Studio Vechta

Netzwerk statt Elfenbeinturm. Menschen statt Pitch-Deck. Mut statt Masterplan. Florian Stöhr wollte Pilot werden, dann Arzt und landete per Studienplatzvergabe in einer Stadt, die er nicht einmal auf der Karte fand: Osnabrück. Ein Semester wollte er bleiben. Daraus wurden 25 Jahre. Heute ist Florian Stöhr Geschäftsführer des Seedhouse, des Startup-Hubs für Agrifood und Mittelstand in Osnabrück. Getragen wird es von 37 Gesellschaftern aus der regionalen Wirtschaft, nicht als Investment, sondern als bewusste Entscheidung für die Zukunft der Region. In dieser Folge Studio Vechta spricht Julian Gieseke mit Florian Stöhr über:den Aufstieg und Absturz der OS-Community – und warum man erst lernt, wenn die Zahlen rot sindDeutschlands schwieriges Verhältnis zum Scheiternwarum im Seedhouse am Ende nicht die Idee zählt, sondern die Menschen dahinterdie Gründung des Seedhouse 2018: mit Gründervorfahren auf der Leinwand, Hundekuchen aus Insekten und einem bereits unterschriebenen Vertrag im Nebenraumwarum Erfolg für den Mittelstand die größte Gefahr für Innovation istKI, kleinere Teams und die Frage, was am Ende noch den Unterschied macht: Geschichten, Marken und persönlicher AustauschEin langes Gespräch für alle, die gründen, führen oder ihr Unternehmen zukunftsfest machen wollen. Und ein klarer Auftrag an jede Geschäftsführung: selbst ausprobieren, selbst bauen und die eigenen Leute mitnehmen.

In dieser Folge von Studio Vechta setzt sich Julian mit Martin Burwinkel, Geschäftsführer der Burwinkel Kunststoffwerk GmbH, zusammen und spricht über Kunststoff, Unternehmertum und die Verantwortung, ein Familienunternehmen in die nächste Generation zu führen. Wie ist es, als Sohn in das Unternehmen des eigenen Vaters einzusteigen? Was verändert sich, wenn aus dem Junior plötzlich der Chef wird? Und warum setzt Martin auf Verantwortung, Vertrauen und möglichst viel Eigenständigkeit bei seinen Mitarbeitern?Außerdem geht es um Nachhaltigkeit, Recycling und die Frage, warum Kunststoff nicht nur als Plastik, sondern auch als Wertstoff gedacht werden sollte. Martin erzählt, wie sein Unternehmen mit Nachhaltigkeitsberichterstattung umgeht, warum er darin eine Chance statt zusätzlicher Bürokratie sieht und weshalb er sich dafür einsetzt, den Blick auf Kunststoff zu verändern.Ein offenes Gespräch zwischen zwei Geschäftsführern – über Familienunternehmen, Führung, Nachhaltigkeit und die Zukunft von Kunststoff. Ungefiltert, praxisnah und auf Augenhöhe.

Wie Tim Brand Cyber Security greifbar macht , aber nicht auf die trockene, fachjargon-lastige Art, die man sonst kennt.Tim erzählt, wie er unter Sven Weizenegger (heute Leiter des Cyber Innovation Hub der Bundeswehr) seine Leidenschaft für Cybersecurity entwickelt hat, wie er mit einem intern bereits vorhandenen Tool eine ISMS-Zertifizierung unterstützt hat – und dafür den Cyber Security Award der Lufthansa-Gruppe gewann. Heute nutzen über 46 Unternehmen dieses System.Außerdem geht's um: Warum Vorsorge in der IT (und im Leben generell) immer günstiger ist als NachsorgeWarum Geschäftsführer nicht in allem Experte sein können – und warum das auch für Marketing und IT giltWarum die IT-Branche ein Kommunikationsproblem hat – und wie man Sicherheitslücken greifbar machtDie Geschichte der präparierten Pringles-Dose: Wie ein unscheinbares Awareness-Tool zeigt, wie leicht man gehackt werden kannEine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Cybersecurity nicht nur IT-Thema ist, sondern jeden Unternehmer betrifft.

Was kauft man wirklich, wenn man eine Sauna von Corso bestellt?In dieser Episode spricht Benedictus, Geschäftsführer von Corso Sauna Manufaktur, über ein Unternehmen, das seit Jahrzehnten individuelle Saunen baut – und dabei längst mehr verkauft als ein Produkt. Wir reden über seinen Weg in die Führungsrolle, darüber wie Corso vom regionalen Handwerksbetrieb zur Premium-Marke wurde, und warum der entscheidende Unterschied nicht im Holz liegt, sondern im Gefühl. Außerdem: Wie verkauft man Individualität im großen Maßstab? Was erwarten Kunden heute, die vor zehn Jahren noch nicht mal wussten, was sie wollen? Und was würde Benedictus jemandem mitgeben, der heute ein Unternehmen aufbauen will? Eine Episode über Handwerk, Marke und die Frage, wann aus einem Betrieb wirklich ein Unternehmen wird.

In dieser Folge von Studio Vechta setzt sich Julian mit Linus Bocklage, Geschäftsführer von B + B Architekten, zusammen und spricht über das, was hinter erfolgreichen Projekten im Familienunternehmen wirklich steckt. Wie laufen Prozesse ab, wenn Tradition auf moderne Anforderungen trifft? Was bedeutet Verantwortung, wenn man ein Unternehmen übernimmt, das der eigene Vater aufgebaut hat? Und wie kommuniziert man intern und extern, wenn Projekte wachsen und Teams größer werden?Ein offenes Gespräch zwischen zwei Geschäftsführern – ungefiltert, praxisnah und auf Augenhöhe.

In dieser Folge von Studio Vechta ist Amelie Lohmann zu Gast. Wir sprechen über Panther Batterien, unternehmerische Verantwortung, Markenführung und die Herausforderungen, ein Unternehmen zwischen Tradition und Zukunft weiterzuentwickeln.Die Folge gibt Einblicke in unternehmerisches Denken, strategische Kommunikation und die Frage, wie starke Marken nachhaltig wachsen können.Themen der Folge: • Panther Batterien und die Entwicklung des Unternehmens • Unternehmertum und Verantwortung • Markenstrategie und Kommunikation • Zukunft von Industrie und Mittelstand • persönliche Sichtweisen von Amelie LohmannWenn dir die Folge gefällt, abonniere den Kanal und lass ein Abo da.

In dieser Folge von Studio Vechta spricht Julian Gieseke mit Oliver Schickling, Unternehmer aus Visbek und Mitgründer von Schickling Grill. Oliver nimmt dich mit hinter die Kulissen: Wie er 2014 gemeinsam mit seinem Bruder Philipp aus dem Maschinenbau-Familienbackground heraus eine Marke für hochwertige Grills aufgebaut hat und warum Formate wie WDR und Galileo plötzlich auf sie aufmerksam wurden.Es geht um die Realität eines Familienunternehmens: unterschiedliche Stärken im Gründerteam, Entscheidungen im Wachstum, Prozesse, die plötzlich nicht mehr „nebenbei“ laufen – und die klare Strategie, den Vertrieb stark über Online-Kanäle zu skalieren. Gleichzeitig wird’s persönlich: Oliver erzählt, wie er mit Meditation Stress reguliert, fokussierter wird und eine Balance zwischen Leistung und Wohlbefinden findet.Am Ende wird’s konkret fürs Marketing: Teamwork, Vermarktung und vor allem authentisches Storytelling, warum echte Geschichten oft mehr verkaufen als jede Hochglanz-Kampagne.In dieser Episode:Vom Maschinenbau-Familienbetrieb zur Grill-Marke (Gründung 2014)Gründer-Duo: unterschiedliche Skills, klare Rollen, bessere EntscheidungenWachstumsschmerzen & was sich mit Größe wirklich verändertOnline-Vertrieb als Hebel: Fokus, Strategie, SkalierungStress, Fokus & Meditation im UnternehmeralltagMarketing, das wirkt: Team, Vermarktung & authentisches StorytellingWebseite: www.rplc.de

Was passiert, wenn ein Verein sportlich wachsen will, aber wirtschaftlich gesund bleiben muss? In dieser Folge von Studio Vechta spricht Julian Gieseke mit Alexander Müller, Geschäftsführer des SV Rödinghausen, über Sport und Vermarktung: vom persönlichen Werdegang (Handball, Basketball, dann Fußball) bis zu den ganz praktischen Fragen hinter Sponsoring, Struktur und Professionalisierung. Ihr geht rein in die Unterschiede zwischen Sportarten, warum Regionalität und Ehrenamt für Vereine ein echter Wettbewerbsvorteil sein können und weshalb Müller im Sponsoring auf Individualität statt Standardpakete setzt. Außerdem: welche Herausforderungen ein Aufstieg mit sich bringt und wie der SV Rödinghausen langfristig wachsen will, ohne sich zu verbrennen.In dieser Episode: • Alexanders Weg vom Hallensport zum Fußball-Management • Sponsoring: warum nachhaltig, schnell ist • Vereinsstruktur, Regionalität & die Kraft des Ehrenamts • Aufstieg, Professionalisierung und die “Wachstumsschmerzen” • Vision & Zukunftspläne für den SV RödinghausenWenn dich interessiert, wie man Sport-Performance und Vermarktung zusammenbringt, ohne die Identität des Vereins zu verlieren, dann ist das deine Folge.Jetzt reinhören: Studio Vechta Webseite: www.rplc.de

Willkommen zu unserem Podcast, in dem wir dich mitnehmen hinter die Kulissen der Doku-Reihe “Teamwork”. Hier erzählen wir, was diese Serie für die Menschen beim Andreaswerk bedeutet und wie sie es geschafft hat, in nur zwei Monaten über 2,7 Millionen Leute zu erreichen. Wir reden darüber, wie das Andreaswerk dabei über 2.100 neue Follower gewonnen hat und warum diese Geschichten wirklich unterstützenswert sind. Kurz gesagt: Wenn du wissen willst, wie Teamwork eine Community zusammenbringt und welche inspirierenden Momente hinter der Kamera stecken, dann bist du hier genau richtig. Viel Spaß beim Reinhören!

In dieser Folge von Studio Vechta spricht Julian Gieseke mit Dr. Gregor Scheja, Gründer der Kanzlei Scheja & Partner aus Bonn. Es geht um die Schnittstelle zwischen Datenschutz, Unternehmertum und Technologie und darum, wie eine Anwaltskanzlei mit der Eigenentwicklung von Software (dem PrivacyPilot) den digitalen Wandel aktiv gestaltet.Dr. Scheja erzählt, wie aus Zufall Leidenschaft wurde, warum Datenschutz eigentlich Menschen- statt Datensicherheit bedeutet, und wie KI und rechtliche Rahmenbedingungen die Zukunft der Branche prägen.Ein Gespräch über Unternehmergeist, Verantwortung und warum Datenschutz alles andere als trocken ist.