Upravljanje promjenama na osobnoj i globalnoj razini - Andrea Doko Jelušić, AmCham

Tanja je u novoj epizodi emisije Psihologija uspjeha, koju uređuje i vodi za Poslovni FM, ugostila je Ivana Bešlića, chief strategy officer i cofounder ili suosnivač Sofascorea. Ivan je s nama podijelio priču o svojim počecima i razvoju Sofascorea, naglašavajući koliko su korisnici i podaci u središtu njihove strategije. Razgovor je otvorio i teme o važnosti uključivanja stručnjaka različitih profila u IT sektor, izazovima i postignućima Sofascorea, njegovoj ulozi unutar CISEx-a, te svoja razmišljanja o budućnosti hrvatske IT industrije.

U ovoj epizodi emisije „Psihologija uspjeha“, Tanja je razgovarala s Jelenom Čačulović, izvršnom direktoricom obiteljskog poduzeća Weltplast. Jelena je podijelila fascinantnu priču o tome kako su tijekom posljednjih 40 godina postigli izuzetan uspjeh, promovirajući održivi razvoj i reciklažu na našim prostorima. Otkrila je i tajne uvođenja zatvorenog kruga proizvodnje te kako su inovacije i timski coaching postali ključni faktori u njihovom poslovanju.

U ovoj emisiji Tanja razgovara s Andreom Doko Jelušić, izvršnom direktoricom American Chamber of Commerce (AmCham) u Hrvatskoj. Tema emisije je upravljanje promjenama, uloga AmChama u hrvatskom gospodarstvu i koje prednosti AmCham donosi svojim članovima. Andrea je podijelila sa slušateljima i svoj raznolik profesionalni put pri tome naglašavajući cjeloživotno učenje, izlaženje izvan zone komfora i usklađivanje profesionalnog života s osobnim vrijednostima.

U 48. epizodi emisije Psihologija uspjeha na Poslovnom FM, Tanja Pureta razgovarala je s Jasminom Lukačević, iskusnom direktoricom poduzeća SD Worx. Raspravljajući o izazovima i uspjesima u svom profesionalnom putu, Jasmina naglašava kontinuirano učenje i prilagodbu za uspješno upravljanje učinkom. Osim toga, ističe važnost razumijevanja i implementacije digitalne transformacije kao ključnog elementa modernog poslovanja.

Jeste li se ikada zapitali što sačinjava kulturu jedne organizacije ili koja je funkcija odjela za ljudske potencijale u njenom stvaranju? Upoznajte unutarnje procese jedne regionalne organizacije iz perspektive njezine izvršne direktorice ljudskih potencijala i kulture, Mojce Domiter.

Kako uspješno savladati izazove nerazumijevanja, izgraditi kvalitetne odnose i suradnju, efikasno upravljati sobom te usavršiti vještinu upravljanja emocijama? Nakon što smo kroz dva inspirativna webinara koje je Tanja održala za EBRD istražili teme upravljanja promjenama i asertivne komunikacije, na redu je treći i posljednji u nizu. Proširite svoje razumijevanje uloge empatije u postizanju uspješne međugeneracijske suradnje, otkrivajući moć empatije kao snažan alat koji često ostaje nedovoljno istražen.

U ovoj emisiji Tanja razgovara s Markom Matijevićem, pokretačem nekoliko vrlo čitanih portala namijenjenih različitim publikama i nišama. Poslušajte emisiju ili pročitajte transkript i doznajte na koji način Marko prilagođava organizacijski dizajn poduzeća koje stoji iza ovih portala kako bi odgovorio na potrebe tržišta i očuvao njihovu posjećenost.

Jeste li ikada iskusili trenutak u kojem ste uvjereni da ste iznijeli sve kako treba, pripremili sjajan plan izlaganja, no ipak niste postigli željeni utjecaj? Možda ste se osjećali neshvaćeno unatoč svojim najboljim naporima ili ste možda odlučili zadržati svoje mišljenje, ideje ili potrebe jer ste sumnjali u njihovu sposobnost da izazovu željeni učinak. U webinaru za EBRD, Tanja je objasnila temu asertivne komunikacije, otkrivajući njezinu svrhu i pružajući odgovore na važna pitanja o tome što zapravo podrazumijeva asertivna komunikacija u našim interakcijama s drugima.

Promjena je konstanta u svakom aspektu života, a posebno u dinamičnom krajoliku poslovanja. U području organizacijske evolucije, učinkovito upravljanje promjenama ključ je uspjeha. Od promjena u strategijama do prilagodbe tržišnim trendovima, webinar koji je Tanja održala za EBRD objašnjava ključne korake upravljanja promjenama. Poslušajte pronicljive strategije, studije slučaja i praktične pristupe nužne za neometano upravljanje prijelazom sa starog na novo pri čemu prihvaćanje promjena postaje katalizator rasta, a ne prepreka.

Razvijanje kompetencija za upravljanje učinkom ključni je aspekt postizanja kako organizacijskog uspjeha, tako i individualnog rasta. Kompetencije obuhvaćaju širok raspon vještina, znanja i ponašanja koji zaposlenicima i voditeljima omogućuju da se istaknu u svojim ulogama. Između ostalog, one pružaju strukturirani okvir za postavljanje očekivanja, procjenu učinka i poticanje poboljšanja, a upravo to i pridonosi ukupnoj učinkovitosti organizacije. O tome u ovoj emisiji Psihologija uspjeha za Poslovni FM Tanja razgovara s Mojrom Dautović, menadžericom upravljanja ljudskim resursima agencije Bruketa&Žinić&Grey