#71 Interviewfolge mit Ulrike Reinhard

Anaïs war Managerin in einem Luxushotel in Kairo, hat mit den besten Teams und Unternehmer:innen zusammengearbeitet und ist heute Executive Coach und Gründerin von Let’s Work Magic. Ich freue mich sehr, dass ich im Rahmen meiner Podcast-Tour im Dezember für dieses inspirierende Interview nach München kommen konnte. Wir sprechen über Anaïs Konzept der Bullshit Monster, über Führungsrollen für Frauen und welche großen Ziele sie sich gesetzt hat.

Mit diesem Podcast traue ich mich zum ersten Mal raus mit meinem Konzept der Transformationshelix, dem Dreiklang für die Entwicklung von Organisationen. Denn nachhaltige Veränderung sollte die Organisation als Ganzes umfassen. Eine so umfangreiche Transformation kann jedoch nur dann gelingen, wenn verschiedene Veränderungsimpulse gleichzeitig wirken. In dieser Folge zeige ich dir, wie.

Sven Franke ist für einer der wichtigsten Impulsgeber für New Work im deutschprachigen Raum. Als Gründer von CO:X ist er Organisations- und Prozessbegleiter und Sparringspartner für Führungskräfte und Betriebsräte. Mich interessierte insbesonders die Arbeit zu New Pay, die Unternehmen befähigt alternative Vergütungsmodelle zu entwickeln.

Dies ist die wohl persönlichste Folge, die ich bisher aufgenommen habe. Denn ich spreche offen über meine Probleme mit Alkohol. Und es hat mich wirklich Zeit gekostet zu sagen, dass ich welche habe. Aber bin ich damit allein? Und welche Rolle spielt dieses Nervengift an unseren Arbeitsplätzen, Weihnachtsfeiern, Sommerfesten, Teambuilding- und Dinner-Abenden? Mein Versuch ist es in dieser Folge die Themen New Work und Alkohol zu beleuchten.

Dieses Interview spannte einen roten Faden um die Themen Mut, Entscheidungen und Unternehmerinnentum. Es hat mir auch deshalb so viel Spaß gemacht, weil Dörte und ich schön abnerden konnten zu Baumwollgarn und Handwerk. Denn Dörte ist Meisterin des Macramé und auch meine Lehrerin. Seit letztem Jahr bin ich auf das Knoten von Wandschmuck gekommen und liebe mein neues Hobby. Dörtes bisheriger Lebensweg führte sie von New York nach Mexiko und von Montenegro bis Zürich. In der ganzen Welt knüpft sie neue Beziehungen, lernt von erfahrenen Textilkünstler:innen und erweitert ihr Wissen.

Das Jahr geht zu Ende und mit diesem letzten Podcast wünsche ich dir einen guten Rutsch und ein gesundes neues Jahr 2024. Ich blicke ein wenig zurück, was in diesem Jahr passierte und kündige Neues von New Work Scenes bis The Leader Within an. Das zentrale Thema dieser Folge ist psychologische Sicherheit von Teams, warum dieses Thema oft so massiv unterschätzt wird, wie schwierig es ist, eine wirklich psychologisch sichere Arbeitsumgebung zu schaffen.

Mit Patrick zu reden war eine Freude auf vielen Ebenen. Denn seine Erfahrung bei der Führung von Teams und dem Aufbau von Produkten kombiniert er mit seiner Gründerenergie, egal ob für Start-ups oder für Konzerne.

Eine Community ist das, was Coworking Spaces und im Grunde jedes Vorhaben wirklich zum Leben erweckt. Madeleine hat zusammen mit ihrem Team und Mitgründern in den letzten 14 Jahren mit dem betahaus ein ganzes Ökosystem aufgebaut, was sich über mehrere Städte und mit Startup Initiativen auch bis nach Jakarta und Tokyo erstreckt.

Wenn es darum geht, die Führungskompetenzen für die Arbeit der Zukunft zu definieren, dauert es nicht lange, bis folgendes Zitat fällt: “Wer lernen will, andere zu führen, sollte erst lernen, sich selbst zu führen!” Diese Podcastfolge ist die erste in einer dreiteiligen Serie über die Leadership Services der New Work Heroes und möchte Antworten rund um die Fragen dazu geben, was Führungskräfte, Teams und Unternehmen in dieser von Veränderung und Unsicherheit geprägten Zeit brauchen.

Wie können wir ein Produkt entwickeln, dass es schafft, ein klares Gefühl in den Leuten entstehen zu lassen? Welches Erlebnis eines Services bringt ein Gefühl hervor, das begeistert und sich leicht weitererzählen lässt? Mit Fragen dieser Qualität beschäftigt sich das Team von design for human nature seit 30 Jahren und Arne Schultchen hat als Designer und Unternehmer derart viel gelebte Erfahrung im Gepäck, dass ich diese Folge zum Prototyp für die Makerqualität auswähle.