Imprenditrici in Azione, la nostra storia di resilienza e crescita

Bilancio di fine anno: come trasformare le lezioni in obiettivi concreti Revisione dei successi e sfide con l'analisi SWOT Creare obiettivi OKR chiari e realistici Trasformare gli obiettivi in passi quotidiani concreti Vuoi chiudere al meglio il 2024? Fai un bilancio e sfrutta al massimo l'ultimo trimestre dell'anno.  Durante il nostro consueto appuntamento con Business Café del mercoledì, ti abbiamo illustrato come prepararti a chiudere l'anno con un bilancio strategico. Abbiamo analizzato successi e sfide attraverso l'efficace strumento dell'analisi SWOT, per identificare punti di forza, debolezze, opportunità e minacce.  Questo ti permetterà di partire da una base solida e consapevole. Ma non ci siamo fermate qui!   Abbiamo parlato anche di come tradurre questa analisi in obiettivi misurabili utilizzando il metodo OKR (Objectives and Key Results).   A questo punto avrai imparato a fissare traguardi chiari e ambiziosi, monitorandoli costantemente, e scoperto come suddividerli in azioni pratiche quotidiane. Un appuntamento imperdibile per chi desidera concludere il 2024 al meglio. Non perdere questo episodio!

Come fare rete nel modo giusto – Consigli pratici il segreto per costruire relazioni durature trasformare i contatti in opportunità di business consigli pratici per imprenditori "Le relazioni costruiscono ponti verso grandi opportunità." – Jim Rohn   Durante il Business Café di questo mercoledì, abbiamo parlato di un argomento cruciale per ogni imprenditore: come fare rete nel modo giusto.  Fare rete è una vera e propria strategia che richiede autenticità e impegno.    Spesso si pensa che basti partecipare a eventi o inviare qualche richiesta di connessione per ottenere risultati, ma in realtà il networking efficace si costruisce nel tempo, con relazioni di fiducia e valore reciproco.   Abbiamo approfondito come trasformare i contatti in opportunità concrete. Abbiamo parlato di come selezionare gli eventi giusti, prepararsi in anticipo e sfruttare piattaforme come LinkedIn per costruire una rete solida.    Abbiamo parlato dell’importanza del follow-up e di come mantenere vive le relazioni nel tempo.    Tutti questi dettagli sono fondamentali per far sì che la tua rete diventi una risorsa preziosa per il tuo business.   Se vuoi capire come costruire la tua rete in modo strategico e duraturo, allora non perdere questo episodio!

Cosa significa avere senso per gli affari? Visione Intuizione Capacità decisionale Il Business Café di questa settimana lo abbiamo dedicato al “senso degli affari”. Abbiamo parlato di come visione, intuizione e capacità decisionale siano fondamentali per guidare un’azienda verso il successo. Abbiamo analizzato esempi concreti e condivideremo alcuni consigli pratici per sviluppare queste abilità indispensabili. Il senso degli affari non è un fluido magico, ma una combinazione tra competenze, analisi e una dose di rischio che è intrinseco in chi fa impresa. Che tu sia un imprenditore esperto o alle prime armi, ascolta questo episodio ricco di spunti utili da applicare subito nel tuo business.

Coltivare collaborazione e fiducia per relazioni produttive conoscere i 3 livelli di fiducia tecniche di comunicazione efficace ambiente di lavoro collaborativo "La fiducia è il collante della vita. È l'ingrediente più essenziale per una comunicazione efficace. È il principio fondamentale che regge tutte le relazioni."  (Stephen Covey) Questa settimana durante il nostro consueto appuntamento del mercoledì, Business Café, abbiamo affrontato un tema cruciale per ogni impresa: ‘fiducia e collaborazione nel team’.   La fiducia è il pilastro su cui si fondano le relazioni produttive, ma sai come costruirla e mantenerla all'interno del tuo team? Abbiamo scoperto i 3 livelli di fiducia, essenziali per ogni leader:  Fiducia in se stessi   Fiducia tra i collaboratori   Fiducia del team nel leader Abbiamo visto tecniche pratiche per migliorare la comunicazione, creare un ambiente collaborativo e potenziare la produttività aziendale.   Se sei pronto a rafforzare il tuo team, non perdere questo episodio!

Come creare un’azienda organizzata agile ed efficiente i tre ruoli fondamentali in un’impresa di successo metodi per rendere la tua azienda più organizzata  tecniche di crescita e innovazione Documenta i processi: crea manuali operativi per rendere il lavoro replicabile. Automatizza le attività: utilizza la tecnologia per ridurre compiti ripetitivi. Delega con efficacia: costruisci un team forte e responsabilizzato. Per un’impresa di successo è essenziale bilanciare tre ruoli chiave: l’Imprenditore (il visionario che guarda al futuro), il Manager (l’organizzatore che struttura i processi) e il Tecnico (l’esperto che si occupa del lavoro pratico).   Ogni impresa attraversa fasi di crescita che richiedono un approccio strategico mirato e sistemi solidi. Durante il Business Café di questa settimana, abbiamo approfondito alcuni metodi per migliorare la tua organizzazione aziendale.  Per crescere, punta sull’innovazione costante e monitora i tuoi KPI.   Lavorare "sull'impresa" piuttosto che "nell'impresa" è la chiave per un successo a lungo termine! Non perdere questo episodio di Business Café!

Accelera il fatturato in 4 mesi con Strategie Pratiche e Concreti Passi Avanti ottimizzare i clienti attivi raccogliere e utilizzare il feedback dei clienti  come introdurre offerte premium e verticalizzare Questo mese, puntiamo a un'accelerazione decisiva del fatturato con strategie pratiche e azioni concrete. Settembre è il momento ideale per rivalutare e dare una spinta ai tuoi obiettivi.   Durante il Business Café di mercoledì, abbiamo parlato di come ottimizzare il valore dei clienti attivi, raccogliere feedback preziosi e come introdurre offerte premium per ampliare il nostro mercato. Abbiamo scoperto come analizzare e segmentare i clienti per aumentare le vendite attraverso upselling e cross-selling mirati. Hai imparato anche a sfruttare i feedback per affinare l'offerta e rispondere meglio ai bisogni reali dei clienti.  Preparati a dare una svolta significativa al tuo fatturato! Non perdere questo episodio!

Settembre: trampolino di lancio per l'ultimo, decisivo quadrimestre dell'anno piano di ripartenza analisi e ottimizzazione finanziaria analisi KPI oltre i numeri

Prepararsi alle Vacanze: Cosa Fare Prima e Dopo per un Rientro Efficace Cosa pianificare prima delle vacanze estive Quali azioni pratiche portano serenità Strategie per un rientro graduale ma efficace

Il ruolo chiave della comunicazione nella governance aziendale La Comunicazione come Leva di Posizionamento Globale Il Ruolo Chiave della Comunicazione nella Governance Aziendale La Sfida delle Nuove Competenze

I nuovi Trend della Comunicazione Aziendale Evoluzione della Comunicazione Aziendale Ruolo del CCO Chief Communication Officer Nuovi Trend nella Comunicazione Aziendale