КОНФЛИКТ ШОУ

Гроссмейстер, чемпион Европы по шахматам, входил в ТОП 15 в мире лучших игроков по быстрым шахматам. Партнер LifeScience, вертикаль по развитию системного и стратегического мышления, визионерства и навыков принятия эффективных решений для ТОП-менеджеров.Основатель Шахматной Академии – развитие мышления детей с 5 лет.Еще у Эрнесто черный пояс по айкидо и он просто приятнейший человек. Эрнесто рассказал про:• Принятие эффективных бизнес-решений в условиях неопределённости и под внешним давлением / временным ограничением• Визионерство и долгосрочные стратегии в период, когда невозможно оценить вероятность событий, а скорость изменений зашкаливает• Развитие интеллектуальной выносливости и ресурсности в бизнесе, контроль и управление вниманием, концентрацией, памятью• шахматы вид спорта, который подразумевает конкуренцию, как же справляться с конфликтами?• Как справляться в сложных ситуациях, как управлять энергией мозга при больших рабочих нагрузках• Методы исследования и развития собственных алгоритмов принятия• Рекомендации - что делать, чтобы в стрессовой или конфликтной ситуации принимать эффективные решенияСлушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.

Юлия Макаева, эксперт по бизнес-партнерствам, профессиональный медиатор и юрист. Руководитель корпоративной практики Центра медиации при РСПП.Юлия 19 лет посвятила юриспруденции в сфере корпоративных финансов. Приняла участие в реализации 200+ инвестпроектов. Всегда была тем юристом, которая искала (и находила) баланс между жесткими требованиями законодательства и потребностями бизнеса.Юля проработала 17 лет в одной из крупнейший управляющих компаний ПИФ, НПФ, где прошла путь от младшего юриста до директора юридического департамента. Поэтому она знает всё о том, как договариваться с партнерами, коллегами и командой. О чём, кстати, пишет в своем ТГ-канале Давай договоримся!🤝Сейчас Юлия посвятила свою жизнь бизнес-медиации и помогает предпринимателям разрешать конфликты и договариваться о правилах бизнес-партнерства. Где успешно применяет накопленный опыт и знания.Юлия рассказала о том:🖇️Что такое медиация и чем она полезна бизнесу🖇️ Почему не стоит бояться конфликтов и как превращать их в точку роста🖇️ Есть ли место в бизнесе чувствам и эмоциям🖇️ О чём и когда важно договариваться с бизнес-партнерами.🖇️ Почему в разрешении конфликта порой не обойтись без нейтрального посредника и какую роль он играет в этом процессе.Юлия также поделилась классными практическими инструментами для эффективной коммуникации, а также историями и конкретными примерами своей работы с совладельцами и командами.Слушайте и применяйте в жизни!

Руководитель в корпорации, уже 20 лет живет в Лондоне. Выпускница Гарвардской бизнес школы «Мастерство переговоров», сертифицированный международный переговорщик (CPD)Во время пандемии создала свой проект Key2Success и создала канал @peregovory_kak_igra , чтобы каждый поверил, что переговоры это НЕ СТРАШНО, и научился договариваться легко и азартно.Татьяна рассказала:🫶 Про то как можно подойти к выбору своей карьеры 😎 Если человек чувствует, что упирается в потолок, но сложно понять , а куда дальше? Поговорили о том, что делать и как выйти на новый уровень. 🌷 Если хочется расти внутри текущей компании, то как это делать ? Как вести переговоры с руководителем о повышении должности и уровня зарплаты, чтобы не уйти в конфликт?🎸 Как работать с манипуляциями в бизнесе? 👨‍🚀 Сотрудники - манипуляторы какие-то основные типы есть? Как их распознать?☀️Топ 3 совета-рекомендации: о том как найти себя в карьере и не выгореть в процессе этого поиска?Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

Варя, многогранная, фаундер стартапа, игротехник, человек, который помогает двигаться предпринимателям и даже, мне показалось, философ.  А еще студентка бизнес-бакалавриата МФТИ и Школы Сколково. Читать Варю можно в ее канале: @GrigoryanVarvaraВаря не любит наобещать всего, она человек-дела, человек-отвечающий за свои слова! В корпорациях не работала никогда и не планирует! Варя рассказала: 🫶 сначала надо разобраться как фундаментально мир устроен, а дальше бизнес ☀️про философию по жизни и что помогает Варе двигать границы реальности👨‍🚀 Деньги – это показатель ценности? Как научится работать с этой системой?🎸 Менторство – разложенное на математику🫶 Про стартап ИИ-агент: как запускала, сколько раз меняла вектор😎 Самое ценное конечно рефлексия своих ошибок, НО чужой опыт супер полезен 😠 Искренне прикрикнуть – это нормально и другие, очень глубокие рекомендации от ВариСлушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

Очень интересная личность! Известен как медиаменеджер, запустивший множество успешных медийных проектов в области кино, телевидения и цифровых медиа - региональный филиал крупнейшей лиги смешанных единоборств UFC, региональную версию международного юмористического телеканала Comedy Central под брендом Paramount Comedy, один из первых в мире киноканалов семейства Paramount Channel, участвовал в производстве и выпуске фильмов Тимура Бекмамбетова и выступил продюсером нескольких крупнобюджетных сериалов для федеральных телеканалов.Лично я с огромным удовольствием читаю ТГ канал Андрея: @gromkoАндрей рассказал:🫶 А чем отличается обычный человек от чемпиона?🫶 Что заставляет одних людей добиваться потрясающих успехов, а других — нет?»☀️ Спорт и топ менеджеры – что общего?👨‍🚀 Ачиверы и целеполагание – что с этим делать и как жить жизнь?🎸 Как находить точки, которые помогут найти свою внутреннюю опору Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

8 лет опыта во внутренних коммуникациях и HR. Занималась этим и на суровых производствах, и в милой ИТшчке. Сейчас руководитель проектов в консалтинговом агентстве Manifesta и автор блога «Катя клеит разговор».Катя рассказала:🫶 Что делает команду командой? И есть ли разница в подходах по созданию команд С-левел и команд уровнем ниже? ☀️ Какие должны быть «разговоры» на работе?👨‍🚀 Какие конфликты поколений на работе есть и как с ними жизнь и что делать?🍵 Скрытые конфликты - есть напряжение в коллективе, но все вроде пока молчат – как с этим работать?✔️ Как руководителю работать с возражениями, манипуляциями🫶 Если люди в коллективе не умеют общаться - компания теряет деньги, что говорят исследования?🎸 топ 3 совета – как управлять конфликтомСлушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

Дима Григорьев, CEO Циан Дима прошёл путь от технического директора в стартапе и запуска собственных проектов до директора по продукту в Циан, а затем стал генеральным директором компании. Очень интересный у нас получился разговор. Дима рассказал: • Что значит сильная команда, какая она – широта мышления, любознательность. Марафонцы или спринтеры? • Как управлять и строить команды, так, чтобы они встраивались в культуру? • 1,5 года на одной позиции это много или мало? • Что делает команду командой? • Конечно же про конфликты – как понять конфликтный ли человек, когда вы его собеседуете • Победы или кризисы, что сближает команды? • И на финалочку – советы как стать СЕО? Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. @Est_Concern

Миша Пономаренко, Дизайн директор hh.ruМиша прошёл путь от графического дизайнера, преподавания в «Британке» и «Вышке», ex-Сбер и Яндекс, до управления пятью дизайн-командами в HeadHunter. Еще он просто прекрасный лысый человек) (а вы попробуйте "в дизайн")Миша и его команда творят «дизайнерскую дичь» у себя на канале: [хэхэ] дизайнВ этом выпуске мы поговорили про: -Если ты хочешь денег, то это точно не то место, где надо проводить время. Или история как зайти в «ту дверь»-Вкусовщина и как ее выдержать или если боитесь фидбека, то лучше идти в сложно-воспринимаемые дисциплины -Как отделить продукт и результат от «себя» и как докапываться до сути-Мы взрослеем, благодаря работе с Эго или как работать с внутренним конфликтом-Как брать на себя ответственность?-Как удалось «затащить» внутри дерзкий дизайн «Сетки»?-Как себя компенсировать? Миша задает себе вопрос: Если я так отреагирую так, «а это поможет хоть кому-то??»  Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.@Est_Concern

Ира кандидат экономических наук с 20-ним опытом в маркетинге FMCG, телекоме, финансах. Бизнес ориентированный человек, но при этом нашла для себя секрет, который помогает держать баланс и не выгореть. У Иры почти уже профессиональное хобби, о котором она говорит в подкасте и еще она ведет ТГ канал В этом выпуске мы поговорили про: - Как завоевать авторитет в сложных и не совсем «женских» бизнесах - Как не выгореть и не сжечь свои команды - Как создавать новые решения на старых рынках, которые будут хитами - Челендж команды: добро или зло? - Что делать, чтобы корона не отрастала? Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. https://t.me/Est_Concern 

Данил Рудаков, в 2013 году основал стартап, идеей которого было создание “Uber для грузоперевозок”. Спустя 10 лет Deliver стал стабильно растущим цифровым бизнесом, однако для этого потребовались годы проб и ошибок, смена бизнес-модели и стратегии. В этом выпуске Данил поделился своим опытом и рассказал: - Как Deliver смог найти точки роста на российском рынке (который, традиционно, один из самых сложных для стартапов);- Как удалось найти ту самую идею, которая стала настоящим бизнесом, и почему попытка сделать Uber для грузоперевозок «не взлетела»;- Каково это — развивать цифровой бизнес в максимально консервативной отрасли (спойлер: нужно создать продукт, который упростит всем жизнь); - Как компании удалось выстроить доверительную коммуникацию с грузовладельцами и перевозчиками? (Важно понять, что бесит твою аудиторию и не делать так)- Как предпринимателю не опускать руки, когда нет быстрых побед?- Почему важно работать с негативной обратной связью; - Что важнее для предпринимателя: стратегия и холодный расчет или энтузиазм и вера в себя?- Как набирать команды в стартап? Чем мотивировать сотрудников, помимо зарплаты?Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.