#35 Was bedeutet Ambidextrie für Führungskräfte?

Prozessoptimierung scheint ein bisschen aus der Mode gekommen zu sein – aber deshalb ist sie noch lange nicht wichtig oder gar erfolgsentscheidend. Gerade mit Blick auf Effizienzsteigerung und der Implementierung digitaler Tools legt sie die absolute Basis für die richtigen Entscheidungen. Christian und Franziska teilen in dieser Podcast-Folge ihre Erfahrungen, wie sie vorgehen und welche Mehrwerte zusätzlich für eine Organisation entstehen. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

In vielen Change- und Transformationsvorhaben wird Kommunikation unterschätzt. Der Schwerpunkt liegt auf den inhaltlichen Themen – Zeit für Austausch, Fragen und den Abbau von Ängsten und Widerständen bleibt meist weniger. Doch gerade die Letztgenannten entscheiden über den Erfolg. Aus diesem Grund widmen Christian und Franziska diese Podcast-Folge dem Thema Kommunikation und Marketing in Veränderungsprozessen und teilen Beispiele und Ideen aus ihrer Praxis. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

Die meisten Change-Projekte scheitern, nur jedes fünfte hat Erfolg. Natürlich sind die Gründe vielseitig, doch der Faktor Mensch spielt immer eine ganz besondere Rolle. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska das Modell von „Elefant und Reiter“ auf, um das Zusammenspiel von rationalem Denken und emotionalen Empfinden im Change-Prozess zu verdeutlichen. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

Sich als Unternehmen zu transformieren ist keine schnelle und einfache Sache – und es gibt einige Faktoren, die besonders wichtig für den Erfolg sind. In dieser Podcast-Folge fassen Christian und Franziska die acht wichtigsten Erfolgsfaktoren nach Kotter’s „Leading Change“ zusammen und gleichen sie mit ihrer Praxiserfahrung ab. Let’s transform! #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

Was war zuerst da: die Führungskraft, die keine Verantwortung abgeben oder das Team, dass keine Verantwortung übernehmen möchte? Ein klassisches Henne Ei-Dilemma, was sich jedoch lösen lässt. In dieser Podcast-Folge erklären Christian und Franziska ein Tool, dass Führungskräften hilft, systematisch mehr Verantwortung in ihr Team zu geben und somit ein Empowerment der Teammitglieder anstößt. Grafik Übersicht Stufen des Delegation Pokers: https://we-think-different.de/wp-content/uploads/2023/12/delegation-selbstorganisation.jpg Template Delegation Poker zur Nutzung allein oder im Team: https://we-think-different.de/wp-content/uploads/2022/05/2022-05-31-we-think-different-delegation-poker.pdf #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com  

Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft auf den Schultern mehrere Menschen zu verteilen ist gegenwärtig ein Ansatz, mit dem Unternehmen positive Erfahrungen sammeln. Wie so etwas in der Praxis aussehen kann, erklären Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge anhand von zwei verschiedenen Varianten.   #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

Das Manko an Stellenbeschreibungen ist, dass sie statisch sind und nur selten die tatsächlich in der Praxis gelebte Tätigkeiten beschreiben. Was die Alternative ist? Rollenbasiertes Arbeiten. Doch dieser Ansatz ist nicht nur dynamischer – er eröffnet auch die Möglichkeit, Verantwortung stärker zu verteilen. In dieser Podcast-Folge beschreiben Christian und Franziska den Einführungsprozess, wie ein Team oder auch ein ganzes Unternehmen beginnen kann, aber auch, warum essich lohnt, diesen Weg zu gehen 😊 #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

Was für Alternativen gibt es zur klassischen Hierarchie? Christian und Franziska stellen in dieser Podcast-Folge ihre Vorgehensweise vor, wenn es darum geht, mit ihren Kunden zukunftsfähige Zielbilder und Konzepte zu entwickeln. Sie haben ihre wichtigsten Erfahrungen aus der Praxis in 8 Leitlinien zusammengefasst – immer mit dem Ziel, Kundenorientierung und Wandlungsfähigkeit sicherzustellen! #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

„Wie können wir uns alternativ zur klassischen Pyramide organisieren?“ Eine Frage, die sich zunehmend mehr Unternehmen stellen, da Wandlungsfähigkeit und Flexibilität immer stärker gefragt sind. Christian und Franziska geben in dieser Podcast-Folge einen kleinen Einblick in alternative Möglichkeiten, stellen zwei recht bekannte Ansätze vor und teilen ihre Erfahrung bezüglich der Entwicklung eines eigenen Regelwerks. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

Organisationsentwicklung ist alles und doch nichts - ein Themenfeld, dass schwer greifbar ist. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska dir 7 Stellschrauben vor, an denen sie in ihrer täglichen Arbeit gemeinsam mit Organisationen drehen, um den nächsten Entwicklungsschritt einzuläuten. Was vorab gesagt sein will: keine der Stellschrauben lässt sich isoliert betrachten – das Rezept erfolgreicher Veränderung beruht auf einer ganzheitlichen Betrachtung! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com