلقت من Harvard Innovation Labs. Legacy جمعت ٤٥+ مليون دولار (بالإضافة ل٧.٥ مليون دولار في ٢٠٢٤)، وصلت للـ ربحية، وكسبت عقود حكومية أمريكية مع وزارة شؤون المحاربين القدامى، بالإضافة لتغطية من شركات التأمين الكبرى زي UnitedHealthcare وAetna وCigna.بنستعرض رحلة Legacy عبر نماذج أعمال مختلفة — من البداية كنموذج D2C، للتوسع مع B2B، والفوز بعقود B2G في الرعاية الصحية — وكمان عن مواجهة وصمة العيب حوالين خصوبة الرجل.Our SponsorsNawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.comListen on your favorite platform: https://bio.site/moghamraContact Refai: linkedin.com/in/refaix

In this episode, we sit down with Mahmoud Arram, Co-Founder and former CTO of Bluecore, the New York-based SaaS company that became a retail marketing unicorn. He is now Co-Founder & CEO of Octogen AI, his latest venture in agentic commerce.At Bluecore, he helped scale one of the fastest-growing SaaS companies in the U.S., pioneering AI-driven personalization that today powers 30% of the world’s largest retailers. After nearly a decade of scaling Bluecore and building an engineering team from the ground up, Mahmoud decided to start again from the beginning and launch Octogen AI.في هذه الحلقة، بنقعد مع محمود عرّام، الشريك المؤسس والمدير التقني السابق (CTO) لشركة Bluecore شركة الـSaaS في نيويورك اللي وصلت لتقييم ملياري وأصبحت unicorn في مجال التسويق للتجزئة. دلوقتي هو الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي (CEO) لشركة Octogen AI، مشروعه الجديد في مجال التجارة الوكيلة.في Bluecore، محمود ساهم في بناء واحدة من أسرع شركات الـSaaS نموًا في الولايات المتحدة، بابتكار حلول تسويق مدعومة بالذكاء الاصطناعي بتخدم حوالي ٣٠٪ من أكبر شركات التجزئة في العالم. وبعد ما قضى ما يقرب من عشر سنين في توسيع Bluecore وبناء فريق هندسي من الصفر، قرر يبدأ من جديد ويؤسس Octogen AI.Our Sponsors:Nawy: https://www.nawy.comAmenli: https://www.amenli.comListen on your favorite platform: https://bio.site/moghamraContact Refai: linkedin.com/in/refaix