יוצא מן הכלל(ית)

אורחת: אסתי גרוסמן, מנטורית לעמידה מול קהל, סטוריטלינג ושפת גוףעל מה דיברנו: - איך שפת הגוף משפיעה על אמון ונוכחות ניהולית?- על שינויים בהתנהגות העובדים ומה הם יכולים לספר לנו?- איך יוצרים תקשורת מקרבת ומעבירים מסרים בצורה אפקטיבית?- ⁠מעמידה מול קהל לישיבה מול מסך - על נוכחות וירטואלית

אורח: פרופ' שלומי קודש, מנהל המרכז הרפואי סורוקהעל מה דיברנו: - בין שגרה לחירום: מה בונים בימי שגרה שמאפשר תפקוד ברגעי האמת? - ⁠על קבלת החלטות ואומץ ניהולי בתנאי אי ודאות קיצוניים- ⁠כשהגלים מתחזקים-החזקים מתגלים: על אנושיות ומסירות עובדים- ⁠על האדם שמאחורי תפקיד המנהל: מקורות הכח והחוסן - ⁠ איך מחזירים מערכת בחירום מתמשך לתפקוד ולמבט קדימה?

אורחת: דקלה הרצוג טוויג, מנכ"לית עמותת מחווהעל מה דיברנו: - מה ההבדל בין אמפתיה לחמלה?- איך נראית מנהיגות חומלת?- למה חמלה עצמית היא מיומנות ניהולית קריטית?- כיצד מעשים קטנים של אנושיות יכולים לייצר אדוות רבותקישורים להמלצות של דקלה:ספר: Compassionate Leadershipחמלה עצמית לצוותים רפואיים

אורחת: איה אנגל- יועצת, מרצה, סופרת, אמא על מה דיברנו:- על ההקבלה בין ניהול והורות- ⁠5 תמות מרכזיות: להיות מגדלור, לראות אותם ואותן, דיאלוג, גבולות ועקביות, הבוגר.ת הרצוי.ה- ניהול קרוב ואנושי לצד גבולות ברורים- ⁠איך משנים הרגלים ודפוסי ניהול קיימים

אורחת: עינת לוי, מרכז אקורדעל מה דיברנו:- כשהבחירות בפתח והקיטוב עשוי לחלחל לשטח- ⁠מה בין קיטוב אידאולוגי לקיטוב רגשי?- ⁠משאיפה להרמוניה לציפיה לחוסר הסכמה מכבד- ⁠המשימה המשותפת (שירות רפואי) ככלי מאחד- איך לבסס אמון והוגנות בצוות בתקופה רגישה

אורחת: סמדר תדמור, מייסדת ומנכלית קלארו מנטורעל מה דיברנו- איך מזהים את המוטיבציות שמניעות אנשים- על פרסונליזציה ניהולית והבנת האינדיבידואל - הפוך על הפוך - כיצד טכנולוגיה ו- AI יכולים להעצים אנושיות

אורח: ד״ר יגאל פוריש, מייסד מכון סט אפ למנהיגותעל מה דיברנו?- על אזור הנוחות, אזור הלמידה ואזור הסכנה- איך מזהים מתי ה"נוחות" הופכת לתקיעות?- ‏מה המחיר שאנחנו מוכנים לשלם כדי לצאת מאיזור הנוחות

אורחת: יעל סלם אופז, סמנכ"לית חטיבת ייעוץ ארגוני והדרכה בחברת דיאלוגעל מה דיברנו?- עד כמה אנחנו מקשיבים באמת? - ⁠אם ישאלו את העובדים האם אנחנו מנהלים קשובים מה הם יגידו? - ⁠מה כל כך קשה בלהקשיב והאם אפשר ללמוד זאת?- ⁠על הקשבה כ״משימה ניהולית״ שמייצרת רתימה והשפעה ולא רק תכונה של אנשים נחמ

אורח: אורן אפל, מייסד חברת פלוסעל מה דיברנו?-על המציאות המתמשכת של משבר רודף משבר- על הצורך לעצור לרגע, להתכנס יחד, להישען ולהיטען מחדש- על שיחות אנושיות וזיהוי משאבים- על הזכות להיות אנושים מיועל יכולת הבחירה גם כשלא שולטים במציאות

אורח: פרופ' שלמה מנדלוביץ', מנהל המרכז לבריאות הנפש שלוותהעל מה דיברנו?- איך פועל עולמנו הנפשי ומה קורה לנו בתקופות חירום ומלחמה?- ⁠על ממדי הפעולה, מחשבה, רגש, חוויה והוויה - ⁠תפקיד המנהל בזמן חירום- ⁠על צמיחה פוסט טראומטית