Generation Making Podcast

In der Folge #53 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Louis Vogler - Gründer, Director und Editor @oneinfinitejourney. Unter anderem über den außergewöhnlichen Start seiner Karriere mit einem One-Way-Ticket nach Bali, den Aufbau seiner Social Media Kanäle, wieso er von Australien wieder nach München gekommen ist und wie ein Wechsel in seinen Zielen, zum Kündigen seines vermeidlichen Traumjobs führte.

In der Folge #52 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Nicole Rothblum - der General Managerin DACH von Lipton teas and infusions. Unter anderem über den außergewöhnlichen Start in ihre Karriere - von Auswandern mit 14, bis Cold calling in Zürich - wie sie es geschafft hat, immer wieder zügig auf das nächste level zu kommen, und welche Rolle der Austausch mit Freunden & Familie dabei gespielt hat. 

In der zweiten Early Stage Folge des Generation Making Podcast sprechen wir mit Constanze Ulreich - der Chief of Staff von Verena Pausder. Unter anderem über ihren Weg zwischen Uni, Brasilien, ersten Praktika und der Challenge, immer 110% geben zu müssen. Außerdem darüber, wie das Lesen von 60-70 Büchern im Jahr, zu einem Job bei Verenas Bookclub führte und eine erfolgreiche Elterngeld-Petition zu ihrer Rolle als Chief of Staff.

In der zweiten Generation Making Classic Folge, hören wir nochmal in unser Gespräch mit Helga Hengge - der ersten deutschen Frau, die erfolgreich den Mount Everest und alle Seven Summits bestiegen hat.Unter anderem über Ihre erfolgreiche Karriere vor dem Bergsteigen, wie sie es geschafft hat, vom ersten mal an der Kletterwand mit Ende 20, ca. 3 Jahre später erfolgreich den Mount Everest zu besteigen - inkl. Training und Herausforderungen - sowie über ihre prägendsten Momente auf den Gipfeln.

In der ersten Early Stage Folge des Generation Making Podcast sprechen wir mit Marie Hinderer - der Co-Founderin von SUPERPUBLIC. Unter anderem über Ihre Karriere vor der Gründung - von Computer Science an der NYU, zum VC nach San Francisco und Berlin, bis zur Entstehung von Europas erstem Media-Startup-Accelerator. HighlightsProbiert euch aus: Nach dem ersten Startup in Berlin hat Marie ein Praktikum bei einer Schreinerei gemacht und danach für ein Monat bei einem Modelabel in Mexiko gearbeitet - danach ist sie bei NeoTaste eingestiegen. "So weiß ich, dass ich später nichts bereue."101 in Netzwerkaufbau: "Immer Nett und lieb sein.Das kommt immer zurück." + zu Events gehen und gerne mit Menschen sprechen.Aus dem Account von help.hannaa, wurden 6 Wochen, für 5 Teams, in einem Office in Berlin.

In der zweiten "Was würdest du machen?" Folge des Generation Making Podcast sprechen wir mit Nils Haupt - dem Leiter der Konzernkommunikation bei Hapag-Lloyd & Vorstand der Hapag-Lloyd Stiftung. HighlightsFrüh eine Richtung vor Augen zu haben ist gut, aber nagel dich nicht selbst daran fest, sondern probier dich in diesem Gebiet aus.Internationale Erfahrungen sind extrem wichtig. Andere Sprachen, andere Kulturen. Solche Erfahrungen bringen dich auch persönlich auf das nächste Level.Es ist nie zu spät, eine andere Richtung einzuschlagen. Nils ist erst mit Ende 30 in die PR-Branche eingestiegen.

In der Folge #51 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Patrick Schnitzler - Co-Founder von klima&so, sowie Content Creator hinter dem Format "Think Like An Athlete". Unter anderem über seinen Karriereweg vor Gründung & Social Media, die Geschichte hinter klima&so, wie er zu social media gekommen ist und was er jemandem raten würde, wenn es um den Start als Content CreatorIn geht.HighlightsSechs Jobs in vier Jahren Berlin - davor Praktika bei KPMG und UBS. sowie die Bachelorarbeit in der Beratung. Sein Rückblick darauf hat sich gedreht: Erst dachte er, es liege an ihm - heute sieht er darin den Beweis, dass er sich nicht zufriedengibt, wenn Versprechen des Arbeitgebers nicht eingehalten werden.Der Vorteil aus dem Konzern: Bei Zalando hat er strukturiertes Arbeiten und Kommunizieren gelernt, für ihn der unterschätzteste Skill überhaupt: gute E-Mails, klare Deadlines, klare Verantwortlichkeiten.Weder er, noch sein Co-Founder hatten Ahnung von Nachhaltigkeit, Social-Media-Marketing oder CO2-Bilanzierung. Seine Logik: Wenn niemand sonst diesen blinden Fleck sieht, sind wir automatisch die Besten darin - und wenn wir es nicht machen, dann macht es keiner. Also "lets try".Das Content-Experiment: So lange er kann (am Ende 300 Tage am Stück) täglich ein Video, mit einer einzigen Regel = nur der Input zählt, nicht die Qualität. Genau das nimmt der inneren Bewertung die Macht über posten/ nicht posten. Man findet nicht heraus, was man will, indem man nachdenkt - sondern indem man Dinge tut und die Hypothese während der Reise anpasst.Wer vom Konsumenten zum Produzenten wird, lernt mehr über sich als durch jedes Buch.

In der Folge #50 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Jan-Philipp Jahn - CEO von Serviceplan Germany. Unter anderem über seine verschiedenen Stationen und wie sein Leben zu der jeweiligen Zeit aussah, was ihn von seinen Auslandsaufenthalten besonders geprägt hat und welche Tipps er mit seinen heutigen Erfahrungen jungen Menschen mit auf den Weg gibt. Highlights:"Ich hatte immer einen ganz groben Plan im Kopf. Ich wusste, irgendwann würde ich gerne an der Spitze einer Agentur stehen."Was passiert, wenn man eigentlich vorhatte zu Kündigen, und daraus die prägendsten Stationen der Karriere werden? Es folgte Dubai, dann Peking...Sein wichtigster Rat, wenn es ums Netzwerk geht, scheint recht simpel, ist aber wie ich finde, extrem wertvoll: authentisch bleiben. Der Rest ergibt sich. Warum "Um-Hilfe-Bitten" zur Führungsaufgabe gehört:"Es ist keine Schwäche, mal zu sagen: Ich weiß hier nicht weiter. Und zu akzeptieren, dass es Menschen gibt, die das besser wissen."Der Satz eines früheren Vorgesetzten, der ihn durch die wahrscheinlich härteste Entscheidung seiner Laufbahn getragen hat: "Hab keine Angst vor deiner eigenen Courage."

In der Folge #48 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Birgit Amelung - Gründerin & CEO von "AWAKE Projects" und "The HER KLUB", sowie Podcast Host von "HER HEALTHY HUSTLE" & Autorin von "Der Multifokus-Effekt". Unter anderem über Ihre Karrieregestaltung, erste Gründungsreisen, die Entstehung des HER KLUBs, sowie über Ihre persönliche Entwicklung. HighlightsDeine Gesundheit und Grenzen sind nicht optional: Sie sind die Basis für alles andere. Das ist auch nicht mit Geld aufzuwiegen.Co-Founder-Auswahl > alles: Die erste Gründung war extrem erfolgreich, aber toxisch. = Vor der Gründung Expectation Management. Auch wenn du glaubst, du kennst deinen Partner/in."Der Multifokus-Effekt": Eine völlig neue Perspektive auf Fokus - Nicht Mono-Fokus = Erfolg, sondern: Wie navigiere ich verschiedene Lebensbereiche smart UND gesund?Erkenne Zeitgeist in Verbindung mit Leidenschaft: The HER KLUB war da + Sie begeistert sich für das Thema Female Health. Und gleichzeitig: Der Gesundheitsmarkt ist einer der größten Wachstumsmärkte. Das ist die Kombination."Rocks first, sand second": Wir neigen dazu, zuerst "Sand zu schaufeln" = Anfangen mit Emails und den vermeintlich "leichten Aufgaben". Das hält dich von den wirklich wichtigen Dingen ab. Überleg dir deine drei Großen Aufgaben und fang damit an. Der Kleinkram kommt zum Schluss. 

In der Folge #47 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Sylvia Rothblum - der Ex-CEO DACH von WarnerBros. Unter anderem über Ihre ungeplante Karriere in der Medienwelt, Herausforderungen als Frau und wie Sie diese überwunden hat, sowie über Ihre Tipps für die Karriere der kommenden Generationen.Highlights:Selbstbewusstes Auftreten bei absoluter Ahnungslosigkeit: Bei Kirch Media: "Zum Spaß bewerben, um zu zeigen, ich kann einen Job kriegen." Bei Nickelodeon: "Ich hatte keine Ahnung, was das wirklich ist." Bei EM.TV: "Produktionsleitung, ohne die Begriffe zu kennen." Aber: Neugierig bleiben, schnell lernen, und sicher sein, dass man es hinbekommt.Delegation ist super wichtig:  Sie konnte nicht 20 Stunden am Tag arbeiten UND Mutter sein. Also delegierte sie. Das ist nicht "ich bin zu busy" - das ist "ich glaube an Menschen und gebe ihnen Verantwortung." Resultat: Fast alle, die bei ihr arbeiteten, haben Karriere gemacht.Die größte Barriere für Frauen in Führung ist nicht das System (obwohl es problematisch ist): Es ist der Glaube, dass man bescheiden sein muss. "Bescheidenheit ist tödlich." Sylvia sagt: Selbstbewusst auftreten. Wiederholen, wenn nicht gehört. Nicht warten bis alles perfekt ist.Ihr Buch wurde #1 Amazon Bestseller: "Mütter sind die besseren Manager" - Kern: Kinder erziehen lehrt dich alles, was Management braucht. Zuhören, fair sein, motivieren, Kritik üben, Menschen das Gefühl geben, wertvoll und sichtbar zu sein.