Führungskräfte- und Talententwicklung | Impulse + Best Practices

🎯 Das Training war gut. Und dann kam der Montag.Führungskräfte kommen motiviert aus dem Seminar. Wenige Wochen später ist im Alltag davon kaum noch etwas zu sehen. Warum ist Lerntransfer in der Führungskräfteentwicklung so schwer – und was macht CEVA Logistics anders? 🚚Pascal Bernhard aus der Personalentwicklung von CEVA Logistics nimmt dich mit hinter die Kulissen eines Programms, das nicht am Seminarende aufhört.Das erwartet dich:• Warum ein gut bewertetes Training für CEVA noch lange kein Erfolg ist 🎯• Was vor dem ersten Seminartag passiert – und warum das allen Beteiligten mehr abverlangt 📋• Ein Fall, in dem der Transfer nicht funktioniert hat – und wo die Ursache am Ende wirklich lag 🔍• Zwei Formate, die auf dem Papier überzeugt haben und im Lageralltag nicht getragen haben 🚧• Was ist der größte Blocker für Verhaltensänderung nach einem Seminar im Alltag? 🪞• Wie viel Veränderung ist realistisch – und warum ist die Antwort unbequemer, als viele hoffen? 📉• Woran erkennst du ein Verhaltensziel, das im Alltag wirklich trägt? 🧭Ein ehrliches Gespräch über die Lücke zwischen Seminarraum und Führungsrealität. Pascal spricht nicht nur über das, was funktioniert – sondern auch offen über Rückschläge und Enttäuschungen auf dem Weg.Wenn du ein Führungskräfteprogramm verantwortest und dich fragst, warum vom Gelernten so wenig im Alltag ankommt: Diese Folge ist für dich. Hör rein und nimm dir mit, was du direkt in deinem nächsten Programm anders machen kannst. 🎧🔗 Vernetze dich mit unserem Gast: https://www.linkedin.com/in/phbernhard/---📥 Du willst wissen, ob neues Führungsverhalten im Alltag wirklich ankommt? Nutze unser 360°-Feedback-Tool – ausgelegt auf die Anforderungen deutscher Betriebsräte und den Datenschutz: www.360-grad.feedback🤝 Sichere dir deinen kostenfreien Einblick in die 360° Grad Feedback Software: Sparring-Gespräch: https://termin.360-grad.feedback/Impressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

🎯 Wenn die halbe Führungsmannschaft in Rente gehtBei den Stadtwerken Herne trifft eine Führungsgeneration, die Jahrzehnte lang die Regeln gemacht hat, auf eine, die diese Regeln nicht mehr akzeptiert. 🔄 Georg Bohmke, Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung, baut mitten in diesem Umbruch ein Führungskräfteprogramm auf — und nutzt dafür ein Zeitfenster, das sich so schnell nicht wieder öffnet. ⏳Das erwartet dich:• Welches Bild Georg von der alten Führungsgeneration zeichnet — und warum es unbequem ist 🧱• Was passiert, wenn ein Team jahrzehntelang eine Kultur gelebt hat und plötzlich jemand Neues davorsteht 😬• Warum der perfekt formulierte Leitsatz aus dem Workshop bei Georg keinen Platz mehr hat ✂️• Der eine Moment, den die Stadtwerke jetzt nutzen — oder für zehn Jahre verpassen ⏳• Welche drei Kompetenzen die nächste Führungsgeneration wirklich braucht 🧭• Wo selbst der beste Plan an gläsernen Decken hängen bleibt 🪟• Warum der Vorstand in Führungsschulungen sitzt — aber nicht als Chef 🤝Es ist ein Gespräch über den Moment, in dem Erfahrung geht und Verantwortung neu verteilt wird. Über gewachsene Strukturen, alte Muster und die Frage, wie viel Veränderung eine Mannschaft gleichzeitig verträgt. 🎙️Wenn bei dir gerade Nachfolge, Generationswechsel oder ein neues Führungsverständnis auf der Agenda stehen, wirst du dich in dieser Folge an mehreren Stellen wiedererkennen. Hör rein — und nimm mit, was bei euch als Nächstes dran ist. 👇🔗 Vernetze dich mit unserem Gast: https://www.linkedin.com/in/georg-bohmke/📥 Du baust gerade ein Führungskräfteentwicklungsprogramm auf? Hole dir Impulse, wie andere Unternehmen ihre Führungskräfte entwickeln: https://tidycal.com/team/people-excellence/erstgesprach-echte-case-studies-and-best-practices Impressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

🎯 Wenn fünf Sätze über Führung mehr verändern als jede Hochglanzbroschüre 🔥Wie setzt du ein Führungsleitbild auf, das nicht in der Schublade verstaubt, sondern den Alltag von 15.000 Menschen prägt? 🤔 Natascha Pala-Kuzmic verantwortet bei Bechtle, einem der führenden IT-Dienstleister Europas, genau diese Frage – und verrät, warum der bequemste Part im Workshop der wirkungsvollste ist.Das erwartet dich:• Warum Bechtle den Leitlinien-Workshop nicht nur mit Führungskräften macht – sondern mit den Teams 🤯• Die simpelste Frage im Raum, für die alle am längsten brauchen ⏳• Was passiert, wenn Führungskräfte und Mitarbeitende dieselbe Führung völlig unterschiedlich bewerten 😳• Der Moment, in dem aus einem Dokument plötzlich ein Gefühl wird 💡• Wo Natascha nach fünf Jahren noch immer ungeduldig wird – und warum 🕰️• Ein Tipp für Personalentwickler:innen, der über Erfolg oder Papiertiger entscheidet 🎯Ein Gespräch über den schmalen Grat zwischen „aufgehängt" und „gelebt". Über Aha-Effekte, die keiner kommen sah. Und über die Frage, warum Kultur nie an einem Tag entsteht. 🌱Wenn du dich gerade mit Führungswerten, Leitlinien oder einem neuen Führungsleitbild beschäftigst, ist diese Folge dein Türöffner. Hör rein – und nimm die Impulse mit, die zu deinem Unternehmen passen. 🎧🔗 Vernetze dich mit unserem Gast: https://www.linkedin.com/in/natascha-pala-kuzmic-790519157/📥 Du setzt gerade ein Führungsleitbild auf? Kontaktiere uns und erhalte kostenfrei Impulse und Best Practices für die Umsetzung: https://tidycal.com/team/people-excellence/sparringImpressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

🎯 Wie sieht ein Talentprogramm aus, dass echte Entwicklung bei den Mitarbeitern anstößt?🤔 Ein Talentprogramm, bei dem Teilnehmende „kaputt, aber freudig" nach Hause gehen? Stephan Fröhlich von Würth Elektronik erzählt, wie das „Creating Together“ Programm aufgebaut ist und warum ausgerechnet ein Bild aus London zum Schlüssel für gute Zusammenarbeit wurde.Das erwartet dich:• Wie Stephan dafür sorgt, dass das Programm nicht nur Spaß macht, sondern auch echte Entwicklung angestoßen wird 🔥• Ein „Neugierbild", über das Stephan nur andeutet, was wirklich dahintersteckt 🧭• Das Geheimnis um das erste Modul, das die eiSos so streng hütet, dass diese Folge neu aufgenommen werden musste 🤐• Warum 1 + 1 = 3 bei Würth kein Rechenfehler ist ➕• Der Moment in der Kantine, der Stephan bis heute bewegt ☕• Was zwei Zugbrücken mit vertrauensvollen Beziehungen im Team zu tun haben 🌉Ein Gespräch über Kultur, die man „mal erlebt haben muss", über Verantwortung, die schon an der Eingangstür beginnt, und über die eine Frage, die Stephan wohl ewig umtreiben wird. 🎙️Wenn du in der Personalentwicklung arbeitest und dich fragst, wie aus einem Seminarraum echte Veränderung wird, ist diese Folge dein Espresso zwischendurch. Hör rein – und nimm mit, was in deinem Unternehmen möglich wäre. ✨🔗 Vernetze dich mit unserem Gast: https://www.linkedin.com/in/stephan-fr%C3%B6hlich-846834101/📥 Lade dir jetzt den Leitfaden herunter – Schritt-für-Schritt-Anleitung und Praxisbeispiele für das Aufsetzen eines Talentprogramms: https://www.people-excellence.eu/tools/talentprogramm/ 🤝 Sichere dir dein kostenfreies Sparring-Gespräch: https://tidycal.com/team/people-excellence/sparringImpressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

🎯 Was hält eine Organisation zusammen, wenn die, die sie aufgebaut haben, immer weniger werden?Das Kloster Hegne am Bodensee steckt mitten in einem Prozess, den viele Unternehmen kennen, aber kaum einer so offen bespricht: Wie entwickelst du ein Unternehmensleitbild, das trägt und die Mitarbeiter bindet, wenn sich alles um dich herum verändert?In dieser Folge spricht Julian Hessler mit Michael Hartwich, Personalleiter im Kloster Hegne, über genau das.Das erwartet dich:• Warum eine Organisation mit über 100 Jahren Geschichte plötzlich alles auf den Prüfstand stellen musste 🏛️• Was passiert, wenn die bisherigen Träger loslassen müssen und dieser Prozess schwer fällt 🔓• Wie ein Wertekompass vom Wandschmuck zum echten Führungsinstrument wird 🧭• Welcher Moment Michael gezeigt hat, ob der Prozess tatsächlich gewirkt hat oder nicht 👁️• Auf was ein funktionierendes Werteleitbild aus betriebswirtschaftlicher Sicht beim Kloster Hegne einzahlt und damit eine Investition und kein Kostenblock ist 📊• Welchen einen Stolperstein Michael jedem mitgibt, der ein Leitbild entwickeln will 🚫Kloster Hegne ist kein Konzern. Und genau deshalb ist diese Folge so relevant. Was hier passiert ist, passiert gerade auch in Familienunternehmen, in mittelständischen Organisationen, in jedem Betrieb, der eine Seele hat und sich fragt, wie er sie in die Zukunft trägt.Wenn du glaubst, Werte lassen sich von oben verordnen: hör rein.🔗 Vernetze dich mit Michael Hartwich: https://www.linkedin.com/in/michael-hartwich-23171b24/ 📥 Wenn du gerade dabei bist, das Leitbild für euer Unternehmen neu aufzusetzen oder anzupassen, kontaktiere uns gerne. Wir unterstützen dich mit unserer jahrelangen Erfahrung in der Aufsetzung und Implementierung von Werteleitbildern: https://people-excellence.eu/tools/werteleitbild 🤝 Sichere dir dein kostenfreies Sparring-Gespräch: https://tidycal.com/team/people-excellence/sparringImpressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

🎯 Haben ein habilitierter Oberarzt und ein IT-Teamleiter die selben Führungsherausforderungen?Führungskräfteentwicklung im Gesundheitswesen gilt als besonders komplex: unterschiedliche Berufsgruppen, starke Hierarchien, ein System unter Dauerdruck. 🏥 Steffen Branz vom KERN Leistungsverbund macht das seit Jahren und hat dabei einen Weg gefunden, der so nicht erwartet wird. In dieser Folge erzählt er, wie ein Verbund mit 7.500 Mitarbeitenden und 20 Betriebsgesellschaften Führung wirklich entwickelt und was dabei immer wieder alle überrascht.Das erwartet dich:• Warum funktioniert das gemeinsam, obwohl es eigentlich nicht funktionieren sollte? 🤔• Welche Führungsphilosophie hat KERN bewusst gewählt — und was hat das mit amerikanischen Krankenhäusern zu tun? 🌍• Was ist der echte Grund, warum das Programm heute kürzer ist als früher? ⏱️• Wie hält ein konfessioneller Träger seine Kultur lebendig — ohne zu missionieren? ✝️• Welche Führungsthemen tauchen in jeder Gruppe auf, egal wer sitzt? 🔄• Warum ist „gut gemacht" in der Personalentwicklung keine Option, sondern eine Falle? ⚠️Steffen ist Personalentwickler, der vom OP-Saal in die Führungskräfteentwicklung gewechselt ist — und genau das hört man. Kein theoretisches Konzept, sondern ein System, das unter echtem Druck entstanden ist und weiterentwickelt wird.Diese Folge zeigt, dass Führungsentwicklung auch in hochkomplexen Organisationen kein Luxus ist — sondern genau das, was den Unterschied macht, wenn es eng wird.🔗 Vernetze dich mit Steffen Branz: https://www.linkedin.com/in/steffen-branz-8345111a7/📥 Du baust gerade ein Führungskräfteprogramm auf oder passt ein bestehendes an? Lade dir jetzt unseren Leitfaden herunter — mit Schritt-für-Schritt-Anleitung, Kompetenzmatrix, Lernformate-Templates und Checklisten für maximalen Transfer: http://people-excellence.eu/tools/leadership-programm🤝 Sichere dir dein kostenfreies Sparring-Gespräch: https://tidycal.com/team/people-excellence/sparringImpressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

🚀 Wie baust du Personalentwicklung wirklich von Grund auf auf?Viele starten mit Maßnahmen, Tools oder Trainings… doch was, wenn genau das der falsche Einstieg ist? 🤯 In dieser Folge wird klar: Hinter erfolgreicher Personalentwicklung steckt ein Fundament, das oft unterschätzt wird – und genau hier kommt das Kompetenzmodell ins Spiel.Darauf kannst du dich freuen:🧩 Warum scheitern viele Ansätze schon, bevor sie richtig starten?🎯 Welche Rolle spielt ein Kompetenzmodell wirklich – und warum ist es mehr als nur Theorie?🚀 Was passiert, wenn du Personalentwicklung ohne klares Fundament aufbaust?🌍 Wie entstehen plötzlich ganz neue Herausforderungen in internationalen Strukturen?⚡ Warum reicht „einfach machen“ manchmal nicht – und manchmal doch?🧠 Welche Denkweise verändert deinen Blick auf Entwicklung komplett?🔍 Welche überraschenden Erkenntnisse zeigen sich erst mitten im Prozess?Der Aufbau von Personalentwicklung klingt oft strukturiert und planbar… doch die Realität sieht anders aus. Zwischen Strategie, Kultur und echten Bedürfnissen entsteht ein Spannungsfeld, das viele unterschätzen – bis es zu spät ist.Diese Episode wirft genau dort einen Blick hin, wo es unbequem wird… und genau deshalb so spannend ist. Was würdest du anders machen, wenn du heute nochmal bei null starten würdest?🔗 Vernetze dich mit unserem Gast: https://www.linkedin.com/in/chantal-metz-b10204195/📥 Lade dir den kostenlosen PDF-Leitfaden für dein Kompetenzmodell herunter: https://www.people-excellence.eu/tools/kompetenzkatalog-download/🤝 Du willst deine Personalentwicklung strategisch aufbauen?👉 Sichere dir dein kostenfreies Sparring-Gespräch: https://tidycal.com/team/people-excellence/sparringImpressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

🎙️ Führung & Werte im EinsatzWas passiert, wenn wertebasierte Führung plötzlich nicht mehr nur Theorie ist – sondern unter extremen Bedingungen bestehen muss? 🚨In dieser Episode öffnet sich eine Welt, in der Entscheidungen schnell getroffen werden müssen, Hierarchien aufeinandertreffen und Werte täglich auf die Probe gestellt werden. Doch was geschieht, wenn genau diese Werte zum entscheidenden Kompass werden?Ein Gespräch, das unerwartete Perspektiven eröffnet – und vielleicht auch dein eigenes Verständnis von Führung infrage stellt.Darauf kannst du dich in dieser Folge freuen:Warum wird wertebasierte Führung gerade jetzt für Organisationen zu einer entscheidenden Frage? 🔍 Welche Spannungen entstehen, wenn Hierarchie, Verantwortung und moderne Führung plötzlich gleichzeitig wirken? 🚦Welche überraschenden Reaktionen zeigen Führungskräfte, wenn sie zum ersten Mal wirklich über Werte sprechen? 💥Welche unsichtbaren Dynamiken bestimmen, ob ein Leitbild nur Papier bleibt – oder tatsächlich gelebt wird? 🧭Warum sorgen gerade Generationenunterschiede für unerwartete Aha-Momente? 🧠Was passiert, wenn Tradition auf neue Erwartungen trifft – und beide plötzlich ihre Berechtigung haben? ⚡Welche Rolle spielt echter Dialog, wenn Vertrauen und Führung neu gedacht werden müssen? 🤝Manchmal entstehen die spannendsten Erkenntnisse genau dort, wo man sie am wenigsten erwartet. Dieses Gespräch wirft einen Blick hinter die Kulissen eines Umfelds, in dem Führung nicht nur diskutiert, sondern täglich erprobt wird.Und genau deshalb lohnt sich ein genauer Blick darauf, was Organisationen daraus über wertebasierte Führung lernen können.🔗 Vernetze dich mit unserem Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephen-k%C3%B6ppe-2401b4209/ 📥 Kostenloser PDF-Leitfaden:Hol dir die Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Konzeption eines Leadership-Programms für wertebasierte Führung: https://www.people-excellence.eu/tools/leadership-programm/ 🤝 Kostenfreies Sparring-Gespräch sichern:https://www.people-excellence.eu/tools/sparringgespraech/ Wenn du mehr von unseren Gast lesen möchte, lege ich dir folgende beide Bücher ans Herz:https://www.amazon.es/Generationen-ihre-Wertehaltungen-Polizei-intergenerationalen-ebook/dp/B0G1JWKLR3https://www.springerprofessional.de/werteorientierte-organisationsentwicklung-in-polizei-und-behoerd/50067114Impressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

🧠 Consulting am Wendepunkt: Wie PE mit Kompetenzmodellen die Zukunft des Unternehmens sichertWas, wenn deine bisherige Trainingslandschaft an der neuen Realität vorbeizielt? Wenn KI Aufgaben übernimmt, für die Mitarbeiter:innen gestern noch vom Kunden beauftragt wurden – und klassische Trainingsinhalte plötzlich ihre Wirkung verlieren? Die Personalentwicklung ist der entscheidendste Hebel, um Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu machen – mit einem Kompetenzmodell, das nicht nur Skills abbildet, sondern echte Rollenveränderung begleitet.Darauf kannst du dich freuen:• Wie ein Kompetenzmodell hilft, über Relevanz oder Austauschbarkeit ganzer Rollen zu entscheiden? 🎯• Wie PE zum strategischen Partner wird, wenn sich Consulting von Grund auf verändert? 🧭• Welche Formate morgen wirklich gebraucht werden – und wie du sie schon heute denkst? 🔮• Wie du als PE die Brücke schlägst zwischen Lernbedarfen, Business-Zielen und technologischem Umbruch? ⚙️• Welche neuen Fragen du dir jetzt stellen musst, wenn Trainings zum Business-Impact führen sollen 💥🎙️ Unser Gast in dieser Folge: Anna Onikova-Malliaras, Specialist People Development & Training bei Mercedes-Benz Management Consulting➡️ Jetzt auf LinkedIn vernetzen: https://www.linkedin.com/in/anna-onikova-malliaras-167537209/ 📥 Hol dir den kostenlosen PDF-Leitfaden: Kompetenzmodell selbst aufsetzen👉 https://www.people-excellence.eu/kompetenzmodell-selbst-aufsetzen/🤝 Du willst deine PE-Strategie auf ein neues Level heben?Sichere dir ein kostenfreies Sparring-Gespräch mit uns:👉 https://tidycal.com/team/people-excellence/sparringImpressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

🚀 HR am Wendepunkt: Wer führt, wenn niemand führt?Was, wenn in der Personalabteilung mehr Führung steckt, als viele glauben? Und was, wenn genau dort die Zukunft des Unternehmens beginnt – leise, strategisch und oft unterschätzt? Diese Folge lässt dich HR neu denken. 🎧Ein Gespräch, das Fragen aufwirft – und Denkräume öffnet:• Warum wird das Thema Kompetenzmodell gerade im Mittelstand zur heimlichen Schaltzentrale? 🧠• Welche kaum beachtete Entscheidung verändert die Rolle von HR radikal? 🎯• Wie gelingt der Sprung vom Abwickler zum Impulsgeber? Und wer darf das überhaupt? 🕹️• Was verrät unser Gast über stille Kräfte, die im Hintergrund ganze Kulturen prägen? 🌱• Wie zeigt sich Wirkung – auch ohne offizielle Macht? 💥• Welche Frage könnte auch deine HR-Rolle auf den Kopf stellen? 🔄• Was bleibt, wenn die Administration längst digitalisiert ist? 🤖Diese Folge inspiriert alle, die HR nicht als Funktion, sondern als Haltung begreifen.Denn wer heute Menschen und Organisationen entwickeln will, braucht mehr als Prozesse – es braucht einen klaren inneren Kompass und den Mut, neue Wege zu gehen.🔗 Vernetze dich mit Ramona Tauchen auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ramona-tauchen-4475231a2/📥 Jetzt den kostenlosen Kompetenzkatalog herunterladen: https://www.people-excellence.eu/kompetenzmodell-selbst-aufsetzen/ 🤝 Suche dir dein kostenfreies Sparring-Gespräch zur Workforce Transformation aus:👉 https://tidycal.com/team/people-excellence/sparringImpressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/