Önjáróbb Vállalkozás Podcast

Letölthető: Kreatív rombolás feladatlapElit Coaching részletekÉvtervező részletekNem tűnt el a pénz, csak a vevők megfontoltabbak lettek. Nálam ez újratervezést jelent: üzleti modell, csapat, értékesítés, mindent felülírtam. A kivárás helyett elengedem, ami zsákutca, és a káoszból építek újat. Ezt hívom kreatív rombolásnak.Időbélyegek:00:00 Pénz van csak óvatosabbak01:16 Podcast felvezetés01:24 Piaci kivárás és hangulat02:37 Texasból hozott tükör05:17 Üzleti modell újratervezés06:42 Fájdalmas döntések a csapatban09:52 Homokba dugott fej10:53 Bizonytalanság és új szokások15:53 Új vevői igények megfejtése16:28 Tesztelés és vevőszerzés ára18:34 Káoszból új lehetőség20:18 Vízió és személyes brand20:55 AI és hatékonysági kényszer23:44 Vállalkozói leleményesség28:07 Kreatív rombolás gyakorlat33:48 Évtervező tábor és közösség35:09 Zárás és útravaló👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Kattints a teljes epizódért

Letölthető 90 napos sziklatervezőÉvtervező podcast epizódÉvtervező üzleti rendezvényA jó terv önmagában kevés: kell, aki végigviszi. Ebben az adásban megmutatom, hogyan lesz a 90 napos célokból valódi eredmény: kevesebb projekttel, egyértelmű felelősökkel és heti követéssel. Arról is mesélek, hogyan bíztam a kontrollt a kulcsembereimre, hogy ne minden rajtam múljon.Időbélyegek:00:00 Kontroll elengedése01:17 Podcast bemutatkozás02:46 Miért halogatjuk a tervezést04:59 Első 90 nap tanulságai07:46 Haladó rendszer és rituálék09:19 Jó célok és 3 éves vízió14:31 Fókusz fenntartása és kontroll szerepek17:17 Bónuszok és motiváció20:53 Új ötletek kezelése24:20 AI és projekttervező eszköz28:11 Sziklák felbontása és kapacitás32:26 Kulcsemberek és delegálás34:13 Gazdasági helyzet és rendszerépítés36:06 Zárás és letölthető anyag👉 Hírlevelet szeretnél?🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Teljes epizód linkje itt

Letölthető évtervező ittÉvtervező rendezvényAz üzleti tervezésnél két véglet között vergődünk: vagy egyáltalán nem tervezünk, vagy egy merev éves tervet készítünk, aztán csodálkozunk, amikor már tavasszal eltérünk tőle. Én ezért nem jóslatként, hanem iránytűként tekintek az üzleti tervre: először meghatározzuk, milyen életet és vállalkozást akarunk három év múlva, majd ezt 12 negyedévre és a következő 90 nap konkrét fókuszára bontjuk. Erről szól a januári Üzleti Évtervező edzőtábor is, ahol a cégvezetők a kulcsembereikkel együtt nemcsak célokat tűznek ki, hanem a megvalósítás útját is felépítik.Időbélyegek:00:00 Miért nem tervezünk01:17 Podcast felütés03:37 Multis tervezés árnyoldalai06:12 Hüvelykujjszabály csapdája07:26 Cash flow és szezonalitás08:21 Miért bukik az éves terv12:18 Hároméves vízió alapjai15:07 Tizenkét negyedév módszer17:18 Kilencven napos ritmus18:46 Célok rugalmas frissítése24:54 Workshop és közösség ereje29:05 Networking és helyszín varázsa31:03 Program története és időpont33:37 Mikor érdemes tervezni35:00 Házi feladat és felkészülés35:51 Zárás és ajándék tananyagÍgy duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2 év alatt, kiégés nélkül.👉 KEZDD ITT👉 Hírlevelet szeretnél? 🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Teljes epizód ITT

Ajándék vezetői egyensúlymérő: https://pja.hu/egyensulyMost nem üzleti stratégiákról beszélek, hanem arról az útról, ami elvezetett odáig, ahol ma tartok. A 60. születésnapom apropóján visszatekintek a csepeli gyerekkoromra, a nagymamám vállalkozói szemléletére, a családomtól kapott mintákra, az első sikerekre és a nagy bukásokra. Elmesélem, hogyan lett három diploma után mégis csőd a vége, miért változtatta meg az életemet az El Camino, és hogyan segítettek mentorok újragondolni a vállalkozásról, a vezetésről és saját magamról alkotott képemet. Arról is beszélek, hogyan építettem fel egy sokkal tudatosabb, önjáróbb céget, és miért hiszem ma is, hogy a jövőnknek mindig nagyobbnak kell lennie, mint a múltunknak.Időbélyegek:00:00 Diploma kontra vállalkozás01:36 Szülinapi adás felütése04:56 Gyerekkor Csepelen07:39 Piaci seftelés sokkja10:58 Iskola és ADHD nyomok12:41 Tinédzserévek és francia mániája14:42 Külker főiskola és kisebbrendűség16:49 Rivaldafény és családi minták19:44 Első munkahelyek és Tempus ösztöndíj21:46 Ösztöndíj trükkök22:18 Francia tandíj megoldás24:28 Alkalmazotti kudarcok25:16 Ego és bizonyítás26:58 Családi minták28:07 Apai emberség30:14 Nagyapai üzenetek32:36 Kényszervállalkozás kezdete33:51 Saját cégindítás36:31 Amerikai módszerek behozása39:17 Társalapítói szakítás39:51 El Camino fordulópont41:39 Csőd és felnövés43:18 Mentorok választása43:46 Csőd és mélypont44:44 Mentor és szemléletváltás47:35 Győztes énkép építése48:01 Álmodni tanulni51:13 Covid mint fordulópont53:16 Profitfókusz és portfóliótisztítás55:08 Rendszerépítés és önjárósítás57:29 Második hegy és utódlás01:00:52 Skálázható személyes brand👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Teljes epizód: https://open.spotify.com/episode/0ut8WrCJBBeRygpVgWiESL?si=V7Fpvd4jSDyx6d7CVcf0JA

Önjáróbb Vállalkozás: https://pja.hu/obbVedd kezedbe a vállalkozásodat: https://pja.hu/vedd-kezedbeOnline tudástár: https://pja.hu/tudastarMi az, ami egy vállalkozás értékét igazán lehúzza egy befektető szemében – főleg most, amikor egyre több hazai KKV kerül generációváltás vagy exit közelébe. Roland Frasier „értékgyilkos” gondolataiból kiindulva megmutatom, hogy a legnagyobb kockázat sokszor maga a tulajdonos: ha nélküled nem működik a cég, ha nincs vezetői utánpótlás, ha minden tudás a fejekben van, vagy ha kiszámíthatatlan a bevétel. Beszélünk arról is, miért veszélyes az egy vevőtől való függés, a gyenge megkülönböztethetőség vagy az alacsony profit, és hozok konkrét példát is egy amerikai praxis eladásából. A lényeg: olyan céget kell építeni, ami nélküled is működik, és másnak is érték.⏰Időbélyegek00:00 Bevezetés01:25 Miért csökkenti a cégértéket04:54 Exit szemlélet alapjai06:26 Tulajdonosi függőség07:34 Vezetői kispad hiánya08:38 Törzsi tudás és dokumentáció11:48 Hullámvasút bevétel13:57 Ismétlődő bevételek ereje14:56 Praxis eladás sztori18:06 Egykosár kockázat és USP19:24 Piros zászlók és befektetői logika21:07 Összegzés és következő lépések👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt/👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Teljes epizód: https://open.spotify.com/episode/0AVkPBukLV5qc3wbS3AZcx?si=dIV4VF0-TtOuCht20QghDQ