El Sí Invisible

¿Por qué en las agencias de publicidad nos cuesta tanto decir que no? Cambios absurdos, presupuestos imposibles, ideas que sabemos que no van a funcionar. Y aun así, decimos que sí.El problema no es solo cómo plantarle cara a un cliente. Es qué ocurre cuando una agencia deja de defender su criterio creativo y empieza a confundir dar buen servicio con aceptar cualquier cosa.En este episodio de El Sí Invisible, Roberto Platas comparte cinco consejos prácticos para aprender a decir que no sin poner en peligro la relación con el cliente ni tu trabajo. Desde entender qué hay detrás de una petición hasta elegir tus batallas, ponerle precio al sí y saber cuándo defender una idea.También cuenta una experiencia de sus primeros meses en una agencia que le enseñó, por las malas, una lección que todavía recuerda.Si trabajas en publicidad, diriges equipos o tienes que defender ideas delante de clientes, este episodio es para ti. Porque el criterio no sirve de mucho si nunca te atreves a utilizarlo.¿Te ha tocado decirle que no a un cliente? Cuéntaselo a Roberto en [email protected] o búscalo en LinkedIn como Roberto Platas.

¿Alguna vez te han ofrecido "buen ambiente" y "fruta fresca por las mañanas" en lugar de un sueldo digno? Bienvenido al club. En este episodio cojo el manual de Chris Voss, ex negociador de rehenes del FBI, y lo aplico a algo mucho menos dramático pero igual de mal jugado: negociar tu sueldo en una entrevista de trabajo.Desglosamos cuatro herramientas concretas, desde no negociar nunca desde la necesidad hasta usar el silencio como arma, y hablamos de por qué, aunque las conozcas, muchas veces no las aplicas.Si alguna vez te han hecho una oferta que sonaba bien sobre el papel pero no te cuadraba del todo, este episodio es para ti.

En publicidad, una cosa es la campaña que haces para el cliente y otra, a veces bastante distinta, la historia que cuentas para ganar un festival. El problema llega cuando la segunda empieza a importar más que la primera.En 2025, Cannes Lions retiró un Gran Premio a la agencia brasileña DM9 por irregularidades relacionadas con imágenes generadas con inteligencia artificial y materiales presentados al festival. El caso puso sobre la mesa un tema interesante: ¿quién se responsabiliza de lo que una agencia cuenta cuando convierte su trabajo en un case study?En este episodio de El Sí Invisible, Roberto Platas analiza la decisión de Cannes Lions de exigir la firma de los clientes en las inscripciones de las agencias y lo que implica para una relación que históricamente ha funcionado entre dos partes.Porque cuando una campaña se convierte en una historia diseñada para ganar premios, la creatividad deja de ser la única protagonista. También entran en juego la ética, la reputación y la responsabilidad de quienes ponen su nombre detrás.Una reflexión sobre festivales publicitarios, case studies y una industria que necesita decidir dónde termina la ambición creativa y dónde empieza la obligación de contar la verdad.Si trabajas en publicidad, estrategia o creatividad, este episodio te interesa.¿Crees que los festivales están premiando las mejores ideas o las mejores historias sobre esas ideas? Cuéntaselo a Roberto en [email protected] o búscalo en LinkedIn como Roberto Platas.

Parece que, si tienes talento y experiencia en publicidad, el siguiente paso lógico es montar tu propia agencia. Como si seguir trabajando para otros fuera conformarse o quedarse atrás.En este episodio de El Sí Invisible, Roberto Platas cuestiona el discurso que presenta el emprendimiento como la única salida profesional válida para los creativos. Hablamos de lo que implica montar una agencia, de las razones equivocadas para hacerlo y de por qué crecer dentro de una organización también puede ser una decisión profesional ambiciosa.Porque emprender no es para todo el mundo, y dirigir una agencia no es necesariamente la única manera de influir en el negocio o desarrollar tu carrera.¿Crees que la industria presiona demasiado a los creativos para que monten su propia agencia? Cuéntaselo a Roberto en [email protected] o búscalo en LinkedIn como Roberto Platas.

Las agencias venden creatividad. La ponen en sus credenciales, la celebran en los festivales y la utilizan para convencer a sus clientes. Pero cuando toca decidir quién dirige el negocio, la creatividad parece dejar de ser una prioridad.¿Por qué seguimos asociando la dirección de una agencia con perfiles financieros o de gestión, mientras tratamos a los creativos como si su trabajo terminara en las ideas?En este episodio de El Sí Invisible, Roberto Platas cuestiona el modelo de liderazgo de la industria publicitaria y desmonta uno de sus prejuicios más persistentes: que los creativos no saben de negocios.También explora el síndrome de Peter Pan profesional, la dificultad de asumir responsabilidades más allá del trabajo creativo y por qué poner el criterio creativo en el centro de las decisiones empresariales puede cambiar la forma de dirigir una agencia.Porque crear buenas ideas importa. Pero también importa quién toma las decisiones, cómo se construye el negocio y qué lugar ocupa la creatividad cuando deja de ser un discurso comercial y se convierte en una responsabilidad directiva.Si trabajas en publicidad, lideras equipos o aspiras a dirigir una agencia, este episodio plantea una pregunta que merece una respuesta incómoda.¿Pondrías a un gran creativo al frente de tu agencia? ¿Por qué sí o por qué no? Cuéntaselo a Roberto en [email protected] o búscalo en LinkedIn como Roberto Platas.

Hay días en los que miras la pantalla, el brief no avanza y ninguna idea parece suficientemente buena. Cuanto más intentas resolverlo, más difícil resulta salir del atasco.En este episodio de El Sí Invisible, Roberto Platas explora por qué aparece el bloqueo creativo, cómo la experiencia puede hacer que descartemos ideas demasiado pronto y qué ocurre cuando empezamos a juzgar antes de haber explorado las posibilidades.Hablamos de tres tipos de bloqueo creativo y de herramientas prácticas para recuperar el movimiento sin depender de una inspiración que nunca llega cuando tienes una entrega pendiente.¿Qué te ayuda a salir del bloqueo creativo cuando tienes una entrega encima? Cuéntaselo a Roberto en [email protected] o búscalo en LinkedIn como Roberto Platas.

Tener una buena idea es solo una parte del trabajo. Después llega el momento de venderla, defenderla y conseguir que alguien apueste por ella. Y, cada vez más, parece que esa parte resulta tan difícil como encontrar la propia idea.En este episodio de El Sí Invisible, Roberto Platas explora por qué vender creatividad se ha vuelto tan complicado, qué ocurre cuando el miedo al riesgo domina las decisiones y cómo las dinámicas entre agencias y clientes pueden acabar diluyendo las ideas antes de que lleguen a hacerse realidad.Una reflexión sobre persuasión, confianza, toma de decisiones y el reto de conseguir que una buena idea sobreviva al proceso necesario para convertirla en algo real.Si alguna vez has visto una buena idea perder fuerza en una reunión, sabes de qué hablamos. ¿Qué crees que hace falta para que los clientes se atrevan a apostar por ideas más ambiciosas? Cuéntaselo a Roberto en [email protected] o en LinkedIn como Roberto Platas.

Cada enero nos proponemos cambiar cosas: organizarnos mejor, dejar de trabajar hasta tarde, dedicar más tiempo a las ideas o encontrar un trabajo que nos motive de verdad. Después vuelve la rutina y muchos de esos propósitos desaparecen antes de que termine el mes.En este episodio de El Sí Invisible, Roberto Platas analiza por qué tantos objetivos profesionales fracasan y qué tiene que ver con la forma en que trabajamos, planificamos y gestionamos nuestras prioridades.Una conversación sobre hábitos, productividad y cómo convertir las buenas intenciones en cambios concretos, sin depender de la motivación de los primeros días del año.¿Qué cambio profesional llevas tiempo posponiendo? Cuéntaselo a Roberto en [email protected] o en LinkedIn como Roberto Platas.

Envías tu CV, adaptas tu portfolio, escribes una candidatura y esperas. Pasan los días, después las semanas, y no llega ninguna respuesta. Si buscar trabajo se ha convertido en una sucesión de silencios, sabes lo frustrante que puede ser.En este episodio de El Sí Invisible, Roberto Platas habla de los procesos de selección, la falta de comunicación y las contradicciones de un sistema que pide a los candidatos profesionalidad mientras no siempre ofrece la misma consideración a cambio.Una reflexión sobre cómo funciona la búsqueda de empleo, qué puede estar ocurriendo al otro lado y cómo afrontar estos procesos sin dejar que definan tu valor profesional.¿Has vivido alguna experiencia surrealista buscando trabajo? Cuéntasela a Roberto en [email protected] o en LinkedIn como Roberto Platas.

Todo es urgente. Los plazos se acortan, las prioridades cambian y, aun así, se espera que el resultado sea excelente. En muchos equipos, trabajar bajo presión ha dejado de ser una excepción para convertirse en la norma.En este episodio de El Sí Invisible, Roberto Platas explora la relación entre productividad, tiempo y trabajo creativo. Cómo gestionar los deadlines, organizar mejor el trabajo y distinguir entre una urgencia real y una mala planificación que termina pagando todo el equipo.Porque trabajar más horas no siempre significa trabajar mejor, y cumplir un plazo no debería implicar renunciar automáticamente a la calidad.¿Cómo gestionas los plazos imposibles sin acabar sacrificando el trabajo o al equipo? Cuéntaselo a Roberto en [email protected] o en LinkedIn como Roberto Platas.