NEXT LEVEL ORG

Im Gespräch erzählen Hans und David, wie aus ersten Beratungsfällen eine eigene Plattform wurde, mit der Unternehmen 3D-Inhalte ohne App, ohne hohe Kosten und ohne spezielle Fachkenntnisse direkt im Browser nutzen können. Die Pandemie wurde zum Einschnitt: Als Messen ausfielen, entstanden virtuelle Räume und eine virtuelle Präsentationsform, die schnell große Anfragen – unter anderem für die virtuelle IFA – nach sich zogen. Das starke Wachstum brachte auch Probleme bei Struktur, Prozessen und Kosten, weil die Organisation nicht so schnell mitwuchs. Danach folgte der Metaverse-Hype und spätere Korrektur: Erst kamen Aufmerksamkeit und Aufträge, dann sank die Nachfrage und die Budgets wurden kleiner, bis sich das Unternehmen neu ausrichten und wieder verkleinern musste. Thema der Folge ist komplementäre Führung: David kam als 3D-Artist hinzu und half, Struktur in die Arbeit zu bringen und die Schnittstellen zwischen Kunden, Projektmanagement, Software und 3D zu verbinden. Gemeinsam erklären Hans und David, wie sich daraus eine Doppelspitze aus Vision und Integration entwickelt hat – und was sie über Transparenz, Empathie und das Lernen aus Fehlern gelernt haben.

In dieser Folge sprechen wir mit Patrick Lorenz, CTO der SmartCommerce SE, über den Einsatz von KI in modernen Entwicklungsprozessen. Wir ordnen ein, was professionelle Softwareentwicklung ausmacht und warum Code auch getestet, dokumentiert, skalierbar und langfristig wartbar sein muss. Wir unterscheiden zwischen einfachem „Vibe-Coding“ und einem professionellen, KI-gestützten Ansatz. Dabei verstehen wir KI als Werkzeug unter klaren Leitplanken, während Menschen die Architektur, Integration und Kontrolle übernehmen. Wir betonen, dass nicht nur die Software, sondern auch die Anforderungen, Sicherheitsaspekte und Schnittstellen bedacht werden müssen. Patrick beschreibt seinen KI-gestützten Entwicklungsablauf von der Anforderungsaufnahme über Wireframes und Architektur bis hin zu Tests und Deployment. KI unterstützt dabei auch Recherchen, Personas, Unit-Tests und teilweise die Ausführung von Prozessen bis auf den Server. Wir sprechen über die genutzten Tools und Modelle, darunter Claude Code, Gemini und Codex, sowie über die Einarbeitung in diesen Workflow. Außerdem geht es um Kosten, Teamwork und die Frage, wie sich die Zusammenarbeit im Alltag verändert, wobei mehr Zeit für Abstimmung mit Kolleginnen und Kollegen bleibt. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Veränderung des Geschäftsmodells im Softwaredienstleistungsbereich. Wir sprechen über schnellere Entwicklung, neue Abrechnungsmodelle, steigenden Preisdruck, den Umbau interner Prozesse und die Entwicklung eigener Tools wie eines Agency-Hubs, der mehrere frühere SaaS-Lösungen ersetzt. Zum Schluss geht es um Abhängigkeiten von großen Modellanbietern, mögliche lokale Alternativen und konkrete Einstiegstipps.

Martin Deutschmann beschreibt seinen Weg zum Inhaber und Geschäftsführer von HKL Ingenieure als schrittweise Nachfolgelösung. Er begann 2000 mit einer Diplomarbeit im Unternehmen, übernahm später Verantwortung und wurde 2012 Geschäftsführer. 2016 ging das Unternehmen vollständig in seinen Besitz über. Er betont, dass dieser Übergang langsam erfolgte und ihm half, in die Rolle hineinzuwachsen. Ein zentrales Thema ist seine Führungskultur. Er sagt, dass er Mitarbeitenden zunächst Vertrauen schenkt, ihnen viel Eigenverantwortung gibt und Leistung nicht nur am Gewinn misst. Die geringe Fluktuation erklärt er mit Verbundenheit, gewachsenem Zusammenhalt und einem Umgang, bei dem Mitarbeitende sich einbringen und wachsen können. Auch in Krisenzeiten, etwa während Corona, habe er versucht, Sicherheit zu geben.Ein weiterer Schwerpunkt ist das seit 2012 laufende Coaching mit externer Begleitung. Deutschmann beschreibt diese Auszeiten als Treffen abseits des Alltags, bei denen offen über persönliche und berufliche Themen gesprochen wird. Ziel sei es, Konflikte besser zu lösen, Kommunikation zu verbessern und im Team einen besseren Umgang miteinander zu finden. Er sieht darin einen wichtigen Beitrag zur Unternehmenskultur. Zum Schluss spricht Deutschmann über sein Engagement im Eishockeyverein, dessen Vorstand er ist. Er verbindet das mit seiner Familie, seinem Sportinteresse und seinem Verständnis von gesellschaftlicher Verantwortung. Für ihn gehört dazu, mit wirtschaftlichem Erfolg auch etwas an die Region zurückzugeben und Strukturen zu unterstützen, die Menschen, besonders Kindern und Jugendlichen, Teamsport und Gemeinschaft ermöglichen. 0:43 Einstieg und Nachfolge 4:47 TGA kurz erklärt 8:15 Talente gewinnen 11:10 Vertrauen statt Fluktuation 15:50 Coaching im Alltag 21:36 Führung durch Begegnung 28:05 Haltung in Krisen 32:17 Eishockey und Verantwortung

Wie lässt sich Expertenwissen in einer Organisation mit über 250.000 Mitarbeitenden multiplizieren? In der zweiten Folge von Next Level Org spricht Host Christian mit Mark Lambertz, Organisationsentwickler bei Bosch Mobility. Mark berichtet praxisnah, wie er durch den Einsatz maßgeschneiderter KI-Chatbots sein Wissen skalieren konnte, warum die Angst vor dem „weißen Blatt Papier“ damit der Vergangenheit angehört und wie Bosch heute schon autonome KI-Agentensysteme im Produktionsumfeld einsetzt. Außerdem wagen die beiden einen Blick in die Zukunft: Kann ein „Digitaler Zwilling“ der Organisation helfen, informelle Netzwerke und agile Abläufe besser zu steuern?

In dieser Episode tauchen wir ein in die schillernde Welt der künstlichen Intelligenz mit Dr. Klaus Holthausen, einem Pionier der KI-Forschung in Deutschland. Wir erörtern den Unterschied zwischen amerikanischen und europäischen Vorstellungen von Intelligenz und beleuchten die historische Entwicklung von neuronalen Netzen, beginnend in den 50er Jahren bis zum modernen Deep Learning. Dr. Holthausen thematisiert das Bewusstsein und die Möglichkeit eines selbstreferenziellen „Ichs“ für KI, während er ethische Fragestellungen über Rechte und Identität aufwirft. Zusätzlich diskutieren wir praktische Anwendungen und Herausforderungen von gegenwärtigen KI-Modellen und erhalten einen Ausblick auf die Zukunft der KI in Bildung und Gesellschaft. Direkt zur Folge: https://futorg.com/wissen/podcast/wie-intelligent-ist-kuenstliche-intelligenz Werbung: Kamingespräch mit Dr. Klaus Holthausen zum Thema Künstliche Intelligenz buchen https://futorg.com/expertise/ki-kamingespraech

Wie bauen wir Unternehmen, die technologische Sprünge wie KI nicht nur überleben, sondern als Hebel nutzen? In „Next Level Org“ bringt Christian Müller (futorg.com) Menschen aus der Praxis zusammen, die wirklich etwas zu sagen haben. Wir schauen unter die Motorhaube moderner Organisationen, analysieren funktionierende Strukturen und erforschen die Wirtschaft der Zukunft. Website: https://futorg.com Vernetzen: Christian Müller auf LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/cmueller80/)