Być Jak Manager

Z tego podcastu dowiesz się: Ile zarabiałem i dlaczego postanowiłem zmienić pracę W jakiej roli szukałem zatrudnienia O błędach, których należy unikać, gdy chcesz zmienić branżę Czego nauczy cię start-up, a czego software house Gdzie zdobywałem doświadczenie zanim zostałem PMem Jakie są plusy i minusy pracy na outsourcingu Po co określać cel, zanim jeszcze zaczniesz szukać pracy Co łączy masturbację i zarobki (jest taka rzecz!) Jak przygotować dobre CV Dlaczego wizerunek i portfolio są ważne Z jakich firm należy jak najszybciej uciekać Czy bez doświadczenia managerskiego dostaniesz pracę w IT

Z tego podcastu dowiesz się: Jak negocjować stawkę wynagrodzenia Co sprawia przyjemność product managerom Dla kogo jest zarządzanie produktem Czy załączać zdjęcie w swoim CV Kiedy firmy mówią, że są cool, a nie są Dlaczego złe doświadczenie to dobre doświadczenie Co łączy dziennikarza z product managerem Na co zwracać uwagę, gdy szukasz pracy w IT Po czym odróżnisz złego szefa od dobrego

Z tego podcastu dowiesz się: Jakie są najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu projektem Dlaczego niedoświadczony PM może pogrzebać świetny projekt Czy nowicjusz ma szansę poprowadzić zespół do sukcesu Dlaczego odpowiednie kompetencje w zespole są ważne Co się dzieje, gdy project manager maluje trawę na zielono Jak krytyczna dla powodzenia projektu jest właściwa komunikacja Do czego może doprowadzić brak jasno określonego celu W czym może ci pomóc tzw. Karta Projektu Co sprawia, że wymagania biznesowe są źle zebrane Po czym poznasz nierealistyczny deadline Które błędy PMów spowalniają pracę developerów Jaka jest różnica pomiędzy zarządzaniem a mikrozarządzaniem

Z tego podcastu dowiesz się: Co łączy prezydenta Ukrainy z managerem średniego szczebla Dlaczego dobry manager to także dobry lider Czego możesz nauczyć się od Wołodymyra Zełenskiego Według jakich kryteriów awansują (niestety!) źli managerowie Po co ci empatia, gdy kierujesz zespołem Czy osoby bez pewności siebie mogą zarządzać projektem Jak inspirować innych ludzi do działania Kiedy i jak decyzje są podejmowane umiejętnie Co odróżnia lidera od naśladowcy Po czym rozpoznasz złego lub dobrego szefa Jaka jest najczęstsza wada managerów Które cechy sprawią, że będziesz wybitnym liderem (jak Zełenski)

Z tego podcastu dowiesz się: Dlaczego backlog bez priorytetów sparaliżuje prace zespołu Po co właściwie Product Manager ustala priorytety Czym charakteryzują się najważniejsze metody priorytetyzacji Jak działają poszczególne techniki: RICE, The Product Tree, Story Mapping, Buy a Feature Która metoda jest najbardziej, a która najmniej skomplikowana Kiedy priorytetyzować backlog z zespołem, a kiedy z użytkownikami W jaką grę zagrać z klientami, żeby uzyskać od nich priorytety Co to jest paraliż decyzyjny i jak go uniknąć

Z tego podcastu dowiesz się: Czym jest priorytetyzacja backlogu Dlaczego istnieje wiele sposobów ustalania priorytetów dla produktu Kto ustala priorytety Od czego warto zacząć definiowanie priorytetów Co zrobić jeszcze zanim wybierzesz jedną z technik priorytetyzacji Co charakteryzuje podstawowe techniki: Value vs Effort, MoSCoW oraz KANO Jakie są plusy i minusy każdej z technik Czy bez znajomości tych metod można zostać product managerem Które przydatne triki możesz wykorzystać w pracy nad priorytetami Jak rozumieć pojęcia performance features oraz delighters Według jakich kryteriów dobierać technikę priorytetyzacji do produktu

Z tego podcastu dowiesz się: Kto najcześciej wdraża scruma... ... i dlaczego nie zawsze jest to scrum master Dlaczego scrum master bywa rolą, a nie stanowiskiem w firmie Jak ma się scrum do project managera Czy scruma można wdrożyć częściowo Co powoduje, że zamiast agile scrum często jest kanban Jakich błędów należy unikać, gdy wdrażamy scruma Czym skutkuje brak procesu w developmencie Kiedy najwcześniej warto wdrożyć scruma I bonus: Ciekawostka na koniec, czyli jak się ze mną spotkać i zasięgnąć porady :)

Z tego podcastu dowiesz się: Jakie pytania słyszy Product Manager na rozmowie kwalifikacyjnej Jak przygotować się wcześniej do tych pytań Czego możesz spodziewać się po rekruterach Które odpowiedzi pomogą Tobie osiągnąć lepsze rezultaty Czym różnią się pytania ogólne od pytań merytorycznych i warsztatowych Dlaczego każda rozmowa kwalifikacyjna jest inna Czy, jako przyszły produktowiec, musisz znać się na metrykach Jak sobie poradzić, gdy nie masz jeszcze doświadczenia produktowego W jaki sposób wybrnąć z podchwytliwych pytań

Z tego podcastu dowiesz się: Czym są metryki i dlaczego są takie ważne Dlaczego product manager powinien znać i analizować metryki Na jakie grupy dzielą się metryki W które dane najczęściej zaglądają przedstawiciele biznesu Po co w firmie EBIT Czy NCF to ważna metryka Którymi metrykami zmierzysz zaangażowanie użytkowników Jaka jest różnica między MRR a ARPU CLTV lub LTV - co to takiego Jakimi danymi zmierzysz satysfakcję użytkowników Które metryki wybrać na kluczowe KPI Jakie są trzy najczęściej stosowane metryki przez PMów

Z tego podcastu dowiesz się: Kto to CEO i jakie są jego obowiązki Kto podejmuje najważniejsze decyzje w firmie Do kogo raportuje PM w mniejszych i większych organizacjach Z kim współpracuje rada nadzorcza Jakie pytania możesz usłyszeć od swojego prezesa Kto to CTO i dlaczego to ważne stanowisko Kto to CPO i jakie posiada kompetencje Czy product owner współpracuje na co dzień z CEO, CTO lub CPO Kto odpowiada za infrastrukturę w firmie Jak może Tobie pomóc architekt lub lider techniczny W jakich obszarach porusza się Head of Product Czy CPO to także mentor PMów Kiedy Head of Product tworzy roadmapę produktu Dlaczego relacja pomiędzy CPO a product managerem jak ważna Kto kogo powinien inspirować i motywować do pracy