Как быть тимлидом. Марина Перескокова, директор по продукту в Яндекс, автор книги "Мама, я тимлид"

Последние годы на рынке только и разговоров, что про AI. В этом выпуске пытаемся разобраться, что нужно делать, чтобы работать с AI продуктами - какими навыками обладать, во что верить, как работать с командой и т.д. Гость выпуска - Лера Бреслава, senior product manager AI из Lamoda Tech.В эпизоде обсудили: - в чем ключевое отличие продакта, который работает с AI от его коллеги в других продуктах?- какими навыками должен обладать product manager AI и как их развивать? - что должен знать продакт, чтобы говорить с командой на одном языке и как управлять командой в условиях неопределенности? ----Буду рада вашей поддержке, это можно сделать совершенно бесплатно: - подписаться на канал автора https://t.me/varvaracareer- поставить лайк в том сервисе, где вы нас слушаете - поделиться ссылкой на выпуск с друзьями

В этом выпуске говорим про то, как уйти в саббатикал и вернуться. Как принять решение, что пора, особенно, если страшно остаться без денег. Чем наполнить свою жизнь в длительном отпуске, как понять, что пора возвращаться и как аргументировать длительный перерыв в резюме работодателю. В гостях fractional CMO и консультант с 17-летним опытом в международном IT и бигтехе Мила Плющ. Она работала в Microsoft, Kaspersky, MY.GAMES, Яндекс и специализируется на стратегическом и продуктовом маркетинге для стартапов и корпораций. Автор телеграм-канала «Невыгоревшая СМО». Канал гостя: https://t.me/milaivyСайт: https://milaivy.netЗапрещенная сеть: https://www.instagram.com/mila_panicLinkedIn: https://pt.linkedin.com/in/pmila----Буду рада вашей поддержке, это можно сделать совершенно бесплатно: - подписаться на канал автора https://t.me/varvaracareer- поставить лайк в том сервисе, где вы нас слушаете - поделиться ссылкой на выпуск с друзьями

Алексей Флоринский присоединился к компании на самом старте в 2001 году, за 20+ лет из небольшой команды разработчиков они создали одну из крупнейших российских IT-компаний https://www.simbirsoft.com/company/В выпуске говорим, какие кризисы наш гость проходил за 20 лет, как управляет командой и строит бизнес и если бы была возможность что-то изменить, что бы это было. ----Буду рада вашей поддержке, это можно сделать совершенно бесплатно: - подписаться на канал автора https://t.me/varvaracareer- поставить лайк в том сервисе, где вы нас слушаете - поделиться ссылкой на выпуск с друзьями

В этом выпуске мы разбираемся, как финансовые установки и мышление влияют на наши доходы с Анной Лебедевой, основателем и директором международного Эриксоновского университета коучинга в России. Нужно ли "прорабатывать родителей", чтобы вырасти в доходе? Что делать, если не можешь избавиться от привычки выживать? Какие инструменты коучинга работают для достижения финансовых целей?Как работает мышление относительно финансов: почему одни успешны, другие нет?Анна Лебедева — коуч с наивысшей степенью аккредитации MCC ICFhttps://www.instagram.com/lebedevacoachhttps://www.instagram.com/erickson_coaching* является продуктом Meta, эта организация признана экстремистской и запрещена на территории России----Буду рада вашей поддержке, это можно сделать совершенно бесплатно: - подписаться на канал автора https://t.me/varvaracareer- поставить лайк в том сервисе, где вы нас слушаете - поделиться ссылкой на выпуск с друзьями

Кажется, что с гостем у нас уже сложился добрый подкастерский альянс. Я засветилась трижды гостем в подкасте Маши, и уже во второй раз пригласила ее пообщаться к себе. Я слежу за социальными сетями Маши и удивляюсь - как она успевает руководить отделом в австралийской ИТ-компании, делать свои образовательные продукты, вести подкаст, успевать заниматься спортом и оставлять время на личную жизнь? Об этом и поговорили в выпуске: - обсудили многозадачность и ее обратную сторону, - мотивацию участвовать в разных проектах, - тайм-менеджмент и инструменты планирования, и много личного контекста, что не особо свойственно в моих выпусках. ----Телеграм-канал Маши Котовой: https://t.me/voiti_it_digestYouTube-канал: https://www.youtube.com/@mariia.kotovaИнстаграм*: https://www.instagram.com/voiti_it* является продуктом Meta, эта организация признана экстремистской и запрещена на территории России----Буду рада вашей поддержке, это можно сделать совершенно бесплатно: - подписаться на канал автора https://t.me/varvaracareer- поставить лайк в том сервисе, где вы нас слушаете - поделиться ссылкой на выпуск с друзьями

В этом выпуске обсудим, как необычный опыт и нестандартные решения могут помочь в карьере вместе с Наташей Козловой, Head of Product Marketing в Aviasales.Основные темы выпуска:  1. Целеполагание: как правильно ставить цели и идти к ним, используя собственные карьерные амбиции. 2. Аналитика и работа с данными: почему важно уметь работать с цифрами и как это может повлиять на эффективность работы. 3. Коммуникации: как правильно доносить свои идеи и находить общий язык с коллегами. 4. Креативность: как нестандартный подход к решению проблем может изменить восприятие задач. 5. Лидерство: как проявлять инициативу и брать на себя ответственность даже на начальных этапах карьеры. 6. Навыки самоорганизации: как управлять своим временем и ресурсами, чтобы не выгореть на работе. 7. Примеры нестандартных решений на кейсах из жизни и карьеры Наташи и как они могут вдохновить на новые подходы. После прослушивания этого выпуска ты поймешь, как мыслить нестандартно и применять креативные подходы в своей профессиональной жизни. Контакты гостя: Визитка https://clck.ru/3KyiMpКанал https://t.me/pmmfaq----Буду рада вашей поддержке, это можно сделать совершенно бесплатно: - подписаться на канал автора https://t.me/varvaracareer- поставить лайк в том сервисе, где вы нас слушаете - поделиться ссылкой на выпуск с друзьями 

Гость выпуска - Максим Ульянов, руководитель клиентской разработки в RUTUBE. Сейчас Максим руководит большой командой, масштабирование которой не случилось бы без навыка делегировать ответственность. В выпуске обсудили ошибки, успешные кейсы, а еще: - почему делегирование = боль для начинающих руководителей - как оно помогает справиться с перфекционизмом - "а чем я сам тогда буду заниматься?" и другие страхи руководителей - что нужно сделать до того, как передавать задачи и ответственность. Получился отличный гайд, применяйте и делитесь результатами. Контакты гостя: Видео версия подкаста "Куда расти?" https://rutube.ru/plst/734226/ Аудио версия подкаста https://howtogrowup.mave.digital/Канал в телеграме https://t.me/ulyanov_life----Буду рада вашей поддержке, это можно сделать совершенно бесплатно: - подписаться на канал автора https://t.me/varvaracareer- поставить лайк в том сервисе, где вы нас слушаете - поделиться ссылкой на выпуск с друзьями 

В гостях выпуска директор по развитию приложения Звук СТУДИО (продукт для артистов от HiFi-стриминга Звук studio.zvuk.com) Катя Комиссарова. Катя давно работает в фантех (это продукты на стыке творчества и технологий) и руководит креативными командами. В этом выпуске поговорили про роль и навыки руководителя в творческой команде, а в конце Катя поделилась своими нетривиальными рекомендациями по развитию менеджерских скиллов. Выпуск вышел легким и вдохновляющим, слушаем! ----Буду рада вашей поддержке, это можно сделать совершенно бесплатно: - подписаться на канал автора https://t.me/varvaracareer- поставить лайк в том сервисе, где вы нас слушаете - поделиться ссылкой на выпуск с друзьями 

В этом выпуске говорим с экспертом по развитию эмоционального интеллекта Еленой Логачевой: - Из каких навыков складывается эмоциональный интеллект? - Можно ли его развивать взрослым людям и как это делать? - ЭИ и эмпатия - это одно и тоже? Следите за гостем в телеграме https://t.me/LogachevaEQ и подписывайтесь на канал подкаста «Карьера сложилась» https://t.me/varvaracareer

Искандер — head of product направления фулфилмент в международном холдинге Emex. Он создает продукты для управления всеми операционными процессами компании, используя технологии machine learning и computer vision. В этом выпуске обсудили, как построить взаимодействие продуктовой команды и операционной. Обычно эти два направления конфликтуют, так как заинтересованы в разных вещах. Продукт хочет из точки А прийти в точку Б, а операционка хочет остаться в точке А, лишь бы не уйти в точку минус. Emex — международный холдинг, который включает торговый, информационный, фулфилмент и бэк-офис бизнесы. Подписывайтесь на мой канал Карьера сложилась