Lederskab indefra

De fleste ledere tror, der er psykologisk tryghed i deres team.Der er god stemning.Møderne er effektive.Ingen konflikter.Men stilhed er ikke det samme som at dine ansatte er enige eller trives på mødet.I denne episode dykker vi ned i, hvad psykologisk tryghed egentlig er, og hvorfor så mange moderne ledere misforstår begrebet.Vi taler om: • Hvorfor social risiko aktiverer hjernens trusselsrespons. • Hvordan mikroreaktioner fra lederen kan på mikrosekunder kan skabe psykologisk utryghed. • Tegn på utryghed i teams: stilhed, manglende ansvarstagen, frygt for at fejle m.m. • Hvordan psykologisk tryghed hænger sammen med performance, innovation og ansvarlighed hos dine ansatte.Hvis du oplever, at: • Kritik først kommer efter møderne. • De samme 2-3 personer taler hver gang • Du sjældent bliver udfordret… så er den her episode vigtig for dig.For psykologisk tryghed handler ikke om at være “blød”.Det handler om reguleret lederskab, mod og evnen til at rumme og være i ubehagelige situationer. Og det starter i dig.📩 Er du i tvivl om, hvorvidt der er psykologisk tryghed i dit team?Jeg tilbyder en gratis 30 minutters afklarende samtale, hvor vi konkret ser på: • Hvad der sker i dine møder • Hvordan du reagerer under pres • Hvad dit team måske ikke siger højtSend mig en mail på:[email protected] lyttes ved

Er du bevidst om, hvilke oplevelse kunderne, de ansatte og lederne har af jeres arbejdsplads?Alt afhænger af vores oplevelser. Både i vores privatliv, og i vores arbejdsliv. I denne episode møder du en af Danmarks førende eksperter i kundeoplevelser. Forfatter, foredragsholder og Customer Experience-specialist Ian Wisler-Poulsen deler i denne episode sine erfaringer fra sin ansættelse i Tivoli gennem flere år, og med flere bestsellerbøger og mange års erfaring med at hjælpe både private virksomheder og offentlige organisationer med at skabe stærkere kunderejser, er han kendt for at gøre teori praktisk og skabe konkrete resultater i virkeligheden.Vi dykker ned i, hvorfor kundeoplevelser i dag er en afgørende konkurrenceparameter for enhver virksomhed, og hvordan selv små handlinger i mødet mellem mennesker kan skabe loyalitet, bedre økonomi og stærkere relationer. Ian deler sine erfaringer fra arbejdet med servicedesign og Customer Experience Management, hvor fokus er på det personlige møde og på at forstå kundens perspektiv gennem hele rejsen.Du får indsigt i, hvad der adskiller gode oplevelser fra de mindeværdige, hvorfor organisationer ofte overser deres største potentiale, og hvordan ledere og medarbejdere i fællesskab kan skabe en kultur, hvor kundeoplevelsen bliver en naturlig del af strategien.Lyt med, når vi udforsker, hvad der skal til for at skabe kundeoplevelser, der bliver husket, så kunderne kommer tilbage, medarbejder bliver og lederne trives på arbejdspladsen.

Denne episode er en personlig milepæl i min podcastrejse. Jeg deler åbent og ærligt min start på podcasten og den sårbare proces, der fulgte med, da jeg for alvor opdagede kraften i indre lederskab. Det er en episode om personlig udvikling, selvindsigt og modet til at tage ansvar for sit eget liv – også når det føles usikkert. For mig begyndte det hele, da jeg stoppede med at vente på de rigtige omstændigheder og i stedet begyndte at lede indefra.I løbet af episoden tager jeg dig med gennem højdepunkter fra årets tidligere podcast-episoder, hvor vi har talt om lederskab, selvledelse, drømme, mindset og det at stå stærkt i sig selv – både privat og professionelt. Det er refleksioner, erfaringer og læringer, der viser, hvad der kan ske, når vi vælger bevidsthed frem for autopilot og begynder at tage lederskab over vores tanker, valg og handlinger.Denne episode er til dig, der længes efter mere mening, klarhed og retning. Til dig, der måske føler, at tiden er løbet – og som har brug for at høre dette: Det er aldrig for sent at tage lederskab over dit eget liv og dine egne drømme. Uanset hvor du står lige nu, kan du starte i dag. Ét valg ad gangen. Ét skridt mod dine mål, og podcasten her kan være din guide til hvordan, og din motivation til at forsætte. Rigtig god fornøjelse og rigtig glædelig jul kære lytter.

I denne episode får vi besøg af en tidligere gæst i Lederskab Indefra, nemlig Troels Van Dijk.Troels deler med os, hvordan han i sine næsten 16 år som leder, har kæmpet en del med at finde balancen mellem privatliv og sit professionelle liv. Hvor meget han bør dele af sit private liv med sine ansatte og øvrige kollegaer. Han fortæller blandt andet om, at han som yngre blev kaldt kamæleonen på arbejdet, fordi han tilpassede sig dem han var omkring, og det gjorde ham svær at læse og utilregnelig. I dag forstår han hvor vigtigt det er, at være forudsigelig, og derfor arbejder han med transparens i sin ledelse - bortset fra når det kommer til han privatliv. Han har nemlig opdaget, at der er en mellemvej mellem distanceret/lukket og privat. Derudover deler han, hvordan han også opdagede hvor vigtigt kerneopgaven er, og hvorfor vi bør sætte storytelling og “mening” på programmet på arbejdet.Hvorfor er det egentlig så vigtigt, at finde mening i sit arbejdsliv og opgaver ? Dét og meget mere får du i denne episode. Hop ind og del dine tanker eller spørgsmål til dagens episode på:🔗Linkedin:https://www.linkedin.com/in/michelle-taarnberg-40028b91?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ioshttps://www.linkedin.com/in/michelle-taarnberg-40028b91?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios%20Du kan også booke en uforpligtende samtale, hvis du kunne tænke dig at høre mere om, hvordan du kan tage din ledelse til nye højder, uden at kontrollere eller kræve mere af dine ansatte:

I dagens episode af Lederskab indefra dykker jeg ned i, hvad psykologisk tryghed egentlig er , og hvorfor den er altafgørende for at skabe høj trivsel, effektivitet og i sidste ende omsætning.Fraværet af psykologisk tryghed er nemlig ødelæggende for de resultater vi ofte drømmer om at opnå som ledere. Du får indsigt i, hvordan psykologisk utryghed opstår, hvilke konsekvenser den har for både ledere og medarbejdere, og hvorfor det især er udfordrende i større teams.Men vigtigst af alt: Du får konkrete greb og hverdagsændringer, du kan bruge med det samme til at skabe mere åbenhed, tryghed, tillid, ansvar og ægte engagement.Denne episode er til dig, der er klar til at se på dit lederskab indefra og skabe et rum, hvor mennesker tør tænke, tale, fejle og være autentiske. Rigtig god fornøjelse.

Hvis du kender følelsen af, at være fuldstændig drænet for al energi når du rammer sofaen efter arbejde, og måske du allerede har gjort en større indsats for at finde mere energi i hverdagen, men intet har ændret sig, så får du i denne uge svaret på, hvad årsagen kan være.Der er nemlig 3 forskellige typer af drænet energi, og ofte forsøger vi at hente energi indenfor den forkerte type, fordi vi i hverdagen ikke er bevidste om, hvad der helt nøjagtigt dræner os. I denne uge får du også konkrete øvelser, der kan hjælpe dig med at opdage, hvad for en type drænet energi du mærker, så du kan finde mere energi i hverdagen allerede idag. Husk at følge podcasten og give den 5 stjerner, hvis du nyder at lytte med herinde. Det betyder mere for mig end du tror. Vi lyttes ved.

I denne episode dykker vi ned i en udfordring, næsten alle ledere kæmper med, men som de færreste taler højt om: den indre kritiker (impostor syndromet). Den stille stemme, der underminerer dine kompetencer og evner, svækker din selvtillid, skaber præstationspres og får dig til at føle dig som en fiasko… selv når du lykkes.Du lærer, hvorfor op mod 70% af alle ledere oplever imposter-tanker, hvilke fem roller den indre kritiker typisk indtager, og hvilken af dem der måske styrer dig uden du ved det. Jeg giver dig en simpel, men ekstremt effektiv 3-trins metode og en 2-minutters “Mental Reset”-øvelse, du kan bruge med det samme, så din indre kritiker stopper med at sabotere dine beslutninger, dit mod og din ro som leder.Lyt med og opdag, hvorfor en stærk leder ikke er én uden en indre kritiker, men én leder der ved, hvordan man leder den inden kritiker.

I denne episode taler jeg med indehaveren af Mindness Lars Rasmussen. Lars var tidligere en indadvendt person, der i mange år begrænsede sig selv på grund af sin ordblindhed. Han opdagede senere, at hans ordblindhed ikke behøvede være en begrænsning i forhold til sine drømme, og kan idag kalde sig forfatter og coach. Episoden idag byder på autentiske erfaringer fra Lars' liv, og hvordan han idag hjælper mennesker med at få det bedste ud af deres liv. Hvis du efter dagens episode tænker: "Det kunne jeg godt tænke mig, at mine kollegaer, ansatte eller leder hørte", så har jeg forsat ledige datoer til at komme ud i jeres virksomhed og tale mere om, hvordan NLP og EQ kan bruges strategisk og værdiskabende i jeres hverdag. Du kan sende mig en mail direkte på:[email protected] lyttes ved.

Kontrolmennesker er på mange måder styret af frygt. Frygten for ikke at slå til, frygten for kaos, uvished, sårbarhed og fejl. Hvordan kan du som leder få overblik i en hektisk hverdag, uden at uden micromanagement?Der er en genvej til at skabe overblik, og samtidig sikre, at dine medarbejder arbejder effektivt, motiverede og når deres opgaver til tiden. Desværre er det en genvej de færreste ledere kender til, før de ender som flaskehals for alle opgaver i en travl hverdag. Hemmeligheden får du her i episoden. Hvis du efter dagens episode kan mærke, at du har brug for at tale nærmere om, hvordan du kan slippe kontrollen i hverdagen, og frigive mere energi og tid til at lede, og samtidig sikre, at du har overblik over dine ansatte, så hop ind og book en 30 minutters gratis uforpligtende samtale, hvor vi taler om, hvad der ville skabe værdi for dig i din lederrolle: https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtendeVi lyttes ved!

Nej er en hel sætning. Dine grænser er ikke til forhandling, alligevel har du med garanti prøvet flere gange, at sige ja, selvom din krop tydeligt siger nej. I denne episode skal vi tale om det at sætte tydelige grænser, og hvorfor det kan føles skamfuldt. Er det egoistisk at sætte sig selv først, kan en leder godt prioritere sine egne behov før sine ansattes, og er det overhovedet muligt at sige fra uden at ødelægge noget i relationen ? Alt det og mere til får du svar på idag, hvor jeg prikker hul på en ledelsesudfordring, som rigtig mange ledere møder i hverdagen.Jeg fortæller dig, hvad årsagen er til, at vi ofte går på kompromis med vores egne grænser, og hvad du kan gøre, for at sikre, at dine grænser er forudsigelige og tydelige i en hektisk hverdag. Hvis dagens episode taler til dig, og du godt kunne tænke dig at opdage, hvorfor du har svært ved at sige fra eller sætte tydelige grænser, så tilbyder jeg dig som leder 30 min uforpligtende samtale, hvor vi taler om, hvad du kan gøre for at blive mere tydelig i din hverdag:https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtendeGod fornøjelseVi lyttes ved