3,7 km. Vom Alten Lager zur Future of Work

Muss Arbeit immer schneller werden, nur weil KI vieles beschleunigen kann? Oder liegt die eigentliche Chance darin, Arbeit besser zu machen?In dieser Folge sind wir mit Florian Feldhaus unterwegs. Er lebt in Soest und arbeitet bei Google. Florian gibt in dieser Folge seine persönlichen Erfahrungen und Eindrücke rund um KI und New Work weiter.Wir sprechen darüber, wie KI unseren Arbeitsalltag verändert, warum es nicht reicht, bestehende Prozesse einfach zu automatisieren und weshalb wir uns fragen sollten, wie wir in Zukunft eigentlich arbeiten wollen.Darum geht’s in dieser Runde:Warum KI nicht nur für mehr Effizienz sorgen, sondern Arbeit auch besser machen sollteWeshalb „Schema F“ im KI-Zeitalter nicht mehr ausreichtWo Unternehmen bei der Umsetzung neuer Technologien wirklich hängen bleibenWie viel Freiheit wir heute schon haben, unseren Arbeitsalltag selbst zu gestaltenWarum Ausprobieren oft der beste Einstieg in die Arbeit mit KI istEine Runde über KI, New Work und die Frage, wie wir die neuen Möglichkeiten nutzen wollen – ohne einfach nur immer schneller zu werden.

Was passiert, wenn KI nicht nur schneller macht, sondern verändert, wie wir überhaupt arbeiten?In dieser Runde gehen wir mit Simon Blake, Co-Founder und Managing Partner bei launchlabs, der Frage nach, was KI mit unserer Arbeitswelt macht. Wir sprechen über Agilität, die zunehmende Geschwindigkeit von Entwicklung und darüber, was passiert, wenn bisherige Grenzen bei Zeit, Ressourcen und Umsetzung plötzlich verschwinden.Simon erzählt, warum KI nicht einfach für uns denken sollte, warum „Du führst die KI“ eine neue Form von Führungsarbeit beschreibt und weshalb wir nicht nur bestehende Prozesse schneller machen, sondern Arbeit ganz neu denken sollten.Und natürlich geht es auch um die Zukunft: um agentische KI, Räume für Zusammenarbeit und die Frage, was in fünf Jahren vielleicht ganz selbstverständlich sein wird.Eine Runde über KI, Innovation, Führung und die Zukunft der Arbeit.

Was passiert mit Kreativität, wenn KI plötzlich Bilder, Videos und andere Inhalte auf Knopfdruck produzieren kann? Und wie schaffen es Unternehmen, in einer Welt voller KI-generierter Inhalte relevant und unterscheidbar zu bleiben?Für diese Folge verlassen wir bewusst die klassische Business-Bubble und schauen auf das Thema aus einer anderen Perspektive: gemeinsam mit Michael Stockhausen, Leiter der Museen der Stadt Soest, und Co-Host Mario sprechen wir über Kunst, KI und die Frage, was Kreativität und gute Ideen in Zukunft eigentlich wert sind.Dabei geht es um ein KI-Kunstprojekt rund um Wilhelm Morgner, um Kunst als „Seismograph ihrer Gegenwart“, um neue kreative Geschäftsmodelle und um die Herausforderung, sich als Marke zu unterscheiden, wenn plötzlich alle mit denselben Tools arbeiten.Außerdem sprechen wir über Authentizität: Wann ist KI ein hilfreiches Werkzeug – und wann verändert sie etwas, das gerade nicht verändert werden sollte?Eine Folge über Kunst, Technologie und Business – und darüber, warum die vielleicht wichtigste Frage nicht lautet, was KI alles kann, sondern was wir damit machen wollen.

3,7 km. Ein neuer Anfang.Der Podcast ist zurück – aber diesmal ist einiges anders.In dieser ersten Runde erzählen wir, warum aus dem bisherigen Podcast ein neues Format geworden ist, warum Mario jetzt mit an Bord ist und was es mit den 3,7 km auf sich hat.Wir starten am Alten Lager in Soest und drehen eine Runde über den Wall. Dabei sprechen wir darüber, warum wir den Podcast bewusst aus dem Studio nach draußen holen, wie die Lagerfeuer-Events mit dem Podcast zusammenhängen und warum wir künftig noch tiefer in die Themen rund um Future of Work, KI, Unternehmertum und Innovation einsteigen wollen.Und ja: Man hört, dass wir laufen. 😉Das ist kein perfekt produziertes Studioformat. Es ist ein Experiment – mit echten Gesprächen, echten Orten und den Geräuschen, die dazugehören.Die nächste Runde wartet schon. Und dann haben wir auch einen Gast dabei.3,7 km. Vom Alten Lager zur Future of Work.

In dieser Folge geht es darum, wie Übungen aus dem Impro-Theater Teams dabei unterstützen können, in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben. Mein Gast ist Dunja Rose – Facilitatorin, Trainerin, Moderatorin und sie spielt seit vielen Jahren begeistert Impro-Theater.Wir sprechen darüber, warum Impro nicht unkonventionell, sondern ein wirksames Werkzeug ist, um Zusammenarbeit, Vertrauen und psychologische Sicherheit zu stärken.Dunja zeigt anhand vieler konkreter Beispiele, wie kleineÜbungen im Arbeitsalltag helfen können, anzunehmen, was ist, daraus etwas Neues zu schaffen und den Umgang mit dem Ungeplanten zu trainieren. Und sie erklärt, warum im Impro „alles richtig ist, wie es ist“ – und wieso genau diese HaltungTeams durch ungewisse Zeiten trägt. Was dich in dieser Folge erwartet:• Warum Impro ein wirksames Werkzeug für Teams in unsicheren Zeiten ist• Wie die Impro-Haltung Aspekte wie Zusammenarbeit und Vertrauen stärkt• Was Fehlerkultur im Impro bedeutet – und was Teams daraus lernen können• Kleine Übungen, die du sofort in Meetings oder Workshops einsetzen kannstLinks:Dunja Rose auf LinkedInWebseite:  dunja-rose.de

Macht uns KI dümmer oder beflügelt sie unser Denken? In dieser Folge werfen wir einen Blick hinter die Technik-Fassade und fragen: In welchen Rahmenbedingungen arbeiten wir eigentlich? Zu Gast sind gleich zwei Personen mit Expertise, die das Thema aus völlig unterschiedlichen – und doch perfekt harmonierenden – Perspektiven beleuchten. Mit Manuela Lieber (Expertin für psychologisch wirksame Arbeitsräume) und Dr. Felix Wittke (Spezialist für KI und Teamdynamik) geht es um:KI als Denkpartner: warum KI uns nicht dümmer macht, sondern bessere Fragen erfordert – und wie du sie als Sparringspartner nutzt.Büros der Zukunft: warum unsere Arbeitsräume uns oft im Weg stehen und wie wir sie menschen-zentriertergestalten.Workslop vs. echte Reflexion: Warum oberflächliche KI-Nutzung mehr Arbeit schafft – und wie wir stattdessen gemeinsam denken lernen.Alphazustand & Flow – Wie Räume unsere Kreativität beeinflussen (Spoiler: Sicherheit und Zugehörigkeit sind entscheidend!).Praktische Tipps – Konkrete Ansätze für Führungskräfte, HR und Selbstständige, um KI und Zusammenarbeit jetzt besser zu gestalten.Links:Manuela Lieber auf LinkedInDr. Felix Wittke auf LinkedInStudie von anthrophic

In dieser Folge spreche ich mit Raphael Gielgen, Trendscout Future of Work Life & Learn bei Vitra – jemand, der rund um die Welt reist, um die Zukunft der Arbeit zu erkunden. Wir reden über globale Taktungen, über Mut, über KI als kulturellen Wendepunkt und darüber, warum Lernen unser neuer Beruf geworden ist. Ein Gespräch voller Perspektiven, Kontraste und Impulse, die man kaum in einem Durchgang verarbeiten kann.Was dich in dieser Folge erwartet:Warum „der Takt der Welt“ überall gleich geworden ist – egal ob Sauerland oder ShanghaiWieso Raphael sagt: „Der neue Beruf ist Lernen“Warum Unternehmen Geschwindigkeit statt Größe brauchenWas moderne Arbeitsräume leisten müssen – und warum Transformation nicht in Videocalls stattfindetLinks:Raphael Gielgen auf LinkedIn Raphaels Flipboard Website VitraPodcast Tipp: Die Bildungsbaustelle mit Raphael

Stell dir vor, ein Projekt startet – alle rennen los, aber niemand hat so ganz dasselbe Ziel vor Augen. Kommt dir bekannt vor?In dieser Folge spreche ich mit Organisationsberater und Teamentwickler Michel Eggebrecht darüber, warum gute Auftragsklärung der unterschätzte Schlüssel fürerfolgreiche Veränderung ist.Locker, praxisnah und voll mit Aha-Momenten: eine Folge über gute Fragen, klare Erwartungen und ehrliches Feedback, die Veränderung deutlich entspannter machen.Für alle, die im Unternehmen Projekte oder Veränderung antreiben, Teams begleiten oder einfach weniger Missverständnisse und mehr Klarheit wollen.Was dich in dieser Folge erwartet:Warum „Verstehen ist unwahrscheinlich“ kein Problem, sondern ein guter Startpunkt istWelche Fragen wirklich helfen, bevor ein Projekt losgehtWie du herausfindest, ob ihr vom Gleichen sprechtWelche typischen Missverständnisse in Digital- und Veränderungsprojekten auftretenViele Beispiele aus der PraxisLinks:Michel Eggebrecht auf LinkedIn Webseite https://www.michel-eggebrecht.com/Bücher:Was, wenn mein Team sich gar nicht entwickeln will?Entschieden!

Controlling und Agilität – passt das überhaupt zusammen?In dieser Folge sprechen wir genau darüber: Wie eine Disziplin, die oft mit Plänen, Strukturen und Excel-Tabellen verbunden wird, Schritt für Schritt beweglicher, vernetzter und zukunftsfähiger wird.Jessica Zurbrüggen, Teamleitung Controlling bei Berief Food,teilt ihre Erfahrungen aus der Praxis und erzählt, warum agiles Arbeiten im Controlling kein Widerspruch ist – sondern eine echte Chance.Dabei geht es nicht nur um neue Methoden, sondern vor allem um eine neue Rolle:Wie verändert sich das Selbstverständnis im Controlling? Welche Kompetenzen werden wichtiger? Und was bedeutet das für Kommunikation, Verantwortung und Zusammenarbeit?Was dich in dieser Folge erwartet:Warum Agilität im Controlling sinnvoll und möglich istWas ein „Umdenken“ konkret bedeutet – ohne BuzzwordsWie kleine Experimente Veränderungen ins Rollen bringenWarum Planung trotzdem wichtig bleibt – nur andersWie sich das Rollenbild und die Anforderungen an Controller:innen verändernund wir besprechen das eine oder andere Klischee und was dran istLinks:Jessica Zurbrüggen auf LinkedInBuch „Agile Konzepte im Controlling – Transformation derControllingfunktion“

Was passiert, wenn Energietechnik, digitale Prozesse und nachhaltiges Denken zusammenkommen?Boris Langerbein, frischer Gründer der ENERGYMOVE GmbH, bringt über 20 Jahre Erfahrung mit – als Ingenieur, Innovationsverantwortlicher und Führungskraft. Heute bringt er Technologie, Unternehmertum und Nachhaltigkeit zusammen.Wir sprechen über seinen Weg in die Selbstständigkeit, über Haltung in Veränderungsprozessen, über smarte Energiespeicher, Digitalisierung im Mittelstand – und darüber, wie sich viele kleine Puzzleteile zu einemfunktionierenden Ganzen fügen.Was dich in dieser Folge erwartet:Warum Nachhaltigkeit mehr ist als nur ÖkologieWie Digitalisierung praktisch zur Effizienz beiträgtWas smarte Energiespeicher leisten könnenWarum Flexibilität kein Luxus ist, sondern VoraussetzungWie New Work und Energie überraschend gut zusammenpassenLinks:Boris Langerbein auf LinkedInhttps://www.energymove.de/Verein Kleine TatenPodcast Ausredefrei