Nich' lang schnacken

Friederike Horand spricht mit Nicola Karmires und Tim Vetter von der Adams Simulation and Training GmbH aus Wittmund mit ihrem Business Leadershop Program. Adams überträgt Know-how aus der Luftfahrt auf Teams und Führungskräfte. Im Business Leadership Program arbeiten die Gäste mit einem mobilen Cockpit, das mit Mixed Reality arbeitet.

Innovationsfähigkeit beginnt nicht beim nächsten Tool, sondern bei den Menschen im Unternehmen. Ina Hollender erklärt, wie Teams ihre Stärken erkennen und nutzen können – und warum Selbstbestimmung, Lernbereitschaft und eine offene Fehlerkultur dabei wichtig sind. Das Gespräch zeigt Ansatzpunkte für Führungskräfte und kleine und mittlere Unternehmen, die eigene Möglichkeiten entdecken wollen, statt fremde Lösungen zu kopieren.

Was passiert, wenn aus der eigenen Freude an Ordnung plötzlich eine Geschäftsidee wird? Svenja Kaste aus Schortens hat 2021 ihr Unternehmen rund ums Aufräumen und Strukturieren gegründet – zunächst nebenberuflich und ohne großen Plan, wie sie selbst erzählt. Seit 2024 ist sie voll selbstständig und wird inzwischen von vier Mitarbeiterinnen unterstützt.

Was müssen Menschen und Unternehmen heute lernen, wenn sich Technologien, Anforderungen und Arbeitsweisen immer schneller verändern? Katharina Berg, wissenschaftliche Mitarbeiterin am OFFIS – Institut für Informatik in Oldenburg, beschäftigt sich mit sogenannten Future Skills. Im Gespräch zeigt sie, dass es dabei nicht um weit entfernte Zukunftsszenarien geht, sondern um Kompetenzen, die schon heute im Arbeitsalltag gefragt sind.

Wie führt man ein Familienunternehmen über Generationen hinweg – und sorgt gleichzeitig dafür, dass Veränderung nicht zur Ausnahme wird? Tom Nietied ist Familienunternehmer in dritter Generation und Vorsitzender der Geschäftsleitung der Nietiedt-Gruppe in Wilhelmshaven. Im Gespräch erzählt er, was ihn die vergangenen Jahrzehnte über unternehmerische Verantwortung, Fehlentscheidungen und die Fähigkeit zum Wandel gelehrt haben.

Veränderung gehört für Jörg Högemann zum Unternehmensalltag – ob durch neue Technologien, veränderte Arbeitswelten oder steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit. Der Geschäftsführer der Treuhand Weser-Ems GmbH Unternehmensberatung in Oldenburg unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Strukturen, Prozesse und Kultur zu hinterfragen und Schritt für Schritt weiterzuentwickeln. Im Gespräch geht es darum, warum dabei nicht der nächste Trend, sondern eine ehrliche Bestandsaufnahme am Anfang stehen sollte.

Datenschutz einfacher machen: Was Jörg Höschel beim Aufbau einer digitalen Lösung über Innovation gelernt hat Datenschutz gehört für viele Unternehmen zu den Themen, die erledigt werden müssen – bei denen im Arbeitsalltag aber schnell die Frage aufkommt: Wo fangen WIR eigentlich an? In dieser Folge von „Nicht lang schnacken – Innovationsgeschichten aus der JadeBay-Region“ spricht Friederike mit Jörg darüber, wie aus dieser Beobachtung eine digitale Lösung entstanden ist – und warum der Weg dorthin keineswegs geradlinig verlief.