Histoires d'Entreprises

Je suis un garçon chanceux. Je discute régulièrement avec des chefs d’entreprises. Celles-ci sont de toutes tailles. Depuis quelques mois, alors que nous sommes censés parler de leurs projets et de la manière avec laquelle la société que je dirige peut les aider, notre premier sujet de discussion est toujours le même : la France.Tous, à de rares exceptions près, me regardent droit dans les yeux et me disent « Martin, je suis sincèrement inquiet.»Le déclic, je l’ai eu en discutant il y a un an environ avec un député. « Martin, nos finances publiques sont hors de contrôle. Nous allons connaître le sort de la Grèce. Il faut attendre maintenant l’aide du FMI ». C’est une petite musique que j’entends de plus en plus en cercle privé.Quand j’entends cela, mon sang ne fait qu’un tour. Je ne me résoudrai jamais à abandonner mon pays à son sort par laxisme budgétaire.Un pays au bord du défaut de paiement subit un choc social que nous avons du mal à nous représenter. Un tel choc est synonyme d’appauvrissement soudain et surtout de violence. La voilà la raison profonde à l’absolue nécessité de ne pas faire connaître à la France ce que d’autres ont subi : la violence de la rue.Je suis non seulement en colère, mais j’ai franchement honte des désordres de nos finances publiques. Et puis j’ai peur de cette nouvelle violence qui nous guette. Elle est déjà bien assez grande.La France doit impérativement remettre en ordre ses finances publiques. Plutôt que de vous expliquer comment – j’ai ma petite idée sur la question et je sais que beaucoup d’entre vous en ont une aussi -, j’ai surtout voulu répondre à la question « pourquoi ».Pour cela, je suis allé interroger Elsa Fornero. Mme Fornero fut Ministre du travail et des Politiques Sociales sous le gouvernement Monti au plus fort de la crise de la dette publique italienne.Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Elisabeth Moreno que l’on ne présente plus a eu mille carrières. Entrepreneure, puis dirigeante de grandes entreprises, juge, ministre de la République, administratrice de la banque centrale du Cap-Vert et enfin et surtout dirigeante de plusieurs associations que je rappelle au début de notre conversation, Elisabeth a exercé toutes les formes de pouvoir ou presque.Avec Elisabeth, nous parlons aujourd’hui de pouvoir et de leadership. Qu’est-ce qu’un bon leader ? Comment exercer le pouvoir en 2026 ? Qu’est-ce qui fait qu’une femme née sur une petite île modeste loin de tout sauf du soleil et de l’océan a pu grandir au point de co-diriger au destin de 70 millions de femmes et d’hommes ? Y a-t-il seulement une recette « Moreno » ?Il a surtout une conviction chez Elisabeth qu’elle vous dit de son large sourire. « Tout est possible pour n’importe qui Martin. Ce sera plus difficile pour certains – j’ai œuvré toute ma vie et continue de le faire pour éradiquer ces inégalités - mais tout est possible. Quelle que soit votre genre, votre, origine, votre couleur de peau, votre préférence sexuelle, vos études, tout est possible. Votre vie vous appartient, elle n’appartient pas aux autres. Du reste, le premier pouvoir que l’on exerce est celui sur soi ».Bonne écoute.Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avouez-le, vous avez rêvé un jour de vous acheter un château en Bourgogne, un duplex à New-York ou une villa à Marbella. Personnellement, en feuilletant le magasine bi-annuel de la marque, je me suis arrêté à la page 190. Il y est question d’une propriété en front de mer en République Dominicaine. Ah cette fichue envie de plage. Sur la page 191, Barnes vous propose une villa à Casa de Campo. Elle est mise à prix près de 36 millions de dollars.Barnes, c’est l’immobilier de luxe à portée de main sous réserve que vous ayez les moyens. Leur clientèle est riche en millions. C’est de cette clientèle dont nous parlons aujourd’hui avec Thibaut de Saint Vincent le fondateur de Barnes.Barnes n’opère plus seulement dans l’immobilier, vous allez vite vous en rendre compte.Barnes, c’est aussi une réussite extraordinaire d’un homme qui déjà étudiant s’était lancé dans l’entrepreneuriat et dont l’épouse n’est jamais loin.Barnes, c’est aujourd’hui près de 5Md$ de transactions annuelles partout sur la planète.Partez avec Thibaut et moi à travers 40 ans d’histoires extraordinaires ou promis, nous visitons quelques-unes des plus belles demeures que notre planète ait à offrir. Promis aussi, vous allez en apprendre des choses si vous êtes entrepreneur.Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je dis souvent que Paris est une succession de villages. Parmi eux, il y en a un que je commence seulement à découvrir grâce à ce podcast, c’est celui de la communication.Dans ce village, il est une femme discrète que pourtant tout le monde ou presque connaît, c’est Anne Méaux. Anne a commencé sa carrière dans la politique au service du président Giscard d’Estaing. Ce fut ensuite Alain Madelin alors Ministre, puis ce fut d’autres responsabilités encore.Un jour, en 1988, en quête de liberté, elle lance Image 7. Image 7 est l’une des toutes premières agences de communication indépendantes de France. Peut-être la première. Anne et son équipe conseille les plus grands dirigeants et les plus grandes sociétés que notre pays compte dans leur manière de communiquer.Je vous propose de découvrir son histoire et celle d’Image 7.Anne nous raconte pourquoi et comment elle s’est lancée. Elle tente de nous décrire sa méthode et ses recettes de succès. Elle nous explique pourquoi et comment ses clients viennent à elle et non l’inverse. Pourquoi ils lui restent fidèles parfois pendant des décennies. Nous discutons de ces nouveaux media qui éclosent partout, des anciens qui voient leur part d’influence diminuer, de notre rapport à l’information qui nous parvient, de nos nouvelles manières de nous forger une opinion et au fond de notre rapport à la vérité.J’ai découvert une femme solide comme un roc, affable, vive, souriante. J’ai découvert une femme choisissant chacun de ses mots et reprenant les miens quand ils ne lui convenaient pas. J’ai découvert une femme entrepreneure cherchant comme nous tous le bonheur et à se rendre utile. C’est à elle de dire si elle y est parvenue. Je crois que oui.Une chose est certaine, j’ai été séduit. J’espère que vous le serez tout autant que moi.Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je rencontre ce jour Denis Ferrand, Directeur Général de Rexecode.Rexecode fait partie de ces organisations discrètes et pourtant centrales en France. Beaucoup d’associations professionnelles en sont membres. Quelques-unes de nos plus grandes sociétés aussi comme Sanofi, St Gobain ou encore TotalEnergies.Prenez un sujet économique et demandez-vous comment obtenir une analyse dénuée de toute idéologie. Rexecode ne sera jamais loin.Quand je me demande comment va la France – et nous sommes un peu plus nombreux chaque jour – je me dirige vers Rexecode.Du reste, c’est un peu le sujet du jour. Comment va la France ? Et que faire ?Deux heures n’ont pas suffi à Denis et moi pour faire le tour de la question mais nous abordons des thèmes qui devraient vous parler : la dette publique, le budget de la nation, la désindustrialisation, la tech et l’IA et enfin les talents d’aujourd’hui et de demain.Promis, pas de langue de bois. Juste les faits, une vision des grandes tendances auxquels nous n’échapperons pas et quelques pistes pour redresser notre beau pays.Bonne écoute.Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thierry Mallet, PDG de TransdevJe rencontre ce jour Thierry Mallet, PDG de Transdev. Transdev est peu connue du grand public. C’est d’autant plus regrettable que la probabilité que vous ayez pris un jour un de leur bus, tram ou train est assez élevée. Jugez plutôt : Transdev transporte 14 millions de passagers dans le monde chaque jour grâce ces 107 000 collaborateurs. Transdev a réalisé l’année dernière plus de 10Md€ de CA. Thierry fait partie de ces dirigeants qui tiennent en France et ailleurs les rênes de sociétés systémiques. Comment imaginer une ville sans transports communs ? Il faut écouter ces hommes et ces femmes qui cultivent la discrétion et sur qui nous nous reposons tous. Découvrez avec Thierry et moi une société centenaire née une seconde fois avec sa fusion avec Veolia Transport. Avec Transdev, nous plongeons dans le monde de la mobilité contemporaine et future. Notre discussion commence à Issy-les-Moulineaux, mais très vite nous embarquons pour Bordeaux, Arcachon, Marseille, Nice. Et puis nous traversons les frontières : Melbourne, Las Vegas, San Francisco, Bogotta et j’en passe. Transdev à sa façon nous raconte le monde d’aujourd’hui. Celui d’une entreprise privée réalisant un service public essentiel : le transport de passagers. A moins d’être déjà un expert du secteur, je vous promets que vous allez en apprendre des choses… et tout cela en voyageant. Bonne écoute. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marie-Aude Torres Maguedano, Directrice Générale Unapei - La solidarité, pas la charité !L’UNAPEI est la plus grande association française d’accompagnement des personnes affectées d’un trouble du neurodéveloppement. On y retrouve les troubles du développement intellectuel (les TDI), les troubles de l’autisme (TSA), les troubles du développement du langage oral, les troubles de la coordination motrice, les troubles de l’apprentissage comme la dyslexie ou la dysorthographie, les trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité (TDAH), les tics et d’autres troubles encore. Si je commence par cette liste, c’est pour que vous mesuriez qu’une personne en France sur six est concernée par un tel handicap. Une personne sur six, c’est considérable évidemment. L’UNAPEI est donc systémique. Pourtant connaissez-vous l’UNAPEI ? En une heure avec Marie-Aude Torres Maguedano sa Directrice Générale, je vous fais découvrir ce monde.  Le monde des handicapés, le monde de celui qui les aident, le monde de celui qui veut changer le monde pour mieux accueillir celles et ceux qui méritent comme nous la dignité d’un être humain. Comme souvent dans ces épisodes racontant l’histoire d’une association, vous y découvrirez un peu plus qu’une simple histoire. Vous y découvrirez un miroir de notre société, de ses zones d’ombres, mais aussi de ses lumières. Bonne écoute. Suivre Marie-Aude sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel - la famille, encore la famille, toujours la familleJe rencontre ce jour Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel. Bel, c’est l’inénarrable Vache qui rit. C’est aussi Babybel, Kiri, Boursin, Pom’Potes et d’autres marques encore.  Bel, c’est près de 200 ans d’histoire débutée dans le Jura et couvrant aujourd’hui 120 pays. Bel, ce sont des familles actionnaires qui voient loin depuis le premier jour. On vit deux cents ans parce que tous les jours on se projette dans un avenir lointain. Bel, c’est aussi une gouvernance bicéphale. Cécile Béliot en est la Directrice Générale. Quand nous l’avons contactée pour l’enregistrer, elle qui nous a orientée vers Antoine. J’ai trouvé le geste très élégant de sa part. Il méritait d’être cité en introduction. Bref, Bel est exemplaire. Suivre Antoine sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yann Leriche, Directeur Général de Getlink - France-Royaume-Uni : une histoire commune qui se réinventeJe rencontre ce jour Yann Leriche, Directeur Général de Getlink. Getlink, c’est Eurotunnel bien sûr, mais ce sont d’autres activités que vous découvrirez peut-être aujourd’hui. Bonaparte et d’autres avant lui avaient réfléchi à relier le continent à l’île britannique. Il fallut une femme, Margaret Thatcher et un homme, François Mitterand pour faire de ce projet fou une réalité. Nous sommes alors en 1986. Depuis, le tunnel a su relever de nombreux défis. Du reste, il n’y en a pas qu’un de tunnel, il y en a trois et vous serez surpris d’apprendre tout ce qui y transite. Leur dernière surprise a été le Brexit. Quand on relie deux pays au sein de l’UE et que l’un d’entre eux quitte la communauté, forcément, cela créée quelques vagues. Découvrez ou redécouvrez avec moi l’histoire géniale d’une infrastructure unique au monde. Sous la Manche, la grands Histoire rencontre la petite, y compris celle d’un jeune ingénieur allemand qui creusa ses premiers tunnels sous le mur de Berlin pour sauver sa petite amie. Des années plus tard, il allait creuser avec beaucoup d’autres ce qui fera de la Grande Bretagne une voisine un peu plus proche.  Car ne nous y trompons pas, la Grande Bretagne sera toujours notre voisine. Rien de mieux qu’un tunnel pour aller la voir. Suivre Yann sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thomas Courtois, Directeur Général de Nickel - la banque inclusive et universellePeut-être vous souvenez-vous du lancement tonitruant de Nickel qui avait fait la une des journaux et même du 20h00. Une nouvelle banque proposait à tous, y compris aux plus démunis, d’ouvrir un compte depuis un bureau de tabac avec rien ou presque. Voilà bientôt 13 ans que la banque – qui n’en est pas vraiment une vous découvrirez pourquoi en nous écoutant – grandit. 13 ans pour une société, c’est peu. C’est tout de même suffisant pour capter plus de 5 millions de clients. Comment ? Réponse à la question et à beaucoup d’autres dans mon interview avec Thomas Courtois son Directeur Général. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.