The Shift

Logistik schafft Wettbewerbsvorteile – durch verlässlichen Service, passende Technik und starke Teams. Stefan verantwortet seit vielen Jahren die Logistik und erzählt von seinem Weg aus der Elektrotechnik in die Führung. Im Gespräch geht es um wirtschaftliche Grenzen der Robotik, konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI und die Frage, wann Automatisierung auch unabhängig vom ROI notwendig wird. Außerdem: Was internationale Projekte über Führung lehren und wie Unternehmenswerte im Alltag wirksam werden.

Warum lässt sich ultra-frische Logistik eigentlich nicht aus dem Homeoffice steuern? Und wieso sind ausgerechnet Bananen ein so hochgradig emotionales Produkt? In dieser Episode begrüßt Host Andre Kaeber einen ganz besonderen Gast: Daniel Balmer, den Leiter der Transportlogistik der Migros Ostschweiz. Die beiden verbindet eine langjährige Partnerschaft aus zahlreichen gemeinsamen Logistikprojekten. In einem gewohnt vertrauten und tiefgründigen Gespräch werfen sie einen Blick hinter die Kulissen der Frischlogistik.Genau dort, wo starre Automatisierung schnell an ihre Grenzen stößt und der Mensch vor Ort das entscheidende Herzstück bleibt. Die Themen dieser Folge: • Plan B und Plan C: Warum Daniel in der ultra-frischen Logistik niemals auf nur ein Pferd setzt und wieso neben einem eingespielten Plan B auch ein flexibler Plan C im Kopf überlebenswichtig ist, um täglich auf unvorhersehbare Unzulänglichkeiten reagieren zu können. • Logistik mit allen Sinnen: Warum man die Halle morgens um 7 Uhr selbst betreten muss, um zu spüren, ob es ein guter oder schlechter Tag wird – und warum sogar das plötzliche Schweigen der Roboter hinter den Wänden dem erfahrenen Logistiker sofort sagt, dass etwas nicht stimmt. • Verantwortung statt Stumpfsinn: Wie wir den Menschen in der Halle halten, indem wir ihm echte Verantwortung übertragen. Wenn der Mitarbeiter vor Ort eine Situation besser einschätzen kann als das IT-System, muss er den Freiraum haben, eigenständig zu handeln. • Kultur & Teamwork: Warum sich Zusammenarbeit nicht von oben herab befehlen lässt und wie eine gesunde Unternehmenskultur wie ein Schwungrad wirkt, das unpassende Dynamiken ganz natürlich aussortiert. • Die Kraft der Erfahrung: Warum uns gerade negative Erlebnisse im Berufsleben am stärksten prägen, uns echte Zuversicht schenken und wie wichtig es ist, das eigene Umfeld regelmäßig zu reflektieren, um über Jahrzehnte hinweg Freude an der Arbeit zu haben. Eine Episode voller praktischer Weisheiten und persönlicher Anekdoten zweier Branchen-Insider über die Schnittstelle von Mensch, Maschine und echten Emotionen im Logistikalltag.

In dieser Folge von The Shift, dem Podcast der Shift3 Community, spricht André mit Daniel Prutti VP - Head of Global Logistics Planning and Procurement & Supply Chain Center of Excellence bei RHI Magnesita. Im Zentrum des Gesprächs stehen Daniels außergewöhnliche persönliche Entwicklung, seine Werte wie bedingungslose Loyalität und sein Pioniergeist, Probleme zu lösen, die vor ihm noch niemand gelöst hat. Er gibt spannende Einblicke, wie er Innovationsprozesse, eine echte Fehlerkultur und zukunftsweisende Ansätze wie das „No Touch Planning“ im globalen Supply-Chain-Netzwerk des Weltmarktführers vorantreibt. Zudem teilt er seine strategischen Erfahrungen bei der Umgehung geopolitischer Krisen über alternative Häfen in Afrika und spricht über seine private Leidenschaft als zertifizierter Sommelier

In dieser Folge von The Shift, dem Podcast der Shift3 Community, spricht André mit Saskia Hoesnch von W.Niemann Überseetransporte. Im Zentrum des Gesprächs stehen Saskias persönliche Entwicklung, ihre Werte wie Loyalität und das innere Feuer, Dinge aktiv zu bewegen. Sie gibt spannende Einblicke, wie sie Veränderungsprozesse und die Digitalisierung in ihrem fast 100 Jahre alten Familienunternehmen vorantreibt. Zudem teilt sie ihre interkulturellen Erfahrungen bei speziellen Überseetransporten nach Bolivien und spricht über ihr persönliches Ziel, einen Wohltätigkeitsverein für Südafrika zu gründen.

Fin und Andre sprechen über Marktentwicklungen, Herausforderungen und Perspektiven! Hier entsteht kein weiterer SAP Implementierer sondern eine neue Form von Unternehmen, das sich zum Ziel gestellt hat, echten Mehrwert durch Technologie zu schaffen. Menschen, Prozesse und Technologie für den SHIFT in der industriellen Logistik und Supply Chain! Danke an alle Unterstützer und unsere Host Location im Digital Hub Logistics & Commerce in Hamburg.

In der aktuellen Folge von „The Shift“ nimmt Logistikexperte Veit Lieman die Zuhörer mit auf seine berufliche Reise von der klassischen Transportlogistik hin zum Vertrieb komplexer SAP EWM-Lagerprojekte. Dabei wirft er einen kritischen Blick auf die IT-Logistik. Obwohl Künstliche Intelligenz enorme Potenziale bietet, prägen weiterhin oft manuelle Arbeitsschritte den Alltag. Gleichzeitig sieht er einen ungebrochenen Trend zur Automatisierung, auch wenn echte Disruptionen in der konservativen Logistikbranche aufgrund extrem langer Investitionszyklen meist auf sich warten lassen. Ein weiteres zentrales Thema der Episode ist Veits starkes Plädoyer für ein menschenzentriertes Leadership. Er kritisiert die zunehmende, rein zahlengetriebene „Hire & Fire“-Mentalität und unterscheidet klar zwischen Managern, die lediglich Prozesse verwalten, und echten Leadern, die Menschen vertrauensvoll durch Veränderungen führen.

Andre berichtet in dieser Folge über seine Zeit bei der SAP, seine Entscheidung ein Unternehmen zu gründen und auch später zu verlassen, Erfolge, Siege, Niederlagen und warum es wichtig ist seinen eigenen Weg zu finden und zu gehen, auch gegen Widerstände und Unverständnis von anderen... und wie ihm dabei sein Nordstern hilft immer wieder in die Spur zu finden... das Gespräch mit André führte erneut Fin Geldmacher, CEO der prismat Group

Finn Geldmacher, Andres Gast in einer der ersten Folgen des THE SHIFT Podcasts hatte die Idee, Andre, den wir häufig in seiner fachlichen Rolle als Gründer, Logistik und Supply Chain Technologie Experte kennen, von einer sehr persönlichen Seite zu zeigen. Es geht um seine Kindheit in der DDR, seine Liebe zum Sport und zur Musik, sein Fernweh und die ersten Schritte in die Logistik Welt. Teil 1 nimmt uns mit auf eine spannende Reise in Andres Vergangenheit!

Dieses Mal im Gespräch mit Holger Meinen. Vom Kind des Ruhrgebiets, Baseballer und Musiker hin zum Geschäftsführer von storelogix. Er erzählt, warum Geschwindigkeit kein Widerspruch zu Qualität ist und wie er mit offenen Türen und einem klaren Gerechtigkeitssinn führt. Es geht um echte Werte, den Mut zur Einfachheit und die Kraft, Software verständlicher zu machen. Authentisch. Gradlinig. Wertschätzend.

Dieses Mal im Gespräch mit Simon Schleifnig. Vom Messe- und Eventmanagement hin zum Gründer innovativer Digitalunternehmen: Er erzählt, wie aus seiner Leidenschaft für Erlebnisse die Idee entstand, mit talsand und Vithrough virtuelle Welten zu gestalten. Es geht um Mut zur Veränderung, Unternehmergeist und die Kraft, Visionen digital erlebbar zu machen. Echt. Inspirierend. Zukunftsorientiert. #theshift #digitalisierung #innovation #augmentedreality