Minutes Management podcast

#12 - "Comment manager quelqu'un de plus expérimenté que moi ?"

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Accueillir une personne avec beaucoup d’expérience dans son équipe de travail peut parfois être intimidant ou compliqué à gérer. Mais des clés existent pour parvenir à manager quelqu’un qui en sait plus que nous. Et en faire un atout pour l’équipe.

En tant que manager, lorsqu’on accueille un nouveau membre senior dans son équipe, de nombreux questionnements et doutes peuvent surgir. Dans ce douzième épisode de Minutes Management, Pauline Drevo, manager chez ConvictionsRH, demande conseil à Marie-Caroline Ducasse sur comment accueillir et travailler avec des collaborateurs plus expérimentés que soi. 

Elles abordent l’importance de ne pas projeter ses propres craintes sur ses collaborateurs, mais aussi comment créer les bonnes conditions d’accueil pour un nouveau membre senior - sans pour autant le porter aux nues. Marie-Caroline délivre aussi des conseils directement applicables aux questions suivantes :

  • Comment faire si à chaque fois que je prends la parole, le collaborateur renchérit et complète mon idée ? Est-ce que cela ne me fait pas perdre en légitimité ? 
  • Comment faire avec un collaborateur expérimenté qui refuse tout management et veut être complètement indépendant ?  

Découvrez toutes leurs recommandations, en espérant qu’elles vous seront utiles. Comme toujours, vos feedbacks sont les bienvenus. À très vite !

Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.

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