El Podcast de Fabiola Garmendia

Cuando en tu farmacia todo parece importante, las decisiones acaban tomándose por lo que llega primero, por lo que hace más ruido o por lo que hacen los demás. Y tú terminas estando en todo.En este episodio comienzo una nueva serie de cuatro capítulos dedicada a FARO, el método de trabajo con el que acompaño a titulares de farmacia.Empezamos por el Foco, la primera pieza y la que da sentido a todas las demás.Te cuento qué significa realmente tener Foco, qué ocurre cuando falta y cómo cambia la manera de tomar decisiones, establecer prioridades y trabajar con el equipo cuando sabemos hacia dónde queremos llevar nuestra farmacia.Porque tener Foco no significa hacer más cosas, sino saber cuáles son importantes y cuáles debemos dejar pasar.¿Quieres saber dónde está hoy tu farmacia? Puedes realizar el autodiagnóstico FARO en mi web:https://fabiolagarmendia.com/recursos/evalua-tu-farmacia/En el próximo episodio hablaremos de la segunda fase de FARO: Análisis, y de por qué tener muchos datos no significa necesariamente entender qué está pasando en tu farmacia.

¿Es posible modernizar una farmacia, incorporar nuevos servicios y mejorar sus resultados sin perder la cercanía con el paciente?En este episodio converso con Teresa Bueno, farmacéutica titular con 20 años de experiencia, sobre cómo hacer crecer una farmacia sin perder aquello que la hace especial: la confianza, el consejo profesional y el compromiso con la salud de las personas.Hablamos de innovación, formación del equipo, ética profesional y de cómo una atención de calidad puede convertirse también en una ventaja competitiva para el negocio.Teresa comparte su manera de entender la farmacia comunitaria y reflexionamos sobre la importancia de evolucionar con criterio, sin dejarnos llevar por las modas ni perder de vista las necesidades reales de nuestros pacientes.Una conversación que nos recuerda que crecer no significa renunciar a nuestra esencia.

En este episodio converso con Ángela Carrascosa, farmacéutica y diseñadora, sobre cómo ha conseguido unir el mundo sanitario y la moda a través de una marca de ropa de trabajo para equipos de farmacia.Hablamos de la imagen corporativa como herramienta de posicionamiento, de la influencia que tiene el uniforme en la experiencia del paciente y de cómo una imagen cuidada también puede mejorar la seguridad y el bienestar del equipo.Ángela comparte, además, cómo compagina la dirección de su farmacia con su proyecto de moda gracias a la delegación, la confianza y una definición clara de responsabilidades.Una conversación sobre creatividad, liderazgo y emprendimiento que nos recuerda que los proyectos necesitan disciplina, paciencia y, sobre todo, la decisión de atreverse a intentarlo.

En este episodio converso con Iván Rodríguez Martín, titular de Farmacia Balmes en Gran Tarajal, Fuerteventura, sobre cómo construir y dirigir un equipo unido dentro de la farmacia.Iván comparte cómo han pasado de 4 a 18 personas apostando por una cultura basada en la confianza, la comunicación y la eliminación del ego. Hablamos de liderazgo distribuido, selección de personal, formación, delegación, gestión de conflictos y de la importancia de escuchar al equipo antes de tomar decisiones.También conocemos algunas de las prácticas que aplican en su día a día, como las reuniones de cinco minutos, el traspaso de información entre turnos y los encuentros semanales en los que todas las personas tienen voz.Una conversación sobre liderazgo humano, responsabilidad compartida y el futuro de la farmacia comunitaria.Más corazón, menos ego; más equipo, menos individualidades.

En este episodio converso con Elena Brosed, farmacéutica titular con 25 años de experiencia detrás del mostrador, sobre cómo transformar las consultas puntuales de salud femenina en un servicio de cuidado integral dentro de la farmacia.Elena comparte por qué escuchar el conjunto de síntomas cambia por completo la recomendación, cómo detectar lo que una paciente necesita realmente y qué hace falta para que el servicio no dependa de la improvisación. También hablamos de protocolos, formación, organización, seguimiento e implicación del equipo.Una conversación práctica para titulares y equipos que quieren aportar más valor desde la farmacia, atender con una mirada global y desarrollar un servicio profesional sostenible.En este episodio descubrirás:• Por qué el producto no debe ser el punto de partida.• Cómo pasar de apagar fuegos a trabajar con un foco claro.• Qué organización necesita un servicio de estas características.• Cómo formar e implicar al equipo para que crea en el proyecto.• Los tres consejos de Elena para empezar.

¿Cuántas veces has tomado una decisión importante tú sola, sin nadie con quien contrastar?En este episodio te presento Club VIVA, el proyecto que llevo meses construyendo: una comunidad para mujeres empresarias —especialmente farmacéuticas— que quieren pensar con perspectiva, decidir con criterio y volver a disfrutar de su negocio junto a otras mujeres que entienden lo que significa dirigir.Te cuento por qué nace, qué encontrarás dentro y cómo formar parte del grupo de socias fundadoras.En este episodio hablo de:Por qué dirigir bien no siempre empieza con una respuesta, sino con una conversación.Qué es Club VIVA y para qué sirve: un espacio para ordenar decisiones, recuperar perspectiva y dejar de sostenerlo todo sola.El formato: podcast privado mensual para socias, Mesa VIVA (encuentro online mensual para trabajar casos reales) y un espacio de comunidad para pedir ayuda, compartir y celebrar avances.Qué significa ser VIVA: Vocación, Inquietud, Visión y Acción — una manera de estar en el negocio, no una lista de logros.Para quién es VIVA y para quién no.Cómo es la primera edición: doce meses de duración, con solo 30 plazas de socia fundadora, por 365 € al año.VIVA no es otra membresía llena de contenido pendiente. Es un lugar donde te conocen, tu experiencia cuenta y puedes hablar de negocio sin aparentar que lo tienes todo resuelto.Si al escuchar este episodio piensas "esto también habla de mí", este es tu momento para entrar como socia fundadora.Si tienes dudas antes de decidir, escríbeme y conversamos: [email protected]

Bienvenida/o a El Podcast de Fabiola Garmendia, antes El Podcast de FarmaPad. En este episodio de relanzamiento te cuento por qué este espacio ha cambiado de nombre y de enfoque: nuevas voces, nuevas conversaciones y una mirada que va más allá de la farmacia para traerte tendencias de liderazgo, innovación y gestión de equipos que puedes aplicar directamente a tu negocio. Además, te presento el Club VIVA, la nueva comunidad para farmacéuticas y farmacéuticos que quieren hacer las cosas de otra manera. Dale al play y empecemos esta nueva etapa juntos.

Este año está llegando a su fin y es momento de mirar atrás con un enfoque estratégico para cerrar este ciclo con éxito, pero, sobre todo, de preparar el camino hacia un nuevo año lleno de oportunidades. El episodio de hoy está centrado en cómo cerrar este año de forma estratégica y, más importante aún, en qué debemos enfocarnos en el próximo año para asegurar que tu farmacia continúe creciendo de manera sostenida. ¡Disfruta del episodio completo para profundizar en ello y aprovecha los consejos prácticos! Recuerda, estoy aquí para responder tus preguntas y ayudarte a implementarlo tu negocio. Si tienes dudas sobre este tema, escríbeme un correo a [email protected] o un WhatsApp al +34 690 933 054.

Hoy te hablaré de un tema que no sólo es relevante para la gestión de farmacias, sino que toca nuestra motivación diaria como profesionales: la diferencia entre perfección y excelencia.Vamos a desmenuzar qué significan realmente estos conceptos, cómo impactan en nuestrotr abajo diario y cómo influyen en la planificación estratégica de nuestras farmacias. Porque, al final, estos términos guían nuestros objetivos, la forma en que servimos a nuestros pacientes y hasta cómo nos sentimos como líderes de nuestras farmacias.Mi intención hoy es ayudarte a reflexionar sobre qué enfoque es el más saludable y sostenible para ti y tu negocio, y como estas pueden ayudarte a avanzar o a estancarte. Si tienes dudas sobre este tema, escríbeme un correo a [email protected] o un WhatsApp al +34 690 933 054.

El feedback efectivo es mucho más que una herramienta de evaluación, es un vehículo para crear compromiso, sentido de pertenencia y retener a los mejores talentos. Te invito a reflexionar sobre ello y a considerar cómo puedes mejorar en este aspecto. ¡No te pierdas el episodio completo para profundizar en estas estrategias y consejos prácticos! Y recuerda, estoy aquí para responder tus preguntas y ayudarte a implementar estas ideas en tu negocio. Si tienes dudas sobre este tema, escríbeme un correo a [email protected] o un WhatsApp al +34 690 933 054.