Digital Entreprenher Podden

Du kanske redan vet vad du behöver göra för att ta ditt företag till nästa nivå. Men litar du tillräckligt mycket på dig själv för att faktiskt göra det – och fortsätta även när resultaten inte kommer direkt? Börja fatta beslut som företagaren du vill bli. Vill du ta ditt företag från en miljon till tre, fem eller kanske tio miljoner i omsättning? Då räcker det inte alltid att utveckla dina erbjudanden, din marknadsföring eller dina säljsystem. Du behöver också utveckla ditt sätt att tänka, prioritera och fatta beslut som entreprenör. I det här avsnittet av Digital Entreprenher-podden pratar Jennie om varför det som tog dig till din första miljon inte nödvändigtvis är det som kommer att ta dig till nästa nivå. Hon delar med sig av sin egen resa från en miljon till nästan sex miljoner i omsättning på ett år och hur hon behövde förändra både sina prioriteringar, sina investeringar och sin roll i företaget för att möjliggöra den tillväxten. Men det handlar också om något minst lika viktigt: tilliten till din egen förmåga. För vad händer när du har fattat ett genomtänkt beslut, men resultaten inte kommer så snabbt som du hade hoppats? Vågar du stå kvar i din strategi eller börjar du tvivla och ändra riktning? Du får höra hur du kan bygga större tillit till dina egna beslut, varför du behöver våga prioritera bort för att kunna växa och hur du börjar fatta beslut utifrån företaget du vill bygga – inte bara det företag du driver i dag. Dessutom guidar Jennie dig genom en konkret övning där du får ta hjälp av ditt framtida jag för att se vilka beslut du behöver börja fatta redan nu. För nästa nivå handlar inte bara om vad ditt företag behöver. Det handlar också om vad nästa nivå kräver av dig.Till Skala Online

Jag har investerat över 700 000 kronor i min egen utveckling bara i år. Och jag är övertygad om att jag aldrig hade byggt den business jag har idag om jag inte hade vågat göra de investeringar jag gjort längs vägen. Men jag började inte investera stora summor när jag redan omsatte miljoner. Jag började långt innan dess, när pengarna var betydligt färre och besluten kändes betydligt större. I det här avsnittet delar jag med mig av hur mitt sätt att tänka kring investeringar har förändrats genom åren. Från min första kurs för 20 000 kronor till strategiska samarbeten för hundratusentals kronor, och varför jag idag ser tillgången till rätt kompetens och perspektiv som en av de viktigaste delarna i att bygga en större business. Vi pratar också om varför det kan bli en dyr strategi att vänta tills du har råd, skillnaden mellan att köpa ännu en kurs och att få strategiskt stöd, och hur du kan börja fatta investeringsbeslut utifrån företaget du vill bygga – inte bara företaget du har idag. För frågan är inte alltid vad en investering kostar. Ibland behöver vi också fråga oss vad det kostar att låta bli. Läs mer om Skala online här.

250 avsnitt av Digital Entreprenher-podden! 🎉 Och det firar jag med att blicka framåt mot allt spännande som väntar under 2027. För det är en sak att bygga en onlinebusiness som säljer. Men det är en helt annan sak att bygga ett lönsamt bolag som kan omsätta 5, 10 miljoner eller mer, utan att allting fortsätter att hänga på dig. I det här avsnittet berättar jag om Skala Online, mitt nya strategiska partnerskap och mastermind för etablerade onlineföretagare som är redo att ta sin business till en helt ny nivå. Jag delar med mig av de fyra strategiska områden som jag ser som avgörande för att kunna mångdubbla försäljningen, bygga starkare lönsamhet och skapa ett företag som kan växa bortom dig som person. Vi pratar bland annat om: Varför högre omsättning inte automatiskt innebär ett mer skalbart företag. Hur du bygger fler och starkare intäktsmotorer i din business. Varför system, AI, automationer och team blir allt viktigare när bolaget växer. Hur du går från att själv vara navet i verksamheten till att bygga ett bolag som kan bära betydligt mer. Vad Skala Online innebär och hur vi kommer att arbeta tillsammans under 2027. Det här avsnittet är för dig som redan har byggt en fungerande onlinebusiness, men som vet att det finns så mycket mer potential att plocka ut. För nästa nivå handlar inte bara om att sälja mer. Det handlar om att bygga ett helt annat bolag. Vill du bygga din business för 5–10 miljoner i omsättning? Läs mer om Skala Online och ansök om en av de begränsade platserna här. 

Om Jennie skulle börja om idag, med allt hon vet efter sina år som företagare, och ha som mål att bygga en onlinebusiness som omsätter fem miljoner kronor, vad skulle hon göra likadant och vad skulle hon göra annorlunda? I det här avsnittet delar Jennie med sig av hur hon skulle bygga en så enkel, fokuserad och lönsam business som möjligt. Hon pratar om varför hon skulle satsa på ett riktigt starkt huvuderbjudande istället för att skapa en massa olika produkter, varför det är så viktigt att bli riktigt bra på ett sätt att sälja och hur hon skulle arbeta med positionering och leadsgenerering för att få företaget att växa. Jennie berättar också varför hon skulle ta hjälp betydligt tidigare, både operativt och strategiskt, och varför förmågan att prioritera bort saker kan vara minst lika viktig som att veta vad man ska satsa på. För att bygga ett större företag handlar inte nödvändigtvis om att göra mer, utan om att förstå vilka delar av din business som faktiskt driver tillväxt och våga lägga ditt fokus där. Läs mer och ansök till Scale room här

Det händer mycket bakom kulisserna i Digital Entreprenher just nu. I det här avsnittet tar Jennie med dig in i den förflyttning hon själv och företaget befinner sig i, med en stor rebranding, nya Skala Online, Scale House och en betydligt större ambition för bolaget framåt.Jennie delar sina tankar om vad som händer när businessen du har byggt fungerar väldigt bra, men inte längre speglar hela den företagare du har blivit eller det du vill bygga framåt. Hon pratar om positionering, varför hon vill komma närmare sina kunders business och varför nästa nivå inte alltid handlar om att börja om, utan om att se hur långt det du redan har byggt faktiskt kan gå.Du får också höra Jennies tankar om en marknad i förändring, varför första miljonen inte behöver vara mållinjen och varför hon vill hjälpa fler kvinnor att bygga lönsamma onlineföretag, skapa ekonomisk frihet och våga se potentialen i det de redan har skapat. Ansök till Scale Room

I det här avsnittet pratar Jennie om skillnaden mellan att växa och att faktiskt skala ett företag. För vad skulle egentligen hända om du fick 200 nya kunder imorgon - är din business byggd för det? Hon pratar om varför nästa nivå inte alltid handlar om fler leads, större lanseringar eller mer försäljning, utan om att bygga ett företag som faktiskt klarar av den tillväxt du vill ha. Ett företag där leverans, team, system och kundresa kan växa utan att behovet av dig växer i samma takt. Jennie delar också hur hon själv tänker kring skalbarhet och varför frågan inte bara är hur du kan sälja mer, utan vad du behöver bygga idag för att företaget ska kunna ta emot den framgång du faktiskt siktar på. Ansök till Scale House här

I det här avsnittet pratar Jennie om pengar, men från ett annat perspektiv än vanligt. Hon ställer frågan: vad säger egentligen en omsättningssiffra om hur bra ett företag faktiskt är? Svaret, menar hon, är ganska lite. Jennie går igenom vad hon själv har blivit mer och mer intresserad av ju längre hon kommit som företagare. Inte bara hur mycket ett företag säljer, utan vad som faktiskt finns kvar när allt är betalt. Hon pratar om varför hennes signaturerbjudande fungerar så bra som affär och inte bara som produkt, och varför prisnivån i sig inte är det intressanta utan hela ekonomin och hävstången i erbjudandet. Hon pratar också om värdet av att kunder kommer tillbaka och köper igen istället för att du börjar om från noll varje försäljning, varför kundresultat och lönsamhet hänger ihop, och hur beroende omsättningen egentligen är av dig som ägare. Jennies poäng: hon vill inte bara bygga ett större företag, hon vill bygga ett bättre företag.Läs mer och ansök till Scale House här

Hur kan ett företag som omsätter över sju miljoner vara enklare att driva än ett som omsätter en miljon?I det här avsnittet pratar Jennie om ett problem som många företagare möter när businessen redan fungerar och nästa nivå väntar. Du har kunder, försäljning och idéer om hur företaget skulle kunna växa men tiden och tankekraften räcker inte till för att faktiskt genomföra dem.Kanske behöver du inte ännu en produkt, funnel eller lanseringsstrategi. Kanske är det istället företagets kapacitet som har blivit flaskhalsen.Jennie delar med sig av sina egna erfarenheter av att bygga ett bolag som idag omsätter över sju miljoner och varför hon hela tiden behöver bygga bort företagets beroende av henne själv. Vi pratar om skillnaden mellan att delegera uppgifter och att faktiskt bygga kapacitet, varför fler personer i teamet inte automatiskt löser problemet och hur system, AI, automation och tydligare ansvar kan frigöra utrymme för det som bara du som grundare kan göra. För att skala handlar inte bara om att sälja mer. Det handlar om att bygga bolaget bakom businessen - och skapa en struktur som faktiskt klarar av att bära nästa nivå. Skicka in din ansökan till Scale House här.

De största tillväxtkliven i ett företag kommer sällan från att göra 10 % mer av det du redan gör. De kommer när du börjar se – och bygga - ditt företag på en helt ny nivå. I det här avsnittet berättar Jennie om ett av hennes största egna quantum leaps, när hon gick från cirka 1,3 till 5,7 miljoner i omsättning på ett år utan att jobba fyra gånger mer. Hon delar också varför nästa stora kliv i din business ofta kräver att du slutar bygga allt runt dig själv och istället börjar bygga bolaget bakom businessen. Och det leder oss till SCALE HOUSE. Jennies allra första fysiska event, där hon samlar 25 ambitiösa onlineföretagare i ett helt galet privat hus i Stockholms skärgård den 14–15 oktober. Under två dagar ska vi lyfta blicken från det som redan fungerar och titta på vad som faktiskt behöver förändras för att du ska kunna dubbla, tredubbla eller kanske femdubbla din business utan att allt fortsätter hänga på dig. I avsnittet får du höra varför hon skapade Scale House, vad vi kommer göra under de två dagarna, vem eventet är för och vad du kan förvänta dig att åka därifrån med. Tänk mastermind, business retreat och girls trip on steroids. Är du redo att bygga för nästa nivå? Ansök till Scale House: https://www.digitalentreprenher.se/scale-house  

I det här avsnittet pratar Jennie om något som fortfarande är laddat för många företagare: att vilja tjäna pengar. Inte som en trevlig bieffekt, utan som ett mål i sig. Hon ställer frågan varför vi nästan alltid lägger till ett ädlare skäl för att göra ambitionen godkänd, och varför omtanke och pengar inte verkar få bo i samma mening. Jennie delar med sig av sina egna erfarenheter av att prata öppet om siffror, hur hon gick från att omsätta 1,3 miljoner till 5,7 miljoner när hon flyttade sitt eget tak, och hur hon nu har sålt sina digitala produkter och kurser för över 20 miljoner på fem år. Hon pratar också om varför en miljon i omsättning inte är målet utan grundplåten, varför prissättning handlar om transformation och inte mängden innehåll, och varför så många duktiga företagare lägger in fler moduler, mer coaching och mer av sin tid i sina kurser bara för att känna att priset är motiverat. Jennie pratar också öppet om vad som händer när hon delar sina siffror - ifrågasättanden, kommentarer från folk som tror att hon ljuger och en bild av henne som hon inte känner igen sig i. Det här är inte ett avsnitt med fem snabba money mindset-tips. Det är en rak diskussion om varför du får vilja tjäna pengar, mycket pengar, utan att behöva ett noblare skäl än att du faktiskt bara vill det.Länkar:  Lönsam Onlinekurs