Neustart Führung

Dr. Mercedes Stiller und Frank von Pablocki tauschen sich in dieser Folge desPodcasts NEUSTART FÜHRUNG darüber aus, welchen Beitrag Führungskräfte leistenkönnen und müssen, um als interessanter Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.Viele Unternehmen versuchen das Modell des „Employed Branding“ zu etablieren.Erfahren Sie, was Ihre Aufgabe dabei ist.

Neu in der Führungsrolle zu sein, stellt für jede Leitungskraft eine Herausforderungdar. Dabei spielt das kalendarische Lebensalter kaum eine Rolle. Dr. Mercedes Stillerund Frank von Pablocki diskutieren in ihrem Podcast NEUSTART FÜHRUNG über ihrejeweilige Sichtweise, wie sich junge Führungskräfte positionieren können.

In der heutigen Folge geht es um verschiedene Managementmethoden, die sich inden letzten Jahren bewährt haben. Dr. Mercedes Stiller und Frank von Pablockistellen in dem Podcast NEUSTART FÜHRUNG ihre „Lieblingsmethoden“ vor underläutern, warum es so wichtig ist, die jeweilige Umsetzung konsequent zu verfolgen.

Führungskräfte erleben häufig konflikthafte Situationen mit Mitarbeitenden oder abersie werden in Konflikte hineingezogen. In dieser Folge des Podcasts NEUSTARTFÜHRUNG diskutieren Dr. Mercedes Stiller und Frank von Pablocki über ihreSichtweise, wie sich Führungskräfte bei Konflikten verhalten sollten.

Heute diskutieren Dr. Mercedes Stiller und Frank von Pablocki in ihrem PodcastNEUSTART FÜHRUNG über die Erwartungen, die Führungskräfte an sich und an dieMitarbeitenden haben. Was passiert, wenn Erwartungen nicht erfüllt werden? Wirerörtern, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte und Mitarbeitenden im ständigenAustausch stehen.

Dr. Mercedes Stiller und Frank von Pablocki diskutieren in der ersten Folge desPodcasts NEUSTART FÜHRUNG über ihr allgemeines Verständnis, welchesSelbstverständnis Führungskräfte über sich und welche Haltung sie gegenüber ihrerPosition haben sollten.

Seit über 20 Jahren begleiten Dr. Mercedes Stiller und Frank von Pablocki Führungskräfte in der Altenhilfe. In dieser Zeit haben sie viel über sich und über die Aufgaben gelernt, die eine Führungskraft beherrschen muss. Denn keine andere Position ist dem stetigen Wandel in der Pflege stärker ausgesetzt. Es muss immerwieder auf die jeweiligen Gegebenheiten reagiert werden. Nutzt unsere Erfahrungen,um mit Euren Mitarbeitenden erfolgreich zu sein.