Лідерський подкаст

У розробці нових технологій потрібен простір для експериментів. Водночас є рішення, від яких залежать людські життя. Як керівнику визначати ці межі й будувати довіру всередині команди? Про це говоримо у другому епізоді другого сезону «Лідерського подкасту». Гостя — Вікторія Яремчук, CEO технологічного стартапу Farsight Vision. Компанія розробляє програмне забезпечення на основі 3D-моделювання для потреб Сил оборони. Їхнім продуктом уже користувалися військові, коли команда ще не мала назви й сайту. Усе почалося з бажання допомогти та конкретного запиту з фронту. Згодом постало питання: як залучати людей і розвивати компанію, щоб встигати за потребами тих, хто користується її рішеннями?Ведучий Андрій Рождественський, виконавчий директор Центру лідерства УКУ, розпитує Вікторію про цей досвід. Як залучати інженерів до ухвалення рішень? Коли керівниці доводиться діяти самостійно? І як підтримувати сили, коли терміновий запит може надійти будь-коли? Вмикайте епізод на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або слухайте на подкаст-платформах. Локація епізоду — LEM Station.Вікторія Яремчук https://www.linkedin.com/in/viktoriia-yaremchuk-3ba80116Farsight Vision https://fsv.global/uk Цей епізод «Лідерського подкасту» створений Radio SKOVORODA у партнерстві з Центром лідерства УКУ за підтримки Ideas Center UCU — Центру інновацій та підприємництва Українського католицького університету. Ideas Center UCU допомагає студентам, засновникам стартапів і підприємцям малого та середнього бізнесу створювати інноваційні рішення та розвивати власні проєкти. Це відбувається через освіту, акселерацію й міжнародні партнерства.

Що інвестор хоче побачити у фаундері, коли стартап ще не має продажів? На ранньому етапі оцінити бізнес складно. Тому важливо зрозуміти, хто стоїть за ідеєю, як людина мислить і чи готова вчитися та змінюватися. А ще — як будувати команду, коли власних ресурсів поки небагато. Саме з цієї розмови починаємо другий сезон «Лідерського подкасту». У першому епізоді говоримо про те, як інвестор дивиться на стартап на старті, які якості помічає у фаундерах і що допомагає розвивати власну справу.Ведучий Андрій Рождественський, виконавчий директор Центру лідерства УКУ, запросив до розмови Івана Петренка — СЕО Ideas Center UCU та керуючого партнера Angel One Fund. Іван ділиться досвідом роботи з українськими стартапами. Говорить про відповідальність і дисципліну, бачення розвитку продукту та допитливість — рису, яка допомагає фаундерам досліджувати ринок, чути інших і вести діалог з інвестором. Вмикайте епізод на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або слухайте на подкаст-платформах. Локація запису епізоду — LEM Station.Цей епізод «Лідерського подкасту» створений Radio SKOVORODA у партнерстві з Центром лідерства УКУ за підтримки Ideas Center UCU — Центру інновацій та підприємництва Українського католицького університету. Ideas Center UCU допомагає студентам, засновникам стартапів і підприємцям малого та середнього бізнесу створювати інноваційні рішення та розвивати власні проєкти. Це відбувається через освіту, акселерацію й міжнародні партнерства.

Чи можемо ми впізнати справжнє лідерство – ще до того, як воно почне діяти? Або ще точніше: чи здатні ми самі виростити лідера поруч із собою? Це лише частина великої розмови, що лягла в основу фінального десятого епізоду «Лідерського подкасту», де замість звичних тем – відкриті відповіді на ваші запитання. Ведучий і автор подкасту Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер, викладач і дослідник – не просто говорить про лідерство. Він дозволяє його прожити: крізь сумніви, зворотний зв'язок, вигорання, токсичність і справжню силу доброго слова. Цей епізод – як дзеркало наших команд, внутрішніх діалогів, «маленьких ритуалів» і великих рішень. Як створити культуру, де замість лояльних виконавців виростають сильні люди? Чому псевдолідери звучать гучно, а діють порожньо? Як повернути довіру після вигоряння? І як навчитись відмовляти? Дивіться фінал першого сезону «Лідерського подкасту» на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або ж обирайте зручну для вас подкаст-платформу: Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, Megogo Audio.Автор та ведучий: Андрій Рождественський https://www.instagram.com/andrewrozhdestvensky/ Сторінки Центру Лідерства УКУ:YouTube https://www.youtube.com/channel/UCgfieIMCQGN6JH_0S6q55zQ Instagram https://www.instagram.com/leadership.center.ucu/ Сайт https://uculeadership.com.ua/ Radio SKOVORODA https://www.instagram.com/radioskovoroda/Це був фінальний епізод першого сезону «Лідерського подкасту». Дякуємо Андрію Рождественському за його експертну думку, глибокі та щирі відповіді. Дякуємо вам – нашим глядачам і глядачкам – за важливі запитання. І особлива подяка – за те, що цей подкаст став можливим. Чи варто робити другий сезон? Напишіть у коментарях, що думаєте – чи були б вам цікаві нові розмови, нові формати або гості. Ми не прощаємось – дякуємо, що були з нами в цьому сезоні.

Чи можливо ефективно керувати командою, якщо ти не в офісі, а на іншому континенті? Чи обов’язково повертатися в «офісну клітку», якщо бізнес чудово працює онлайн? Чи справді мікроменеджмент руйнує довіру? Як підтримувати команду, коли вас розділяють часові пояси, війна чи просто ритм життя? У дев’ятому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – автор і ведучий проєкту, виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер і експерт – розбирає дихотомію: онлайн vs офлайн. Він говорить про лідерство, яке базується не на контролі, а на структурі, довірі й усвідомленій комунікації.Цей епізод – про виклики роботи на відстані: від прокрастинації до відчуття самотності. Про те, як тримати ритм команди, не бачачи її щодня. І про те, чому «присутність» зовсім не дорівнює «результативність». Слухайте і знаходьте свої відповіді разом з нами. Нагадуємо: наступний, десятий епізод «Лідерського подкасту» буде повністю складатися з ваших запитань. Тож не зволікайте – залишайте своє питання в коментарі просто зараз! Дізнайтеся більше на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або ж обирайте зручну для вас подкаст-платформу: Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, Megogo Audio. Автор та ведучий: Андрій Рождественський https://www.instagram.com/andrewrozhdestvensky/ Сторінки Центру Лідерства УКУ:YouTube https://www.youtube.com/channel/UCgfieIMCQGN6JH_0S6q55zQ Instagram https://www.instagram.com/leadership.center.ucu/ Сайт https://uculeadership.com.ua/ Radio SKOVORODA https://www.instagram.com/radioskovoroda/ «Лідерський подкаст» – авторський проєкт Андрія Рождественського, створений у партнерстві Центру Лідерства УКУ, що формує майбутніх лідерів, та Radio SKOVORODA – голосу сучасності.

Чи можна змусити людей працювати краще, не змушуючи? Чому хтось просто приходить на роботу, а хтось «будує храм»? Як виміряти щось таке невловиме, як залученість? І чому важливо не плутати залученість з лояльністю чи мотивацією? У восьмому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер і експерт – розбирає феномен, що формує успіх компаній, але часто залишається поза фокусом керівництва: залученість персоналу.Чи впливає залученість на прибуток і продуктивність?Яким чином вона зменшує плинність кадрів і кількість прогулів?Чи буває «антизалученість» – і що робити, коли вона отруює команду?Цей епізод – must для тих, хто хоче не просто керувати, а будувати культуру участі, змісту й натхнення. Бо справжнє лідерство починається не з KPI, а з внутрішньої залученості. Також наприкінці епізоду на вас чекає – невелика, але символічна пасхалка. Не пропустіть! Дізнайтеся більше на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або ж обирайте зручну для вас подкаст-платформу: Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, Megogo Audio. Залишайте свої запитання в коментарях. Андрій відповідає на них у кожному новому епізоді.Автор та ведучий: Андрій Рождественський https://www.instagram.com/andrewrozhdestvensky/ Сторінки Центру Лідерства УКУ:YouTube https://www.youtube.com/channel/UCgfieIMCQGN6JH_0S6q55zQ Instagram https://www.instagram.com/leadership.center.ucu/ Сайт https://uculeadership.com.ua/ Radio SKOVORODA https://www.instagram.com/radioskovoroda/«Лідерський подкаст» – авторський проєкт Андрія Рождественського, створений у партнерстві Центру Лідерства УКУ, що формує майбутніх лідерів, та Radio SKOVORODA – голосу сучасності.

Чому одні команди тримаються разом роками, а інші розпадаються після першого ж конфлікту? Як виникає відчуття «це наша спільна справа», і чому його неможливо нав’язати? Коли культура в команді починає працювати сама, а коли – ламається об стіни непорозуміння? І чи можна будувати культуру, якщо ти не маєш формальної влади? У сьомому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер і експерт – говорить про корпоративну (організаційну) культуру. Корпоративна культура – це не «фішки» від HR і не цінності на стіні. Це щоденні практики, з яких народжується довіра. Це стиль спілкування, здатність домовлятись, право на помилку й відчуття безпеки. А ще – це те, що починається з лідера. Дізнайтеся більше на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або ж обирайте зручну для вас подкаст-платформу: Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, Megogo Audio. І не забувайте: у кожному випуску Андрій відповідає на ваші запитання з коментарів. Пишіть свої питання і, можливо, вони прозвучать у наступному епізоді.Автор та ведучий: Андрій Рождественський https://www.instagram.com/andrewrozhdestvensky/ Сторінки Центру Лідерства УКУ:YouTube https://www.youtube.com/channel/UCgfieIMCQGN6JH_0S6q55zQ Instagram https://www.instagram.com/leadership.center.ucu/ Сайт https://uculeadership.com.ua/ Radio SKOVORODA https://www.instagram.com/radioskovoroda/«Лідерський подкаст» – авторський проєкт Андрія Рождественського, створений у партнерстві Центру Лідерства УКУ, що формує майбутніх лідерів, та Radio SKOVORODA – голосу сучасності.

Чи можна виміряти довіру? Чому країни з високим рівнем довіри зростають швидше? Як довіра впливає на укладання контрактів і навіть рівень гормонів в організмі? Що спільного між окситоцином і командною взаємодією? У шостому епізоді «Лідерського подкасту» говоримо про довіру як про базову категорію лідерства, що часто здається розмитою, але має дуже конкретні виміри, інструменти та наслідки. Автор і ведучий подкасту – Андрій Рождественський, виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер, експерт, людина, яка досліджує лідерство, відповідає на ваші запитання з коментарів.Разом міркуємо:Чому довіра – це не про наївність, а про ефективність?Чи можна розвинути довіру в команді свідомо?Як виглядає поведінка лідера, який викликає довіру?Що дає прозорість і самосвідомість у керівництві?Як виглядає лідерство, що ґрунтується на відповідальності, а не директивності?Відповіді дивіться на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або ж обирайте зручну для вас подкаст-платформу: Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, Megogo Audio. Залишайте запитання в коментарях – Андрій відповість на них у наступних випусках!У кожному випуску Андрій відповідатиме на ваші запитання з коментарів. Не втрачайте можливості отримати розгорнуту відповідь від одного з найкращих експертів України! Долучайтеся до дискусії та пишіть свої запитання. Ваша думка – частина нашої подорожі до справжнього лідерства. Автор та ведучий: Андрій Рождественський https://www.instagram.com/andrewrozhdestvensky/ Сторінки Центру Лідерства УКУ:YouTube https://www.youtube.com/channel/UCgfieIMCQGN6JH_0S6q55zQ Instagram https://www.instagram.com/leadership.center.ucu/ Сайт https://uculeadership.com.ua/ Radio SKOVORODA https://www.instagram.com/radioskovoroda/«Лідерський подкаст» – авторський проєкт Андрія Рождественського, створений у партнерстві Центру Лідерства УКУ, що формує майбутніх лідерів, та Radio SKOVORODA – голосу сучасності.

Чи можлива свобода дії в умовах суворої дисципліни? У п'ятому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер і експерт – продовжує тему минулого епізоду, дилему кризового управління: централізація vs децентралізація. Андрій говорить про натівську модель mission command – підхід, де ключем до виживання та ефективності стають довіра, компетентність і здатність імпровізувати. Хоча цей підхід народився у війську, він блискуче працює у бізнесі, громадському секторі й будь-якому проєкті, де потрібно реагувати швидко та мудро. Чи здатна команда приймати рішення без лідера? Чи можна поєднати децентралізацію з контролем? А головне – як створити середовище, де кожен розуміє своє «навіщо ми це робимо»? Відповіді дивіться на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або ж обирайте зручну для вас подкаст-платформу: Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, Megogo Audio. Залишайте запитання в коментарях – Андрій відповість на них у наступних випусках!У кожному випуску Андрій відповідатиме на ваші запитання з коментарів. Не втрачайте можливості отримати розгорнуту відповідь від одного з найкращих експертів України! Долучайтеся до дискусії та пишіть свої запитання. Ваша думка – частина нашої подорожі до справжнього лідерства. Автор та ведучий: Андрій Рождественський https://www.instagram.com/andrewrozhdestvensky/ Сторінки Центру Лідерства УКУ:YouTube https://www.youtube.com/channel/UCgfieIMCQGN6JH_0S6q55zQ Instagram https://www.instagram.com/leadership.center.ucu/ Сайт https://uculeadership.com.ua/ Radio SKOVORODA https://www.instagram.com/radioskovoroda/«Лідерський подкаст» – авторський проєкт Андрія Рождественського, створений у партнерстві Центру Лідерства УКУ, що формує майбутніх лідерів, та Radio SKOVORODA – голосу сучасності.

Чи можна підготуватися до кризи заздалегідь? Як діяти, коли ситуація змінюється щохвилини? Чому деякі лідери залишаються незламними, а інші губляться під тиском? У четвертому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер і експерт – розбирає, що означає бути лідером у часи нестабільності. Він говорить про кризове лідерство як про мистецтво швидких рішень, вміння тримати баланс між оптимізмом і реальністю та відповідальність не лише за результати, а й за людей. Як не потрапити в пастку «рожевих окулярів», але й не стати заручником песимізму? Чому прозорість у спілкуванні важливіша за ідеальні плани? Як навчитися використовувати кризу як можливість для розвитку? Відповіді дивіться на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або ж обирайте зручну для вас подкаст-платформу: Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, Megogo Audio. Залишайте запитання в коментарях – Андрій відповість на них у наступних випусках!У кожному випуску Андрій відповідатиме на ваші запитання з коментарів. Не втрачайте можливості отримати розгорнуту відповідь від одного з найкращих експертів України! Долучайтеся до дискусії та пишіть свої запитання. Ваша думка – частина нашої подорожі до справжнього лідерства. Автор та ведучий: Андрій Рождественський https://www.instagram.com/andrewrozhdestvensky/ Сторінки Центру Лідерства УКУ:Instagram https://www.instagram.com/leadership.center.ucu/ Сайт https://uculeadership.com.ua/ Radio SKOVORODA https://www.instagram.com/radioskovoroda/«Лідерський подкаст» – авторський проєкт Андрія Рождественського, створений у партнерстві Центру Лідерства УКУ, що формує майбутніх лідерів, та Radio SKOVORODA – голосу сучасності.

Як лідеру не вигоріти та вчасно відновлюватись? Чому деякі лідери тримаються навіть у найважчих умовах, а інші вигорають? Як втому перетворити на ресурс, а не на шлях до виснаження? Чи можна розвинути стійкість так, щоб навіть після складних ситуацій повертатися до своєї форми? У третьому епізоді «Лідерського подкасту» Андрій Рождественський – виконавчий директор Центру лідерства УКУ, тренер та експерт – розбирається з темою вигорання. Він пояснює, як суб’єктивний добробут і резилієнтність допомагають протистояти стресу, чому важливо не лише «заряджатися», а й грамотно витрачати енергію, та що саме визначає витривалість лідера. Лідерство – це не лише про відповідальність, а й про баланс. Задум подкасту – це не лише навчання, а й діалог. Пишіть свої запитання у коментарях і, можливо, саме воно стане наступною темою нашого епізоду! Дивіться епізод на YouTube-каналі Radio SKOVORODA або ж обирайте зручну для вас подкаст-платформу: Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, MEGOGO Audio. Можливо, саме він допоможе вам переглянути свої підходи до роботи та життя.Андрій Рождественський https://www.instagram.com/andrewrozhdestvensky/ Центр Лідерства УКУ https://www.instagram.com/leadership.center.ucu/Radio SKOVORODA https://www.instagram.com/radioskovoroda/ «Лідерський подкаст» – авторський проєкт Андрія Рождественського, створений у партнерстві Центру Лідерства УКУ, що формує майбутніх лідерів, та Radio SKOVORODA – голосу сучасності.