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El panorama actual de las startups en industrias emergentes se caracteriza por una rápida innovación, alta competitividad y un entorno dinámico que exige un enfoque de liderazgo disruptivo. La construcción de equipos desde cero en este contexto, requiere una visión estratégica que abarque la creación de una cultura sólida, la atracción de talento excepcional, el bienestar del equipo y la gestión eficaz, que en muchos casos debe hacerse sin un equipo de Recursos Humanos dedicado. Hoy Andrés Álvarez, Co Fundador de Unruled Foods, nos ayudará a entender cómo podemos enfrentar estos retos, sin dejar de velar por el bienestar de las personas.

Hoy People tiene mucha presión: conseguir información crítica de manera rápida y eficiente, eso les quita tiempo para lo que realmente importa: la estrategia. Un estudio de McKinsey & Company reveló que la IA puede automatizar hasta el 45% de las tareas de RH, liberando tiempo para que los profesionales se enfoquen en actividades estratégicas de mayor valor. Actualmente, empresas como Crehana están creando soluciones para apoyar a estos equipos. Recientemente lanzó su copiloto de HR inteligente, HANA AI, y en este episodio, Tavo Santillan, Group Product Manager de Crehana, nos contará cómo estas herramientas están superando el reto de agilizar el acceso a datos relevantes, optimizando así el tiempo de los profesionales, permitiéndoles enfocarse en estrategias clave para impulsar el crecimiento y la productividad organizacional.

En el mundo del trabajo que vivimos hoy, la inclusión del liderazgo en la creación de políticas aplicables a toda la organización es más relevante que nunca. Según informes recientes, las empresas con líderes comprometidos con estas iniciativas no solo tienen un mejor desempeño financiero, sino que también disfrutan de una mayor innovación, retención de talento y satisfacción del cliente. En un panorama donde la diversidad de pensamiento y experiencia se valora cada vez más, abordar este tema es fundamental para construir organizaciones sólidas y sostenibles en el futuro. En este episodio, veremos,  junto Diana Piguaycho, HR Advisor Senior Consultant en SAP, cómo involucrar a los líderes en la creación de políticas  que impulsen el éxito organizacional.

Hoy traemos un tema, que sin darnos cuenta se ha vuelto muy común, y en muchos casos un problema: el Mistrust o desconfianza entre líder y equipo. Alguna vez te has preguntado: ¿qué efectos tiene esta dinámica en la productividad y el ambiente de trabajo? ¿Cómo puede un líder reconstruir la confianza perdida en su equipo? En el episodio de hoy analizaremos, junto a Gonzalo Hernández, CHRO en 99 Minutos, estrategias para superar la desconfianza y fomentar relaciones sólidas y colaborativas en el ámbito laboral. Además, conoceremos casos de éxito y herramientas prácticas para fortalecer la relación entre líderes y colaboradores.

Según un informe de la consultora McKinsey, el nearshoring ha surgido como una estrategia clave para las empresas en busca de talento calificado a costos competitivos. Hoy analizaremos, junto a Irene Ramirez, Country People Lead en SoftServe Mexico, cómo esta tendencia está transformando el panorama laboral y qué oportunidades y desafíos presenta para profesionales y empleadores. ¿Cuáles son las habilidades más demandadas en este nuevo paradigma? ¿Cómo pueden las empresas y las personas adaptarse y capitalizar estas oportunidades? y más.

Hoy hablaremos del ego, un tema que puede convertirse en un obstáculo significativo para el crecimiento y el éxito. Según el informe de la Harvard Business Review, el 67% de los líderes consideran que el ego es el principal desafío para un liderazgo efectivo. Además, un estudio reciente de la Universidad de Stanford reveló que el 75% de los colaboradores consideran que los líderes con un alto ego tienden a ser menos efectivos en la toma de decisiones colaborativas. En este episodio estaremos analizando, junto a Maria Angelica Ortiz, Head of Communications and Engagement Spanish Latam en Experian, ejemplos de la vida real y discutiendo estrategias para superar este desafío.

En este episodio descubriremos cómo las empresas están redefiniendo sus estrategias de capacitación y desarrollo para prepararse ante los desafíos de la próxima era. Traemos un caso real de una empresa que está marcando la diferencia con sus acciones: BMW Group. Esta compañía no solo está revolucionando la industria automotriz, sino que también está liderando iniciativas innovadoras para capacitar a sus colaboradores y estudiantes universitarios en habilidades esenciales para la transición hacia la electromovilidad. Nos acompaña Daniel Boehringer Human Resources Director de BMW Group para la planta de San Luis Potosi para contarnos más.

En esta ocasión, regresamos a un tema que nunca deja de ser relevante: el liderazgo femenino. Pero hoy estaremos desafiando y desmitificando las percepciones erróneas que aún persisten en muchos entornos laborales. Junto a Paula Antonelli, Sr. People Director en Trafilea Group, abordaremos algunos de los mitos más comunes que rodean a las mujeres en posiciones directivas y hablaremos de estrategias, y técnicas efectivas para construir culturas organizativas inclusivas, donde la diversidad de género sea la norma y no la excepción.

El tema de hoy es diferente a cualquier otro que hayan escuchado aquí, y es que el miedo a equivocarse puede generar estrés constante en el trabajo y en casa. Según datos de Indeed, fomentar un entorno laboral que vea los errores como oportunidades de aprendizaje impulsa la productividad y el éxito de las compañías. En este episodio, traemos a un speaker que nos invita a equivocarnos, entenderemos, junto a Carlos Quintana, Senior VP People en Pepsico, cómo con un programa  de cultura empresarial, una compañía puede desafiar la percepción tradicional de los errores, fomentar la comunicación abierta y promover una cultura laboral basada en la confianza, el aprendizaje y la toma de decisiones asertivas.

En el episodio de hoy, hablaremos de Personalización y Adaptación de Beneficios, tenemos un invitado que nos ayudará a entender la importancia de personalizar los beneficios según las necesidades individuales, estrategias para adaptarlos a diferentes grupos demográficos y cómo mantenerse ágil frente a necesidades cambiantes. Además, discutiremos junto a Nacho Travesí, Co founder & CSO de Cobee, las tendencias emergentes y las innovaciones en este campo en constante evolución. Sin duda las empresas están redefiniendo la experiencia de beneficios para mantenerse a la vanguardia y satisfacer las expectativas cambiantes de la fuerza laboral.