Tæt På Topledelse

Dette afsnit handler om leadership og læringskultur for at skabe vækst. Jeg er på besøg hos Ulla Grove Krogsgaard Thomsen, CEO, Novo Nordisk Pharmatech A/S. Hendes udfordring lød: Vækst forretningen til det tredobbelte på 10 år!Jeg hedder Charlotte Pontoppidan Wise og har igennem mange år arbejdet med udvikling af topledere. I denne podcast-serie besøger jeg topledere, der ærligt fortæller om en konkret udfordring, de stod overfor. Hør hvordan de greb den an og hvad de lærte. For gode topledere stopper udviklingen aldrig. De ved at god og dårlig ledelse gennemsyrer en organisation og påvirker kultur, trivsel og resultatskabelse.Studievært: Charlotte Pontoppidan Wise, ledelsesrådgiver og stifter af LeaderHubsGæst: Ulla Grove Krogsgaard Thomsen, CEO, Novo Nordisk Pharmatech A/SOptagelse, speak og teknik: Søren Prehn, Mediehuset Periskop

Jeg hedder Charlotte Pontoppidan Wise og har igennem mange år arbejdet med udvikling af topledere. I denne podcast-serie besøger jeg topledere, der ærligt fortæller om en konkret udfordring, de stod overfor. Hør hvordan de greb den an og hvad de lærte. For gode topledere stopper udviklingen aldrig. De ved at god og dårlig ledelse gennemsyrer en organisation og påvirker kultur, trivsel og resultatskabelse. I dette afsnit er temaet tillid og jeg er på besøg hos Villy Dyhr, adm. direktør i Akademikernes A-Kasse. Hans udfordring lød: Genskab tilliden i en kriseramt organisation.Studievært: Charlotte Pontoppidan Wise, ledelsesrådgiver og stifter af LeaderHubsGæst: Villy Dyhr, adm. direktør, Akademikernes A-KasseOptagelse, speak og teknik: Søren Prehn, Mediehuset Periskop