ReThink // Thinking In The Digital & Post-Digital Age

"(Re-)connect People To Nature" ist die Mission von Roland Lüthi vom Waldbüro, mit dem ich im Herbst 2022 an einem frühen Morgen diese wirklich sehr interessante Episode aufgezeichnet habe. "Wald tut gut" Achtsamkeit Eintauchen Erleben / Fühlen / Spüren Raus aus dem Alltagsstress Die Themen Vom Marketing zum Waldbüro Eintauchen in die Natur Forrest Therapy und Shirin-Yoku und die Bedeutung für Mitteleuropa Der Waldbaden-Event - Achtsamkeit erfahren und erleben Menschen und deren Rückkehr in den Wald Was Waldbaden bewegt Der Gegenpol zum Alltagsstress "Der Wald knackt jeden" Beim Waldbüro gibt es mehr als Waldbaden: Fackellauf, Waldfood, Stressprevention, u.v.m. 2 Stunden pro Woche im Wald stärken das Immunsystem für 2 Wochen Jetzt hören Wird noch eingesetzt Roland Roland Lüthi - Co-Founder Waldbüro "Mit dem Waldbüro möchte ich meine Vision umsetzen: (Re-)connect People to Nature Ich möchte Menschen die Schönheit unserer Wälder zeigen und dabei diese ursprüngliche Verbindung wieder zu erleben." Links zu Roland Waldbüro – www.waldbuero.com LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/roland-luethi-digital-marketer-wald-botschafter/ Weitere Empfehlungen Infos und Impressionen zum Waldbaden - Link Impressionen Wald-Food Catering - Link Angebot - Link Links zu Boris Website – “redminds” Website – “reinhard.one / coaching for change”

Daniel Liebermann ist ein echt toller Mensch aus meiner alten Heimat in Niedersachsen, bei dem sich Zuhören wirklich lohnt :) Daniel ist von nevoteam, wo er die Walks organisiert und anbietet. Für manche ist ein Walk die erste nachhaltige Walderfahrung, für andere die Gelegenheit, in Achtsamkeit zu kommen, Themen zu reflektieren und auch zu Erkenntnissen und ins Handeln zu kommen. Man muss das Bewegen und Reflektieren in Resonanz erlebt haben. Daher empfehle ich Euch: Meldet Euch unten direkt über den Link für den nächsten Walk&Share an :) Und die Walks sind nicht nur für Wanderer, Sportler oder Geübte. Walks machen Menschen von überall mit, z.B. aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, aber auch aus Amerika und Asien. Die Themen Coaching & Resonanz Wie Corona uns Walk & Share beschert hat und was daraus geworden ist Vom Walk zum Digitalen Lagerfeuer Wie aus Einzelwalkern eingeschworene Teams werden Wie ein Walk abläuft Was am Digitalen Lagerfeuer in der Gruppe passiert Was steckt hinter Walk & Share und der Jahresgruppe WeWalk Wie die Teilnehmenden zu Ideen und Klarheit durch Walks kommen Story einer "bewegten" Teilnehmenden "Insider"-Infos zu Walk-Themen wie Selbstreflektion, Leichtigkeit, Umgang mit Ängsten, Effectuation Daniel Daniel ist Systemiker, Coach und Trainer für Führungskräfte und Teams. Er lebt mit seiner Familie in Göttingen, in der Mitte Deutschlands und hat vor über zehn Jahren die Firma nevo mitgegründet. nevo bietet massgeschneiderte Erlebnis- und Lernkonzepte für Individuen und Systeme. Daniel hat zu Beginn der Pandemie mit seinem Kollegen Florian das „Walk&Share“-Konzept ins Leben gerufen. Mittlerweile gibt es neben den öffentlichen Walk&Shares auch die WeWalk-Jahresgruppe für eine noch intensivere Auseinandersetzung und Begleitung durch das Jahr. Links zu Daniel / WeWalk / Walk & Share nevoteam – https://nevoteam.de  Walk & Share / WeWalk: WeWalk-Jahresgruppe Walk&Share Walks auf LinkedIn Links zu Boris Website – “redminds” Website – “reinhard.one / coaching for change”

Systemisch Agil. - Waaas? Genau: Systemisch + Agil ergibt Systemisch-Agil, ein heisses Thema im heissen Sommer. In dieser Episode im Sommer 2022 mit Florian Zapp und Martin Schenkenberger ging es um das Thema Systemisch-Agil sowie den gleichnamigen Podcast der beiden Kollegen. Es war mir eine grosse Freude, mit den beiden ins Gespräch zu kommen. Wir sprechen über Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Welten und was Florian und Martin bei ihrem Podcast antreibt. Kategorie "empfehlenswert" für Agilisten, Systemiker und die, die sich für Organisationsformen interessieren. Die Themen Systemisch & Agil > Ansätze und praktische Definitionen Sytemisch-Agil in der Praxis - Denn im Tun wird es komplex Systemisch-Agil - Gemeinsamkeiten und Unterschiede, z.B. systemische Schleife und Iterationen Das Innen und das Aussen von Problemstellungen Warum in dieser Episode niemand als "Agile Mindsetter" zertifiziert oder ausgebildet ist Kommunikation ist unwahrscheinlich Formate des Systemisch-Agil - Podcasts und dessen Zweck Wo Passion ist, ist auch Energie Florian & Martin Zusammen machen Martin und Florian den Podcast Systemisch-Agil, arbeiten ab und an zusammen an Kundenprojekten und bieten Weiterbildungen im Bereich Systemisch-Agil an. Florian Florian Zapp, ist der "systemische" Teil des Podcasts. Als Geschäftsführer von Storylines begleitet er mit seinen Kolleg:innen Organisationsentwicklungsprozesse bei unterschiedlichsten Kunden: vom Start-Up bis zum DAX-Konzern. Weiterhin gibt er als Dozent seine Erfahrungen und Wissen in systemischen Weiterbildungen weiter. Er ich ein bekennender Bücherjunkie und begeisterter Hobbybäcker. Martin Martin Schenkenberger ist der "agile“ Teil der Podcasts. Er ist Geschäftsführer von von projektbüro15 und arbeitet mit seinen Kolleg:innen größtenteils als Scrum Master für agile (Software)-Produktentwicklungsprojekte. Weiterhin gibt er Scrum Schulungen für Softwareentwickler:innen, begleitetet Unternehmen bei der systemischen Organisationsentwicklung und als agiler Coach. Man trifft ihn auch beim Laufen am Rhein oder in den Weinbergen von Mainz, auf dem Markt oder im Stadion von Mainz 05. Links zu Florian & Martin Website - https://storylines.hamburg Website - https://projektbuero15.de  Links zum Podcast Podcast auf Spotify "Sytemisch-Agil" – Link Podcast-Website "Systemisch-Agil - Link Links zu Boris Website – “redminds” Website – “reinhard.one / coaching for change”

In ReThink #22 hatte ich Simone Winkler, Filmemacherin des Films "Coaching - Du siehst nur, was Du weisst" zu Gast. In dem Film macht Simone das Thema Coaching erlebbar - dieses in einer bisher nie da gewesenen Authentizität. Im Gespräch mit Simone beleuchten wir, wie es zu dem Film kam, welche Überlegungen sie bei diesem Projekt leiteten und was sie mit diesem Film vermitteln möchte. Die Themen Kreativität und Arbeit mit Menschen Tanz und Film - wie passt das zusammen Was Choreografie und Regie miteinander zu tun hat Wir erfahren auch, wie man darauf kommt, ganz allein einen Film über das Coaching zu machen, Wie man Coaching für Skeptiker erklärt, Warum man nicht laut sein muss, um Coaching zu erklären, Über die Passung Coach / Coachee sowie Über den Job und die Energie, die es hinter dem Film braucht. Simone Simone Winkler ist Regisseurin und Choreografin. Nach vielen Jahren Erfahrung im Spiel- und Dokumentarfilmbereich setzt sie heute Image- und Webfilme um – vom Konzept bis zum fertigen Schnitt. Seit 4 Jahren gibt sie ihr Wissen auch als Dozentin für Script Supervisoren weiter. Außerdem coacht sie Berufseinsteiger in ihren ersten Tagen am Set. Choreografien für Film, Werbung, Bühne sowie für Teambuildings in Unternehmen entwirft sie mit viel Engagement, Freude und Leidenschaft. Der Film „Coaching – Du siehst nur, was Du weißt“ ist ihr neustes Projekt. Der Film ist ein kleiner Impulsgeber und ein großer Mutmacher für alle, die sich irgendwie für Coaching interessieren, aber noch keine Vorstellung davon haben, was sie erwarten könnte. Er zeigt vier mutige Menschen, die sich zu ihren ganz persönlichen Themen vor laufender Kamera coachen lassen. Auf diese Weise entsteht ein intimer Einblick, was Coaching kann und was nicht. Es coachen Größen wie Dr. med. Gunther Schmidt, Sabine Asgodom, Martina Schmidt-Tanger, Michael Löhner und Bernd Isert. Links zu Simone Website - https://spotlightproductions.de/ Links zum Film Coaching - "Du siehst nur, was Du weisst" – Link Links zu Boris Website – “redminds” Website – “reinhard.one / coaching for change”

In ReThink #21 im Frühling 2022 war Manfred Meyer von den Agile Groupies von OTTO bei mir, um mit mir über die dortige Agile Community zu sprechen. Die Themen Die Reise der Agile Groupies der OTTO Group seit Mai 2016 Warum es sich lohnt, neue Formate auszuprobieren und neue Wege zu gehen Von 6 auf über 900 Groupies in 6 Jahren Die Community schafft Wissenstransfer, Beziehungsarbeit und Netzwerke Bei Communities machen "die Richtigen" mit Narrative und Geschichten anstelle von Kennzahlen Menschen in Communities brauchen Gestaltungsraum und keine Anführer Warum Kommunikation & Marketing so wichtig ist Jeder Community Aufbau ist Kontext-spezifisch und nicht "kopierbar" Manfred Manfred Meyer ist Dipl. Ing. der Nachrichtentechnik, IT-Projektleiter und agile Coach. Er begleitet seit 2015 den Aufbau des Business Intelligence Bereiches der OTTO GmbH & Co KG. Neben der Organisationsentwicklung und dem Begleiten von Teams in der Veränderung, ist er Gründungsmitglied der Otto Group internen konzernübergreifenden agilen Community, den #agileGroupies (www.agilecommunity.ottogroup.com). Er selbst sagt von sich, die Kombination von systemischer Organisationsentwicklung und Community Management in Konzernstrukturen sei seine Leidenschaft. Zuvor war er über 20 Jahre IT-Projektmanager in diversen Firmen. Links zu Manfred LinkeIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/meyer2manfred/  Links zur Agile Community Agile Groupies / Community: www.agilecommunity.ottogroup.com Weitere Links Crazy Dancer: https://youtu.be/fW8amMCVAJQ  Video vom ersten Barcamp https://youtu.be/9qwkYsql-1E Agile Groupies Intro & outro https://youtu.be/qSNDFWR8s0c https://youtu.be/ZSec6lmHBxE Links zu Boris Website – “redminds” Website – “reinhard.one / coaching for change”

In ReThink #20 durfte ich einen alten Kollegen wieder treffen, Christian Schwedler, BMW-Stratege, Vordenker und Buchautor. Die Themen Weltreise und Changes von Deutschland nach Australien über London und Chile zurück nach Deutschland Warum Architekten Change Denker sind In Tropfsteinhöhlen entstehen gigantische Dinge - und was das mit Veränderung zu tun hat Frag Dich selbst mal "Wann habe ich das letzte Mal etwas Neues gemacht?" Die Mitarbeitenden entscheiden über den Erfolg von Change Die WIN-Formel Warum es viele Industrieschauspieler gibt Exploit vs Explore (blau vs rot) und Ambidextrie - was das für Organisationsstrukturen bedeutet Warum das "First Principle"-Thinking wieder oder immer noch aktuell ist Kommt aus dem Hamsterrad, nehmt Euch Zeit für Reflexion und schaut darauf, was Euch im Leben weiter bringt Christian Christian ist Stratege bei der BMW Group, freiberuflicher Experte für Change und Autor des Sachbuchs „Speed-Dating mit der Arbeit von morgen“. In seinem ersten Leben war Christian acht Jahre auf beruflicher Weltreise: Er arbeitete als Architekt in Sydney und London und in Santiago de Chile gründete er ein Studio für digitale Visualisierung. Links zu Christian Website - https://www.christianschwedler.com  Links zum Buch Buch "Speed-Dating mit der Arbeit von morgen" - Link Link zum Change Camp Change Camp 2022 - Link Links zu Boris Website – “redminds” Website – “reinhard.one / coaching for change”

Ein Satz aus der Episode (wenn auch aus dem Kontext gerissen) hat mir besonders gefallen: "METRO.digital macht das so ein bisschen anders." In dieser Episode erfahren wir von Christina Lange, Product Coach bei METRO.digital, von der Reise von Agilität über Product Management bis zur Experimentierkultur bei der Digitalen METRO-Tochter. Die Themen Kleine Schritte > Crossing the river by feeling the stones (Simon Wardley) Discovery & Delivery gehört zusammen Kulturentwicklung - von Regeln zu Prinzipien Product Mangement bei METRO.digital (Product Coach, Agile Master) "The team is the star" Experimentieren & Experimentierkultur: (kalkulierbare) Wetten eingehen, zu mehr Gewissheit kommen Vom Hypothesen-Backlog zum verifizierten Backlog Wie geht man mit dem "unendlichen Fass von Ideen" um Menschen erst erleben lassen und so mitnehmen, dann erklären Bisherige Reise wie ein "guter Aktienkurs" Haltung entscheidet Ohne Experimente würde es keine Teebeutel geben Christinas "Product Management Hacks" und was das mit einem Känguruh zu tun hat Christina "Einfach machen!“ Dafür schlägt Christina Langes Herz im doppelten Sinne: Dinge vereinfachen und ins Rollen bringen. Als Agile Product Coach bei der METRO.digital liebt sie es Menschen und Organisationen zu fördern und zu fordern. Ihre Leidenschaft gilt der digitalen Produktentwicklung und damit Lösungen für Kunden zu schaffen, die wertstiftend und sinnvoll sind. Links zu Christina METRO.digital: www.metro.digital Website/ Blog: www.pragmaticchange.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christina-lange/ Kontext METRO.digital - Mission Handbook: https://metro.digital/handbook Das ideale Produktteam: https://metro.digital/blogs/2021/12/22/Copy-of-what-makes-an-ideal-product-team Die Rolle des Product Managers bei METRO.digital: https://metro.digital/blogs/2022/01/24/the-product-manager-role-in-metro-digital Links zu Boris Website – “redminds” Website – “reinhard.one / coaching for change”

Klassik & Techno - Warum eigentlich nicht? Und Goethe hört zu. Ich hatte das Glück, mit der Sinfluencerin und (womöglich einizigen echten) Storydesignerin Teresa Werner über Social Media, Storydesign und Storytelling zu sprechen. Auch erfahrt Ihr, was die Golden Twenties mit heute zu tun haben, warum Donald Trump erfolgreich war und was Lady Gaga mit Goethe (einem "inzwischen sehr alten weissen Mann in Teresas Büro") zu tun haben. Und Ihr bekommt direkt einige Tipps, die Ihr schon morgen selbst anwenden könnt. //  / Werbung in eigener Sache / Du bist Führungskraft, möchtest Deine Kompetenzen weiterentwickeln, Dich für Zeiten der Veränderung besser aufstellen? Oder Du bist Dir einfach bewusst, dass sich etwas an Deinem Führungsstil ändern muss, aber noch nicht was oder wie? Genau das sind die Inhalte unseres zweitägigen Trainings “Führen in coachender Haltung”. > Jetzt Seminar anschauen & buchen: https://bit.ly/fuehren-coachen // Themen der Podcast-Episode: Was mit der Heldenreise nicht stimmt und warum echte Geschichten wirksamer sind Social Media als Resonanzraum statt als PR-Bühne Von Lady Gaga zu Goethe Gestaltungsfreiraum und Algorithmen Warum in Bescheidenheit Potenzial liegt Inspirierend statt manipulierend - Wir kennen die "Golden Twenties" Tipps & Tricks für das Posten, die Ihr schon morgen anwenden könnt Jetzt reinhören! Teresa Teresa Werner ist Storydesignerin und Social Author. Wer mit diesen Begriffen nichts anfangen kann: Sie überträgt die Individualität von Firmen und Einzelpersonen in eine digitale Identität – mit Storytelling und viel Empathie. Links zu Teresa Instagram - @resiresolut Website - resiresolut Empfehlungen Buch - Steven Booker: The Seven Basic Plots: Why We Tell Stories Buch - Nadja Petranovskaja et. al: Am Leben vorbei: (K)ein Ratgeber Links zu Boris Website - “redminds” Website - “reinhard.one / coaching for change”

“Without information, you cannot take responsibility. With information, you cannot avoid responsibility.” Jan Carlzon, formerly CEO Scandinavian Airlines In ReThink #17 mit Dr. Stefanie Puckett erfahren wir, was agile Organisationen verbindet und antreibt. Die Themen Was hat “Agiles Führen” mit dem “Code Agiler Organisationen” zu tun? Der Code agiler Organisationen – das TEC-Modell: Transparenz, Empowerment, Collaboration Transparenz ist die Basis dafür, dass Mitarbeitende mitdenken. Wie Transparenz sind Unternehmen wirklich? Wo werden Entscheidungen tatsächlich getroffen? Wie kann man Entscheidungen delegieren? Was können und möchten Mitarbeitende verantworten, end-to-end? Wie erkennt man, dass man zu wenig Risiken eingeht? Jetzt reinhören! Platzhalter – Podcast – Player folgt umgehend nach Liveschaltung – Stefanie Die Psychologin Dr. Stefanie Puckett ist seit fast 15 Jahren international als Beraterin, Coach und im HR Management tätig. Sie gründete Psychology4Agility um Führungskräften, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, zukunftsfähiger zu werden. Sie ist Autorin zahlreicher Fach-und Sachbücher, u.a. „Der Code agiler Organisationen“. Links zu Stefanie Bücher – Unter anderem “Der Code agiler Organisationen” Website – psychology4agility.com Links zu Boris Website – “redminds” Website – “reinhard.one / coaching for change”

"Veränderung hat keinen Selbstzweck, sie dient letztlich dem Anstreben eines Ziels, im Dialog mit den Involvierten." Thomas Freitag In dem spannenden Dialog #16 habe ich mit Thomas Freitag über die Veränderungen von Mindsets, “Mindmoves”, aber auch über “Stagiltät”, die Dualität von Brain & Heart und vieles mehr gesprochen. "Der Mensch ist nicht nur Brain, sondern auch Heart." Thomas Freitag Wir unterhalten uns über: Von der Swiss Airline zum Coaching Haltungen und deren Wechsel / Evolution Was sind Mindmoves? Die Geschwindigkeit von Veränderungen, nimmt sie zu? Stabilität & Agilität = Stagilität Genau hin hören und ehrlich Perspektive wechseln Brain & Heart Thomas wörtlich: "Jede Veränderung beginnt mit einer Ahnung. Am Ausgangspunkt unternehmerischen Handelns steht in meinem Weltbild immer die Vorstellung einer Zukunft, die eine Unternehmer*in anstrebt. Für sich, für ein Team, für eine Organisation oder die Gesellschaft. 2003 bei der Gründung meiner Firma brachte der Name MindMove meine Ahnung meines beruflichen Wirkens auf den Punkt: In meiner Vision bringen meine Kund*innen ihr ganzes "mind", ihre ganze Persönlichkeit mit allen Stärken, freiwillig ein und bringen etwas in Bewegung in Richtung eines sinnstiftenden Ziels. Der Boden eines "Mindmoves" ist immer Freiwilligkeit. Bei Anordnung droht Widerstand. Diese Haltung prägt meinen beruflichen Alltag als professioneller Business-Coach, als Teamentwickler und Organisationsberater. Veränderung hat keinen Selbstzweck, sie dient letztlich dem Anstreben eines Ziels, im Dialog mit den Involvierten." Links zu Thomas Podcast Evelyn Wenzel & Thomas Freitag "Stärken Bytes" Website von Thomas Freitag  "Mindmove" Empfehlungen Podcast Michelle McQuaid "Making Positive Psychology Work" Buch: Vera Starker/Tilman Peschke: Hypnosystemische Perspektiven im Change Management Video (TED-Talk) Alison Ledgerwood zu mindmoves vom halbleeren zum halbvollen Glas Links zu Boris Website “redminds” Website “reinhard.one / coaching for change”