GONDOLKOZZ RENDSZERBEN Podcast

Schiller Márk, a Schiller Autócsalád Zrt. stratégiai és marketing igazgatója, a családi vállalkozás harmadik generációjának tagja. Nagypapája alapította, édesapja építette naggyá, ő pedig rendszerszemléletet hozott egy 50 milliárd forintos árbevételű, 320 fős cégcsoportba. Az adásból kiderül, hogyan tud úgy együtt dolgozni több generáció, hogy közben sem a család, sem az üzlet nem sérül, miért nem a bevétel, hanem a profit a mérce, és miért tenné fel a saját házát is egy hitelre, ha a cég megmentéséről lenne szó.Márk határozott elveket vall, amelyekből nem szívesen enged. Úgy látja, hogy egy családi cégben az egót félre kell tenni: nem az számít, kinek van igaza, hanem hogy a cég jobban menjen. Ez a gondolkodás vezetett odáig, hogy a szervezettség ma a cégcsoport egyik alapértéke, és hogy ami nem hoz hasznot, attól megválnak, még ha szép bevételt is termel. Volt azonban egy lehetőség, amire három évig mindent feltettek, és amely végül egészen másképp alakult, mint ahogy ígérték. Milyen üzlettől estek el, és mi lett a vége? Kutatások szerint a generációváltások 60%-a csőddel végződik, ennek ellenére miért volt náluk ez mégis gyerekjáték? Az adásból ez is kiderül. Lájkold az adást, dobj ide egy értékes hozzászólást, kövesd a csatornát, és nyerj egy személyes találkozót Schiller Márkkal. A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni. A játékot 2026. október 11-én zárjuk le.------------------------------------------- Fedezz fel további 150 cégépítési tartalmat a DMA Masterclass - Struktúraépítő streaming platformon, próbáld ki az első hónapod teljesen ingyenesen: https://masterclass.dma.hu/ Ha érdekel a struktúraépítés: https://dma.hu/ Igényeld a Vállalati Térképünket: https://dma.hu/vallalati-terkep/podcast/ Töltsd ki a Struktúra-tesztünket: https://dma.hu/struktura-teszt/ Olvasd el a Blogunkat: https://dma.hu/blog/ Ha érdekel a vendégünk: Weboldala Schiller Márk a LinkedInen Schiller Márk az Instagramon Schiller Márk a Facebookon Ha szeretnél további tartalmakat: Youtube TiktokInstagram Facebook

Tóth Ildikó, luxusingatlan-fejlesztő, a Cápák között befektetője, első női vendégünk és a NER-es feleségek luxizásának leleplezője. Kérlelhetetlenül és kegyetlenül őszinte, amit az üzleti életben tanult meg, mint legfontosabb szabály. Az adásból kiderül, miért tartja károsnak, ha egy cégvezető operatív feladatokat végez, hogyan kerülhetjük el, hogy „vakon” vezessük a vállalkozásunkat, és miért nem elég önmagában az ambíció és a szorgalom a sikerhez. Ildikó egyenesen beszél a magyar gazdaságról: jelenleg mélyponton van, de innentől csak felfelé vezet az út. Úgy látja, hogy a politikai változások és a nyugat-európai befektetők növekvő érdeklődése miatt az ingatlanpiac előtt komoly növekedés áll. Ehhez azonban nem elég a hazai piacot figyelni, a nemzetközi trendeket is ismerni kell. Karrierje majdnem kettétört, amikor egy közel 1 milliárd forintos sikkasztási ügy miatt a rendőrség kihallgatta. Mi vezetett idáig, és hogyan zárult az ügy? Az adásból ez is kiderül. Lájkold az adást, dobj ide egy értékes hozzászólást, kövesd a csatornát, és nyerj egy személyes találkozót Tóth Ildikóval. A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni. A játékot lezártuk, eredményhirdetés hamarosan.------------------------------------------- Fedezz fel további 150 cégépítési tartalmat a DMA Masterclass - Struktúraépítő streaming platformon, használd a PODCAST kuponkódot és az első hónapod ingyenes: https://masterclass.dma.hu/ Ha érdekel a struktúraépítés: https://dma.hu/Igényeld a Vállalati Térképünket: https://dma.hu/vallalati-terkep/podcast/ Olvasd el a Blogunkat: https://dma.hu/blog/ Ha érdekel a vendégünk: Tóth Ildikó az Instagramon Tóth Ildikó a Facebookon Ha szeretnél további tartalmakat: YoutubeTiktokInstagramFacebook

Szauer Tamás, az ismert médiavállalat, a HVG vezérigazgatója. A közel 200 alkalmazottat foglalkoztató és több milliárd forintos árbevételű vállalat megtanította neki, hogy minden rendszer annyira jó, amilyen emberek dolgoznak benne. Beszélgetésünkből kiderül, hogy miért játszunk szerepeket különböző helyzetekben; miért nélkülözhetetlen az alvás egy cégvezetőnek, és hogyan nézzünk szembe a stresszel. Amikor édesapjától átvette a céget, az élet minden területen próbára tette: helyt kellett állnia apaként, szembe kellett nézni egészségügyi problémákkal a családjában, és kezelnie kellett a szerkesztőségében uralkodó turbulens légkört. Arra kellett rájönnie, hogy nem minden év jobb az előzőnél. Határozott, céltudatos vezető, aki a kiélezett helyzetekben is tiszta fejjel dönt, de ő vajon hogyan választja ketté a munkáját és a családi életét? A napi rutinját akkor is meg tudja tartani, ha minden összeomlik körülötte? Most megtudhatjuk. Lájkold az adást, dobj ide egy értékes hozzászólást, kövesd a csatornát, és nyerd meg az értékes könyvek egyikét, vagy a személyes találkozót Szauer Tamással. A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni. A játékot lezártuk.------------------------------------------- Fedezz fel további 150 cégépítési tartalmat a DMA Masterclass - Struktúraépítő streaming platformon, használd a PODCAST kuponkódot és az első hónapod ingyenes: https://masterclass.dma.hu/ Ha érdekel a struktúraépítés: https://dma.hu/ Igényeld a Vállalati Térképünket: https://dma.hu/vallalati-terkep/podcast/ Olvasd el a Blogunkat: https://dma.hu/blog/ Ha érdekel a vendégünk: WeboldalaSzauer Tamás az instagramonSzauer Tamás a LinkedInenSzauer Tamás Youtube csatornája: https://www.youtube.com/@tszauer01 Ha szeretnél további tartalmakat: YoutubeTiktokInstagramFacebook

Ki az igazi Varga Sándor, ha kikapcsolja a telefonját és félreteszi a vállalkozói szerepét? A válasz meglepő lehet. Szenvedélyes, kritikus, maximalista, aki nyersen kimondja, amit gondol. Beszélgetésünk során kiderül, hogy miért hazudnak az emberek; milyen lenyomata maradt itthon a kommunizmusnak és miért születnek meg a legjobb beszélgetések az egyet nem értésekből. Sándor a 42 Restaurant és a Kuzin Bistro tulajdonosa, valamint a Cápák között egyik befektetője. Csillogó szemekkel árulta el nekünk, hogy három fiatal és lelkes társával, hogyan alkották meg a világszinten a legismertebb fine-dining YouTube csatornát, az Alexander the Guest-et. Mindeközben elárulta, hogy mindenhol visszafogja magát, mert nehéz életet hozna számára a nyers őszintesége. Vajon kik tartoznak bele abba a szűk körbe, akiknek megmutatja a legkendőzetlenebb véleményét? Most kiderül. Lájkold az adást, dobj ide egy értékes hozzászólást, kövesd a csatornát és egy vacsorát nyerhetsz a Kuzin Bistroba. A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni. A játékot lezártuk, hamarosan eredményt hirdetünk.-------------------------------------------Fedezz fel további 150 cégépítési tartalmat a DMA Masterclass - Struktúraépítő streaming platformon, használd a PODCAST kuponkódot és az első hónapod ingyenes: https://masterclass.dma.hu/ Ha érdekel a struktúraépítés: https://dma.hu/ Igényeld a Vállalati Térképünket: https://dma.hu/vallalati-terkep/podcast/ Olvasd el a Blogunkat: https://dma.hu/blog/ Ha érdekel a vendégünk:Weboldala Youtube csatornái: https://www.youtube.com/@avendeg és https://www.youtube.com/@alexandertheguest Varga Sándor az InstagramonHa szeretnél további tartalmakat: YoutubeTiktokInstagramFacebook

Mi történik akkor, amikor egy vezető azt hiszi, hogy ő mindent jobban tud? Besztró Szabolcs, a Billingo operatív és stratégiai igazgatója pontosan tudja, hogy milyen kártékony hatással van a csapatra, ha a vezető túlságosan ledominálja őket. Mai adásunkban felvázolja azt is, hogy mi a különbség egy vállalkozó és egy menedzser között és ők hogyan tudnak összehangoltan dolgozni. Szabolcs kilenc évet töltött a Wizz Airnél menedzserként, ma pedig egy több mint 200.000 felhasználót kiszolgáló fintech cég társtulajdonosa. Saját példáin keresztül mutatja meg, hogyan csúszik félre egy projekt, amikor nincs tisztán kommunikált végcél, hogyan veszik el a beosztottak felelőssége a túlzott kontroll miatt, és miért illúzió a hibátlan vezetői énkép. Megosztotta velünk a titkot a mikromenedzsment csapdájáról, a vezetői frusztrációról, az egóról, és arról, hogy mit kezdjünk azokkal a helyzetekkel, amikor egyszerűen nem működik egy vezető - beosztott páros. Szabolcs kimondja, amit sok cégvezető nem mer: sokszor hibázik, de minden nap próbál jobb lenni. Lájkold az adást, dobj egy hozzászólást Youtubeon és kövesd a csatornát és egy személyes találkozót nyerhetsz Besztró Szabolccsal, valamint egy éves Billingo Business előfizetést. A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni. A játékot lezártuk.------------------------------------------- Fedezz fel további 150 cégépítési tartalmat a DMA Masterclass - Struktúraépítő streaming platformon, használd a PODCAST kuponkódot és az első hónapod ingyenes: https://masterclass.dma.hu/Ha érdekel a struktúraépítés: https://dma.hu/Igényeld a Vállalati Térképünket: https://dma.hu/vallalati-terkep/podcast/Olvasd el a Blogunkat: https://dma.hu/blog/Ha érdekel a vendégünk: Weboldala Besztró Szabolcs a LinkedInen Besztró Szabolcs a Facebookon Ha szeretnél további tartalmakat: Youtube Tiktok Instagram Facebook

A mérgező vezetői kultúra lelki terrort teremt, ahol a munkatársak rettegnek. Németh Kornél, a Rossmann Magyarország ügyvezető igazgatója megosztja, milyen tapasztalatai voltak karrierútja során más cégeknél, és mi volt az első számú ok, amiért mindig munkahelyet váltott. Beszélgetésünk során újraéli azt a pillanatot, amikor 380 Ft-os órabérért dolgozott, az öltözőben ebédelt, és mindennap látta a körülrajongott áruházvezetőjét. Ott döntötte el: „ha ő eljutott idáig, én is el fogok jutni”. Ma Kornél több mint 2400 munkatársat és 262 üzletet vezet, elérte, hogy a 200 milliárd éves árbevételű Rossmann-nál a fluktuáció 30% alá csökkenjen. Kiderül, hogyan építs olyan céges kultúrát, ahol az emberek megbecsülve érzik magukat, és ami mágnesként vonzza az új munkatársakat. Szó esik az önismeret és önfejlesztés fontosságáról, és arról, hogy az egészséges kultúra alapja a vezető és a kollégák közötti őszinte visszajelzés. Lájkold az adást, dobj ide egy hozzászólást és kövesd a csatornát. Két nyertes 30.000 Ft értékű Rossmann ajándékutalványt, valamint egy nyertes személyes találkozót nyerhet Németh Kornéllal. A nyereményjátékot lezártuk! A nyertest ebben a posztban hirdettük ki: https://www.facebook.com/share/r/18DqzNQHKJ/------------------------------------------- Fedezz fel további 150 cégépítési tartalmat a DMA Masterclass - Struktúraépítő streaming platformon, használd a PODCAST kuponkódot és az első hónapod ingyenes: ⁠https://masterclass.dma.hu/⁠Ha érdekel a struktúraépítés: ⁠https://dma.hu/⁠Igényeld a Vállalati Térképünket: ⁠https://dma.hu/vallalati-terkep/podcast/⁠Olvasd el a Blogunkat: ⁠https://dma.hu/blog/⁠Ha érdekel a vendégünk: Weboldala Németh Kornél a LinkedInen Németh Kornél az Instagramon Ha szeretnél további tartalmakat: Youtube Tiktok Instagram Facebook

A toxikus emberek tönkreteszik a csapatot, és ha nem küldöd el őket, a többi munkatárs szenvedni fog. Semsei Rudolf, a Semsei Gastronomy Group vezetője brutális őszinteséggel beszél arról, amiről a legtöbb cégvezető nem mer: a csapatot bomlasztó munkatársakról. Emellett megtudjuk, mi szükséges ahhoz, hogy az emberek szeressenek a munkahelyükön dolgozni, valamint miért kell folyamatosan képezni a kollégákat szakmailag és magánéletileg is. Beszélgetünk a rendszerek és folyamatok optimalizálásáról: miért utálják ezeket a munkatársak eleinte, és miért kell időt hagyni, amíg beletanulnak. Rudolf 12 milliárd forintos cégcsoportot vezet, ahol a rendszerekbe és az emberekbe veti az összes bizalmát, hiszen ez viszi őket sikerre a vendéglátásban. Lájkold az adást, dobj ide egy hozzászólást és kövesd a csatornát. Cserébe egy személyes találkozót nyerhetsz Semsei Rudolffal, valamint 2 fő részére szóló, 3 fogásos vacsorát bármelyik Vakvarjú étteremben. A nyereményjátékot lezártuk, a nyertest ebben a posztban láthatod: https://www.facebook.com/share/r/1Ch15RELzE/------------------------------------------- Fedezz fel további 150 cégépítési tartalmat a DMA Masterclass - Struktúraépítő streaming platformon, használd a PODCAST kuponkódot és az első hónapod ingyenes: ⁠https://masterclass.dma.hu/⁠Ha érdekel a struktúraépítés: ⁠https://dma.hu/⁠Igényeld a Vállalati Térképünket: ⁠https://dma.hu/vallalati-terkep/podcast/⁠Olvasd el a Blogunkat: ⁠https://dma.hu/blog/⁠Ha érdekel a vendégünk: Semsei Gastronomy weboldala Semsei Rudolf a Facebookon Semsei Rudolf az Instagramon Ha szeretnél további tartalmakat: Youtube Tiktok Instagram Facebook

Mitől figyelnek fel emberek százai egy szóvivő vagy egy cégvezető szavaira? Hogyan építsünk fel úgy egy kommunikációt, hogy valódi hatása legyen? Győrfi Pál és Hajós István eltérő kommunikációt használnak a munkájuk során, mégis megvannak azok a közös módszerek, amelyek sikerre vezetik őket. Emellett megismerjük az Egy Lépéssel Több alapítványt, amely mindkettőjük szívügye. Győrfi Pál, az Országos Mentőszolgálat szóvivője, mentőtiszt és tréner, akinek a szavára a Covid idején milliók figyeltek oda. Az Egy Lépéssel Több alapítvány nagykövete. Hajós István, többszörösen díjazott üzletember, biztonsági és robotikai szakértő, az Egy Lépéssel Több alapítvány alapítója. Több mint 300 fős cégcsoportot vezet, 2022-ben a Gránit Oroszlán Példakép díj nyertese lett. Lájkold az adást a Youtubeon, dobj oda egy hozzászólást és kövesd ott a csatornát. Cserébe egy két fős meghívót nyerhetsz az Egy Lépéssel Több alapítvány gálaestjére, ahol többek között Győrfi Pállal és a többi nagykövettel is találkozhatsz.A nyertest a Youtube kommentelők között sorsoljuk ki! A nyereményjátékot lezártuk!-------------------------------------------Fedezz fel további 150 cégépítési tartalmat a DMA Masterclass - Struktúraépítő streaming platformon, használd a PODCAST kuponkódot és az első hónapod ingyenes: ⁠https://masterclass.dma.hu/⁠Ha érdekel a struktúraépítés: ⁠https://dma.hu/⁠Igényeld a Vállalati Térképünket: ⁠https://dma.hu/vallalati-terkep/podcast/⁠Olvasd el a Blogunkat: ⁠https://dma.hu/blog/⁠Érdekelnek a vendégeink: Győrfi Pál weboldala Győrfi Pál a Facebookon Egy Lépéssel Több alapítvány weboldala Hajós István a Facebookon Ha szeretnél további tartalmakat: YoutubeTiktokInstagramFacebook

Honnan tudhatod, hogy egy hotel drága? A minibárban egy Snickers azonos árban van egy vesetranszplantációval… 🍫 De térjünk is a lényegre: ebben az epizódban Flesch Tamás, a Continental Group társtulajdonosa és ügyvezető igazgatója mesél arról, hogyan épített fel egy olyan üzleti rendszert, amely nemcsak túlél, hanem folyamatosan fejlődik is. Négy évtizedes tapasztalattal és több mint egy tucat vendéglátóipari egységgel pontosan tudja, hogy egy jól működő vállalkozás nem a véletlenen múlik, hanem a tudatosan felépített struktúrán és vezetői kultúrán. Tamás megosztja a titkait: hogyan tudja mindenki a dolgát a cégben; milyen olajozott háttérrendszerekkel dolgoznak; miért nem a napi problémák tűzoltásával van elfoglalva, hanem a hosszú távú építkezéssel? Tamás története bizonyítja, hogy egy sikeres vállalkozás - bármivel is foglalkozzon - nem a véletlen műve, hanem tudatos építkezés eredménye. Legyen szó cégvezetésről, növekedésről vagy a megfelelő struktúra kialakításáról, ebben az adásban gyakorlati példákat és inspirációt találsz arra, hogyan teheted a saját vállalkozásodat hosszú távon is stabilabbá. Meríts gondolatokat Flesch Tamás tapasztalatából, aki a csapatával sikeresen felépített egy cégcsoportot, ami ráadásul nemcsak működik, de folyamatosan fejlődik is. Megmutatjuk, mi a hosszú távú siker titka, hogy céged ne egy elfelejtett motel legyen az út szélén! 🏨🕸️ Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, amivel egy 1 órás exkluzív beszélgetést nyerhetsz Flesch Tamással. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést 2025.05.01-ig: Tamás jelenleg naponta hány órát dolgozik? A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni.------------------------------------------- Fedezz fel további 150 cégépítési tartalmat a DMA Masterclass - Struktúraépítő streaming platformon, használd a PODCAST kuponkódot és az első hónapod ingyenes: ⁠https://masterclass.dma.hu/⁠Ha érdekel a struktúraépítés: ⁠https://dma.hu/⁠Igényeld a Vállalati Térképünket: ⁠https://dma.hu/vallalati-terkep/podcast/⁠Olvasd el a Blogunkat: ⁠https://dma.hu/blog/⁠Ha érdekel a vendégünk:Continental Group weboldalaFlesch Tamás a LinkedInenHa szeretnél további tartalmakat: Youtube Tiktok InstagramFacebook

Tudtad? A lekvárok valójában olyan pálinkák, akik feladták az álmaikat. Ne add fel, ne legyél lekvár!🥂 Az év utolsó adásában a jövőképed, víziód megalkotásán megyünk végig lépésről lépésre. Megmutatjuk, hogyan lehet a víziód több, mint álmodozás. Vendégünk Szabó Péter, motivációs előadó, tréner, író, és a Brian Tracy Oktatási Alapítvány elnöke, aki mára milliók számára vált iránytűvé életük megváltoztatása során. A jövőkép olyan, mint az esthajnalcsillag: irányt mutat, és emlékeztet arra, hogy a legnagyobb kihívások közepette is van miért előre haladni. Ahogy az esthajnalcsillag a vándorokat vezeti, úgy tartja a jövőkép a helyes úton a vezetőket, amikor úgy érzik, eltévedtek az élet útvesztőiben. 🌠 Péter története bizonyítja, hogy minden nagy változás egyetlen döntéssel kezdődik. Legyen szó cégről, karrierről vagy magánéletről, ebben az adásban gyakorlati példákat és inspirációt találsz arra, hogyan állj neki a saját jövőképed kialakításának. Meríts erőt Szabó Péter lenyűgöző történetéből, amely nemcsak inspirál, hanem konkrét lépéseket is ad egy jobb jövő felé! Vágjunk is bele az év utolsó adásába. Megmutatjuk, mi a jövőképed megalkotásának titka, hogy ne legyél lekvár! 🚀 Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, amivel egy 1 órás exkluzív beszélgetést nyerhetsz Szabó Péterrel. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést 2025.02.01-ig: Mi volt Szabó Péter első nagy víziója? A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni. -------------------------------------------Fedezz fel további 150 cégépítési tartalmat a DMA Masterclass - Struktúraépítő streaming platformon, használd a PODCAST kuponkódot és az első hónapod ingyenes: ⁠https://masterclass.dma.hu/⁠Ha érdekel a struktúraépítés: ⁠https://dma.hu/⁠Igényeld a Vállalati Térképünket: ⁠https://dma.hu/vallalati-terkep/podcast/⁠Olvasd el a Blogunkat: ⁠https://dma.hu/blog/⁠Ha érdekel a vendégünk: Szabó Péter weboldalaMotiBooksMotiEventsMotiVerzum Szabó Péter a Facebookon Szabó Péter az InstagramonHa szeretnél további tartalmakat: YoutubeTiktokInstagramFacebook