Tirsdags Tanker

Podcasten læser først indlægget fra LinkedIn op og derefter diskuteres det af to virtuelle værter.Episoden handler om skiftet fra digital strategi til digital ledelse og om hvordan udfordringen ikke længere er at skrive strategien, men at lede den til livs.Værterne dykker ned i de fem kompetencer, som Lars Tølle peger på som afgørende for digital ledelse: mod, tryghed, oversættelse, nysgerrighed og balancen mellem tempo og tålmodighed.Undervejs trækker de tråde til tidligere Tirsdags Tanker om modet til at stå i det usikre, betydningen af kultur og læring, samt paradokset mellem hastighed og forankring.De reflekterer over, hvordan digital transformation kun lykkes, når ledelse bliver mere end styring, nemlig evnen til at skabe retning i et landskab, der hele tiden forandrer sig.

Podcasten læser først indlægget fra LinkedIn op og derefter diskuteres det af to virtuelle værter.Episoden handler om paradokset mellem tempo og tålmodighed i digital transformation – hvordan organisationer både skal kunne accelerere for at skabe momentum og samtidig have styrken til at holde fast over tid. Værterne trækker tråde til tidligere Tirsdags Tanker om ressourcer, fundament, data og kultur, og de reflekterer over, hvorfor ledere ikke kun skal presse tempoet, men også beskytte tålmodigheden, hvis forandring skal blive varig.

Første bliver indlægget fra LinkedIn læst op og derefter diskuteres det af to virtuelle værter.Episoden handler om lederens sårbarhed i digital transformation i tilfælde hvor man bliver stillet et spørgsmål, man ikke kan svare på.Fokus er på, hvordan det ikke er et svigt at mangle svaret, men at svigtet opstår, hvis organisationen ikke vil finde det sammen. Værterne sætter oplevelsen ind i en bredere kontekst af kultur, vilje til forandring og de gennemgående pointer fra tidligere Tirsdags Tanker.

Podcasten læser først indlægget fra LinkedIn op og derefter diskuteres det af to virtuelle værter. Episoden handler om, hvorfor digital transformation sjældent fejler på teknologien, men på kulturen, især i vidensorganisationer, hvor individuel ekspertise belønnes over fælles processer. Samtalen dykker ned i det usynlige arbejde: standardisering og dokumentation, governance og integration, kultur og læring samt ledelsesmæssigt mod.Der trækkes også tråde til tidligere Tirsdags Tanker om ressourcer, systemlandskaber, data og AI.

Podcasten læser først indlægget fra LinkedIn op og derefter diskuteres det af to virtuelle værter.Temaet er, hvordan legelyst, nysgerrighed og glæde er afgørende for digital udvikling og organisatorisk modning.

Podcasten læser først indlægget fra LinkedIn op og derefter diskuteres det af to virtuelle værter.Fokus er på, hvorfor AI ikke kan stå alene, men skal bygge på et solidt digitalt fundament af data, kultur og governance.

Podcasten læser først indlægget fra LinkedIn op og derefter diskuteres det af to virtuelle værter.Fokus er på, hvorfor AI ikke kan stå alene, men skal bygge på et solidt digitalt fundament af data, kultur og governance.

Podcasten læser først indlægget fra LinkedIn op og derefter diskuteres det af to virtuelle værter.Temaet er, hvordan data, governance og ejerskab er fundamentet for enhver digital strategi.

Podcasten læser først indlægget fra LinkedIn op og derefter diskuteres det af to virtuelle værter.Episoden handler om, hvorfor uofficielle løsninger kan give kortsigtede gevinster men langsigtede problemer.

Podcasten læser først indlægget fra LinkedIn op og derefter diskuteres det af to virtuelle værter.Fokus er på, hvordan IT skal være opsøgende og forstå forretningen for at skabe reel værdi.