#20 Welche Superpower hast du im Ökosystem? - mit Rudi Frickenschmidt von Fujitsu

How do I build a network of AI agents that collaborate with each other? What's the vision behind the Agentic Mesh? And what is the role of the human in the loop? We answer these questions and many more in today's new episode!

Wie baut man das eigene Produkt zur Plattform aus? Wie verankert man die nötigen Plattform- und Partnerstrategien in der Organisation? Welche Artefakte und Mechanismen benötigt es für die nachhaltige Partner-Integration? Diese Fragen und noch einige mehr beantworten wir in der neuesten Episode.

Was ist die wahre Idee hinter Pokémon GO? Welche Herausforderungen haben eigentlich B2B-Plattformen im Vergleich zu B2C? Weshalb ist es wichtig, Prozesse ganzheitlich zu verstehen? Diese und weitere Fragen beantworte ich gemeinsam mit Philip in der neuesten Episode.

Wen bedarf es im Ökosystem, um in Sachen KI erfolgreich zu sein? Weshalb darf KI nicht nur als Technik verstanden werden? Diese und einige weitere Fragen beantworten Fabian und ich in der neuesten Episode.

Wer im Unternehmen ist eigentlich für Innovation verantwortlich? Ist Innovation und deren Erfolg überhaupt messbar? Und welche unterschiedlichen Innovationsarten gibt es? Über das und noch einiges mehr sprechen Hans und ich in dieser Episode.

Wie baut Fujitsu sein Ökosystem auf? Und weshalb ist es dabei entscheidend, über die eigene Superpower zu sprechen? Über das und noch einiges mehr sprechen Rudi und ich in dieser Episode.

Wie habe ich mich intern aufzustellen, um flexibel auf Änderungen zu reagieren? Welches Mindset bedarf es dazu? Wie sehen Strukturen aus, die mich dabei unterstützen? Diese Fragen und noch einige mehr diskutieren Fabian und ich in Teil 2.

Wie lassen sich Unternehmen flexibler aufstellen? Wie kann man sich schneller an neue Markt-Anforderungen anpassen? Fabian und ich tauchen tief in die Praxis des "Composable Enterprises" ein und geben Dir ganz konkrete Tipps mit an die Hand.

How to establish successful tech partnerships? How to leverage the full potential of collaboration through shared value creation? How to establish a proper operating model? What's the difference between co-existence and co-creation? That's some of the questions Prasad and myself touch base on in this episode.

Innovationsmanagement ist weitaus mehr als die technische Entwicklung im Tagesgeschäft. Welche Todsünden dabei gemacht werden und welche Lösungsmöglichkeiten es gibt, das Thema Innovation richtig anzugehen, darum geht es in dieser spannenden Episode!