Fremtidens Ledelse - to go!

Denne og den foregående episode dykker ned i et par centrale elementer i Eriks nyeste bog, ‘Anticipatory Leadership – how leaders can use Futures Thinking inside their organization to shape their structures, cultures and governance’. I episoden gennemgår Puk og Erik de karaktertræk som en fremtidstænkende og futures literacy-mestrende leder besidder, fordelt i tre områder:  Tilgangen til ideer Tilgangen til økosystemet Tilgangen til at fortælle historier fra fremtiden Endelig gennemgår vi den følelsesmæssige reaktion som opstår, med brug af fremtidstænkning:Håb for fremtiden Ejerskab af scenariet Tiltro til vejen derhen Handlekraft!  Episoden går ikke i dybden med hvordan scenarierne opstår. Det kan du i stedet finde her: Episode 72: Hvad er Futures Literacy? Episode 73: Horizon Scanning S2E13 - Scenarier og hva' så? 4 værktøjer til at komme videre 

Denne og den næste episode dykker ned i et par centrale elementer i Eriks nyeste bog, ‘Anticipatory Leadership – how leaders can use Futures Thinking inside their organization to shape their structures, cultures and governance’. I episoden gennemgår Puk og Erik de tre første værktøjer man kan tage fat i, når man HAR lavet sine scenarier, for derved at beskrive og fastlåse nogle centrale designparametre for det fremtidsscenarie, man arbejder med.  Og så gennemgår vi de gode canvasser og modeller, som naturligt følger efter, til at beskrive strukturen, kulturen, forvaltningen, forretningsmodellen og andre ting, der passer til det fremtidsscenarie, vi undersøger. Episoden går ikke i dybden med hvordan scenarierne opstår. Det kan du i stedet finde her: Episode 72: Hvad er Futures Literacy? Episode 73: Horizon Scanning S2E13 - Scenarier og hva' så? 4 værktøjer til at komme videre 

I denne episode snakker vi med vores gæst Camilla Miehs om at rive HR-årshjulet i stykker!I episoden får du historien om hvordan:De rev årshjulet i stykker og gentænkte HR.Stoppede langt de fleste faste processer.Indførte et "HR-supermarked" med nye eksperimenter på hylderne.Tester brugen af Officevibe og at medarbejderen kan se en rød tråd i deres svar og de initiativer HR starter (og sætter på hylderne i supermarkedet).Camilla Miehs er Group Chief People Officer ved LEMAN, et dansk logistikfirma med næsten 125 år i bagagen. Hun er uddannet i kommunikation fra Roskilde Universitet og har en MBA fra Henley Business School. Gennem hendes karriere har hun haft forskellige HR-roller i blandt andet Sticks’n’Sushi og Bjarke Ingels Group - og altså nu i LEMAN, hvor hun er HR-chef for de cirka 800 medarbejdere, globalt. Lyt med i episoden og få indsigt i hvilke konsekvenser, overvejelser, nye eksperimenter og idéer det så bød på i rejsen på at gentænke HR. 

Denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go er en samling af positive, negative og overraskende signaler for fremtiden.De signaler du vil blive præsenteret for er samlet ind fra rundt omkring i verden og i episoden går vi i dybden med dem. Her har du en liste over dem der er nævnt i episoden:DE POSITIVE:Større fokus på mennesker og den menneskelige tone på arbejdspladsenFleksibilitet og home-from-work i dens to stærke modpolerDer skrues op for diversiteten og det kommer som krav fra medarbejderneDE NEGATIVE:Sætninger som "Pace and profit" og "The Year of Execution" bliver brugt om at skabe fremgang i en presset tid med skiftende markedskræfterDE OVERRASKENDE:Solsikkebevægelsen når ud i hele verden, vi rummer mere og tænker mere i det hele menneske.Det du kan gøre nu er at tage signalerne og sortere dem i (1) sandsynlighed, (2) om vi kan lide det og (3) derfra få en snak om hvad det betyder for os.

Velkommen til en episode fyldt med gode værktøjer til dit organisationsarbejde! Vi gennemgår hver et par værktøjer fra kassen, som vi bruger igen og igen. Listen rummer i alt 10 værktæjer (+ en bonus fra Erik), så dyk ned i hvordan de bruges i denne episode:2-by-2 matrixSolo-duo-band-orkesterAktivitetsplanSCARFImpact storiesDelegation pokerSliders for at finde nuancerSignalsorteringFutures WheelLEGOKortlægning via: 9x9 matrix fra Teal dots in an orange worldVi håber I finder inspiration i de delte værktøjer, flere af dem kan finde i forskellige format rundt omkring på det store internet. God fornøjelse!

Denne episode er anderledes end vores normale episoder. Dette er nemlig en "spørg os om alt" episode. Vi lavede et LinkedIn opslag hvor vi bad om jeres spørgsmål - og i denne episode når vi tre af de spørgsmål.Så lyt med og hør vores tanker om jeres egen spørgsmål.

Huuurrraaaaa! Bogen 'Reinventing Organizations' af Frederic Laloux har fødselsdag. Det er 10 år siden bogen udkom.I episoden snakker vi om hvad bogen kan og ikke kan - og hvorfor vi dedikerer en episode til at fejre og hylde bogen.Hvis du ikke kender bogen, så anbefaler vi, at du går tilbage og lytter til episode 65 som handler om Teal. Vi må jo nok indrømme, at samtlige episoder i den her podcast har begreber fra 'Reinventing Organizations' og at bogen har været med til at forme fremtidens ledelse helt generelt.Vi  håber du vil være med til at fejre med os.

I denne episode taler vi om forestillingsevne og handlekraft. Episoden er inspireret af en tale givet af Naima Yasin tilbage i januar på Klub i København.Talen gjorde indtryk på Puk der siden har funderet over hvordan vi kan bruge vores forestillingsevne til at forestille os det samfund vi gerne vil leve i.Hent en kop kaffe og lyt med i denne episode hvor vi hiver en af kernekompetencerne i fremtidstænkning; forestillingsevnen, op på samfundsniveau.Naima Yasin er sekretariatsleder hos SAGA DK og podcastvært ved A Seat At The Table.  Vi kan klart anbefale at finde den prisvindende samtale-podcasten og lytte med når Naima og hendes medvært inviterer gæster i studiet.

Denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go er lidt anderledes end normalt. Den er nemlig på engelsk.  Vores gæst Richard Wood er partner i The Ready, som er: “a future-of-work consultancy committed to changing how the world works – from business as usual to brave new work”. Med en kandidatgrad i erhvervspsykologi fra University of Leicester fokuserer Richard på selvledelse, nye måder at arbejde på, lederudvikling, organisationsdesign og - naturligvis - organisationspsykologi. The Ready er et fremsynet konsulenthus, og Richard bringer en stor indsigt til bordet, når vi diskuterer den aktuelle tilstand af New Ways of Working, hvad der sker i verden i øjeblikket, og hvordan vi ser og forestiller os, at organisationer reagerer på dette i den kommende periode. 

Velkommen til en spændende episode om Teal Dots i Roche. Erik har inviteret Morten Lindow i studiet for at fortælle om den teal dot han er en del af i Roche og hvordan de hele tiden udvikler deres måde at arbejde på i RNA. Morten og Erik kommer bl.a. ind på:Hvorfor har de lavet en RNA-teal dot og hvordan hænger det sammen i pharma branchen. Hvordan har de struktureret sig som teal dot omkring ledelse, cirkler, portfolier, rytmer og principper. Hvordan sammenspillet med andre afdelinger er og hvem der bestemmer hvem der bestemmer. Episodens Gæst: Morten Lindow har en Ph.d. i Bioinformatik fra Københavns Universitet, og er nu RNA Strategy Lead i Roche. Tidligere har han arbejdet i Santaris og Lundbeck, og hans interesse for biologi og informatik er tydelig. Parallelt med det videnskabelige arbejde har Morten i stigende grad kastet sig over New Ways of Working, moderne leadership og organisatorisk design, hvilket var et af de store omdrejningspunkter for etableringen af den såkaldte “RNAHub” i Basel, hvor Roche har hovedkvarter.