DO!ma Show

A mai podcast adásban Nagy Gábor, a Webmotion tulajdonosa és ügyvezetője a vendégünk. Gábor több, mint 10 fős csapattal, 2013 óta ekereskedelmi cégekre specializáltan segít webáruház fejlesztésben és marketing kivitelezésben az ügyfeleinek. A DO!ma Show mostani adásában elhozott 5 olyan tényezőt, amin múlik a webáruházak Google Ads hirdetéseinek a sikere. Ha szeretnél minél jobb megtérüléssel Google Ads kampányokat a webshopod számára, akkor ez az adás neked szól! Nem csak konkrét tippet és gondolkodásmódot kapsz, de akár még ahhoz is megjöhet a kedved, hogy konkrétan Gáborékra bízd a webshopod PPC hirdetéseit!

A mai podcast adásban Gots Balázs (goldfunnel.hu) a vendégem, akivel végignézzük azt az 5 legfontosabb gondolatot, ami szükséges egy kivitelező és megrendelő közötti eredményes közös munkához. Ha már előfordult veled, hogy hónapokat csúszott egy munka, túl drága lett végül és esetleg nem is működött, nem hozott eredményt, akkor ez a rész neked szól.

A mai adásban egy megosztó témát fogok elővenni: úgy gondolom, a KATA adózás minimális adófizetési kötelezettsége és az ÁFA mentes keret nagyon sokszor korlátozza, szegénnyé teszi a vállalkozókat. Ha Te most is KATA-s vagy még (azaz csak lakossági piacnak dolgozol) vagy ÁFA mentes határ alatt vagy más adózási formában (akár átalányadózóként vagy ÁFA mentes kft-vel), akkor előbb-utóbb a Te életedben is el fog jönni az a pont, hogy inkább korlát a KATA és az ÁFA mentesség, mintsem előny. Kíváncsi vagy miért állítom ezt? Akkor hallgasd / nézd meg az adást.

Szinte minden ügyfelem életében volt már olyan, hogy a kiszervezés eredménytelen volt. Nem hozott eredményt a Facebook hirdetés, nem lett jó a vevőszerző folyamat, nem lett vásárló az email kampányból. Ilyenkor mindig hallgathatom: “Zsolt, nincsenek normális marketing kivitelezők, mindegyiknek csak a szája jár, de eredményt nem tud letenni az asztalra! Ajánlj nekem olyat, aki meg is tudja csinálni!” Ahogy ezeket a szituációkat látom, 2 tényezőn áll vagy bukik a siker. Az egyik egy rövidtávú ok, emiatt nem hoznak profitot ezek a kiszervezések. A másik pedig egy hosszútávú ok, ami miatt másodjára vagy harmadjára már nem garantált a siker, hiába működött elsőre. A mostani podcast adásban mind a két okról beszélünk és mutatok példát is arra, hogyan tudod kivédeni őket. :)

A mostani, tizennegyedik részben arról fogok neked beszélni, hogy hogyan jutottam el addig a felismerésig, hogy a legrövidebb út A-ból B-be mások segítségén keresztül vezet. Miért fontos a tudás, a tanulás, a kérdezés, és hogyan tud mindez éveket spórolni neked a fejlődésben?

A mostani, tizenharmadik részben arról fogok neked beszélni, hogy milyen út vezetett el oda, hogy a jól fizető személyes konzultációkra nemet mondjak, és ugyanezt tanácsoljam neked is.

A mostani, tizenkettedik részben arról fogok neked beszélni, hogy hogyan tudod sikerre vinni úgy a céged, hogy Te is és a munkatársaid is jól járjatok. Ezt a gondolatot még évekkel ezelőtt hallottam Pongor-Juhász Attilától: „Vezetőként az egyetlen dolgod az, hogy a csapattársaidat sikeressé tedd.” Meghökkentő lehet ez a gondolat, hiszen a munkaerőpiacon nem ez a megközelítés a legjellemzőbb. Miért ez a hozzáállás a bizniszed fejlődésének a kulcsa és miért teremtesz vele valódi győztes-győztes felállást? Erről lesz szó többek között a mostani adásban!

Nemrég kérdezte az egyik résztvevő az Új Vevők Futószalagon programunkban, hogy milyen projektmenedzsment szoftvert használunk. Jó a kérdés, szeretem az általunk használt szoftvert, ezért örömmel ajánlottam neki a mi megoldásunkat. Azonban utána újra és újra eszembe jutott a téma és arra jutottam, hogy valójában nem is a szoftver az igazi lényeg. Sokkal inkább az a gondolkodásmód, ahogyan a feladataink menedzseléséről gondolkodunk. Így a mostani podcast adásban mesélek a szoftverről is, de ami talán még fontosabb, arról a hozzáállásról is, amit mi folyamatközpontú szemléletnek nevezünk. Ugyanis szerintünk ettől működünk mi hatékonyan és ezt lenne érdemes leginkább elsajátítani minden cégnek. Jó hallgatást kívánunk!

Ha már több éve marketingezel, akkor nagy eséllyel egy hatalmas nagy kollektív tudás gyűlt össze a cégedben a különböző marketing kampányokkal kapcsolatban. Mi az ami jó volt, mi az amit másképp kéne csinálni. Ezek az infók a Te fejedben még talán egész jól el is raktározódnak, azonban valószínűleg Te is érzed, hogy ez nem elég. Feltéve, hogy nem akarsz mindig nyakig “marketinges lenni” és minden percedet a marketinggépház gyomrában tölteni. :) Ahhoz, hogy ne kövesse el a csapatod / céged újra és újra ugyanazokat a hibákat vagy éppen képes legyen újra felhasználni a jól bevált ötleteket, rá kell venni magatokat arra, hogy minden kampányt kiértékeljetek. Erről van szó a mostani DO!ma Show podcastben, ahol beleshetsz a kulisszák mögé és megmutatom ezt mi hogyan csináljuk a cégben. +1 értéke, ha csinálod: ha le vannak írva a kampányok tanulságai, akkor sokkal kevésbé leszel kiszolgáltatva a meglévő marketingesednek, ugyanis ezerszer könnyebb lesz átadni az infókat az utána következőnek. Csak megmutatod neki a kiértékelés doksikat és máris sok órányi “kézi tanítást” spóroltál meg magadnak. Erről is szó van az adásban, mindenképp nézd meg a végét!

Most zajlott az UVF programunk kiválasztása pár héttel ezelőtt és több potenciális ügyfelet el kellett utasítsunk azért, mert túlságosan a cuccra, a termékre fókuszált. A jó vállalkozások nem valamit árulnak, hanem valakit szolgálnak. A kettő közötti különbség jelenti a sikert, hallgasd meg az adást és megérted mire gondolok.