#58 - Hoe houd je als managementteam voeling met de werkvloer?

Tijdens de zomer herhalen we onze top 3 van best beluisterde afleveringen. Op nr. 3 de aflevering over Taken, Rollen en Verantwoordelijkheden... Veel luisterplezier! In de complexe dynamiek van een moderne bedrijfscontext spelen rollen, taken en verantwoordelijkheden een cruciale rol. Het effectief verdelen en begrijpen van deze aspecten vormt de ruggengraat van een goed functionerende organisatie. In dit artikel verkennen we de essentie van rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen een bedrijfsomgeving en laten we zien hoe ze bijdragen aan de algehele productiviteit en het succes van een onderneming. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

SMART staat voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden. Dit acroniem helpt je om je doelen helder en haalbaar te maken, ongeacht of je nu een project op het werk wilt voltooien, je gezondheid wilt verbeteren, of een persoonlijke vaardigheid wilt ontwikkelen. Webpagina van deze aflevering: klik hier

In deze aflevering van "De Werkvloer" spreekt Maarten met Seth Maenen. Seth Maenen is adviseur, auteur en ook professor. Hij was lange tijd coördinator bij Flanders Synergie (nu: Workitecs). Seth focust zich op organisatieontwikkeling, teamwerk en werkbaarheid. Seth helpt bedrijven bij het verbeteren van hun organisatiestructuur. Hij schreef er ook een boek over, met de titel ‘Van Babel tot ontwerp’. Een organisatie neerzetten en ontwikkelen is een vak op zich. Het is een uitdaging waar vele managers en bedrijfsleiders mee worstelen. ‘Van Babel tot ontwerp’ brengt de basisinzichten, die noodzakelijk zijn om een organisatie te ontwikkelen. Stapsgewijs word je meegenomen in een wetenschappelijk gefundeerde aanpak om je eigen organisatie beter te stroomlijnen. Een beter ontwerp betekent meer engagement van de medewerkers, minder frustraties en energieverlies, en een betere focus op de strategische doelstellingen. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Tijdens de zomer herhalen we onze top 3 van best beluisterde afleveringen. Op nr. 3 de aflevering over Ikigai... Veel luisterplezier! Sta je weleens op en vraag je je af: "Waarvoor kom ik eigenlijk elke ochtend mijn bed uit? Wat is mijn Ikigai?" Het gevoel van betekenis en voldoening in ons dagelijks leven is iets wat velen van ons nastreven, maar niet altijd gemakkelijk te vinden is. Dit is waar "Ikigai" binnenkomt, een boeiend Japans concept dat draait om het ontdekken van je levensdoel, je passies omarmen, en in harmonie leven met jezelf en anderen. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Six Sigma en Lean zijn twee prominente methodologieën die bedrijven helpen efficiënter te werken en de kwaliteit te verbeteren. Hoewel ze vaak in dezelfde adem genoemd worden, hebben ze verschillende benaderingen en doelstellingen. Webpagina van deze aflevering: klik hier

Voor deze aflevering van De Werkvloer sprak Maarten met Arnout Orelio. Arnout is coach, mentor, schrijver, columnist, auteur, consultant, leraar én student. Hij begeleidt de zorgsector bij het steeds beter worden. Arnout daagt daarom mensen uit om de manier waarop ze werken te verbeteren én daar zelf over na te denken. Doorbreek het status quo! Arnout leerde de lean technieken kennen als jonge teamverantwoordelijke in de automobielsector. Hij maakte later succesvol de sprong naar de zorgsector. Hij schreef de boekenserie ‘Mensen Beter Maken’. Deze serie beschrijft hoe de zorgsector aan de hand van Lean beter kan worden gemaakt. Hij focust hierin op gedrag, leiderschap en cultuur. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Verandering is een constante factor in ons leven. Of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling, organisatorische herstructureringen of maatschappelijke verschuivingen, verandering is onvermijdelijk.  Verandering brengt vaak een complex scala aan emoties met zich mee en roept weerstand op. Het Bridges Transitiemodel is een hulpmiddel dat ons helpt de menselijke kant van verandering te begrijpen en te managen. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Lean is een veelgeprezen filosofie gericht op het maximaliseren van waarde voor de klant. Soms slaan Lean-principes ook door naar meedogenloosheid. Maarten en Caroline verkennen in dit artikel de balans tussen kostenbesparing en het behouden van werknemerswelzijn. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

In veel organisaties wordt de 5S-methodiek toegepast om de efficiëntie en netheid op de werkplek te verbeteren. Terwijl de eerste vier stappen — Scheiden, Schikken, Schoonmaken en Standaardiseren — vaak goed worden uitgevoerd, blijft de vijfde en laatste stap, Standhouden, een uitdaging. Welke cruciale elementen zijn nodig om deze laatste stap duurzaam te implementeren, zodat de voordelen van 5S blijvend zijn? Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Een managementteam is cruciaal voor het succes van elke organisatie. Dit team, bestaande uit individuen op sleutelposities binnen het bedrijf, is verantwoordelijk voor het sturen van de organisatie door de uitdagingen van de markt, het inspireren van werknemers en het waarborgen van duurzame groei.  Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].