Libère-toi podcast

Libère-toi

Josiane Morinville

Imagine-toi avoir 1 heure de plus par jour. Tu en ferais quoi? J’anime ce podcast pour les entrepreneurs qui veulent plus de temps, plus d’argent. Tu as tendance à tout faire par toi-même? Et si déléguer était la clé pour mieux travailler?

33 épisodes

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    E32 – Pourquoi automatiser son processus de vente ? (entrevue avec Loupin Gagné)

    32:50

    Quelles sont les tâches les plus répétitives dans ton entreprise ? Au lieu de les déléguer, as-tu pensé à les automatiser ? Souvent, l'investissement en argent est plus petit, et l'économie de temps est tout aussi grande ! Dans cet épisode, je reçois Loupin Gagné, expert en marketing. Il aide les dirigeants d’entreprises à se libérer de la chaîne opératoire infinie du marketing et des ventes en déployant une solution complète qui englobe forces de ventes physiques, stratégies de publication et tunnels de ventes en ligne. Ensemble, on va parler des avantages d’automatiser son processus de vente et de comment s’y prendre pour mettre en place un tel système dans son entreprise. Dans cette entrevue, on aborde : · Les critères d'un bon système d'automatisation · Les indicateurs qu'il est temps d'automatiser · Les différents outils à implanter (CRM, logiciels de marketing par courriel, etc.) Mentionné dans l’épisode : Le site Web de Loupin Gagné Le site Web de LV3 Empire Les masterclass gratuites sur le marketing et les ventes Podcast Histoire de business Rejoins Loupin sur Facebook et LinkedIn Logiciels de marketing par courriel : · Mailchimp · Active Campaign CRM : · Pipe Drive · Zoho Outil d’intégration : · Zapier ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches !  Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn Tu veux travailler avec moi? Planifie un appel découverte
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    E31 – Comment bien répartir les tâches entre associés ? (entrevue avec La Firme marketing)

    37:15

    Si tu as démarré ton entreprise avec un associé, de quelle façon répartissez-vous les tâches? Comment avez-vous déterminé qui s’occupe de quoi? Au début, ça demande du temps pour s’ajuster. Il faut bien connaître les forces de chacun, pour travailler de façon efficace. Dans cet épisode, je reçois Anne-Françoise Gondard et Marie-Michèle Bélanger, actionnaires de La Firme, une fabrique de solutions marketing. Elles accompagnent leurs clients dans le développement de leur plan de match marketing. Elles offrent des stratégies de communication marketing clés en main, des formules de co-création ou des formations. Leur vision, c'est que le marketing peut servir le plein potentiel humain. Ensemble, on va parler de ce qu’on peut déléguer en marketing, mais aussi de comment bien répartir les tâches quand on travaille avec des associés. Dans cette entrevue, on aborde : · Des conseils pour bien travailler entre associés · Les outils à utiliser pour faire les suivis dans une équipe · Ce qu'on peut déléguer par rapport au marketing · Les avantages de déléguer une partie de son marketing Mentionné dans l’épisode : Le site Web de La Firme marketing Rejoins La Firme marketing sur Facebook et LinkedIn  Suis Marie-Michèle et Anne-Françoise sur leurs profils LinkedIn Livre : Rocket Fuel Les outils de suivis : · Asana · Slack · Hubspot ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn Tu veux travailler avec moi? Planifie un appel découverte
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    E30 – Ce qu’il faut savoir avant d’engager un employé (entrevue avec Dominique Gauvin)

    30:50

    Peut-être que tu te demandes si tu devrais engager un employé plutôt qu’un sous-traitant… Mais, quelle est la différence entre les 2? Quelles sont les étapes à suivre pour embaucher LA bonne personne? Dans cet épisode, je reçois Dominique Gauvin, consultante RH. Elle est une généraliste en ressources humaines passionnée par les humains ! Elle accompagne les PME au niveau de leurs besoins RH en utilisant une approche innovante et des pratiques axées sur les résultats. Elle est une partenaire stratégique dans l’atteinte des objectifs organisationnels de ses clients tout en mettant les employés au cœur de l’action et en assurant une tranquillité d'esprit aux dirigeants. Ensemble, on va parler de ce qu’il faut savoir avant d’engager un employé et de ce que ça implique au niveau des obligations légales et fiscales. Dans cette entrevue, on aborde : · La principale différence entre engager un sous-traitant VS un employé · Les avantages d'engager un employé · Ce que ça implique d’engager un employé (obligations légales, fiscales, etc.) · Les critères d'une bonne offre d'emploi et où la diffuser · Comment choisir la bonne personne Mentionné dans l’épisode : Le site Web de Dominique Gauvin, consultante RH Rejoins Dominique sur LinkedIn et Facebook Questionnaire d’embauche d’un employé (Gouvernement du Québec) ***Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches !  Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn Tu veux travailler avec moi? Planifie un appel découverte
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    E29 – Comment donner du feedback constructif ? (entrevue avec Laurence Bozec)

    35:22

    Quand on travaille avec des collaborateurs, ça peut arriver que le travail remis ne soit pas à la hauteur de nos attentes. Mais alors, comment le dire à l’autre personne, sans la blesser? Ce n’est pas évident… Doit-on faire comment si de rien n’était et tout recommencer par nous-même? Certainement pas! Tout se dit… il suffit de savoir comment le dire. Dans cet épisode, je reçois Laurence Bozec, coach et formatrice en communication interpersonnelle. Tombée en amour avec l'entrepreneuriat, elle promeut aujourd'hui un entrepreneuriat durable : contributif, rétributif et collaboratif. Son but : révéler l'impact d'une saine façon de communiquer sur la croissance, le bien-être et la pérennité en affaires. Ensemble, on va parler de comment bien communiquer avec ses collaborateurs. Laurence va nous donner des conseils sur la façon de donner une rétroaction pour qu’elle soit constructive. Dans cette entrevue, on aborde : · Qu'est-ce qu'un bon feedback? · Pourquoi a-t-on peur de donner du feedback? · Si l'on n'est pas satisfait du travail remis, comment le dire à l'autre personne? · Des conseils pour bien communiquer nos attentes lorsqu'on remet un travail à un collaborateur Mentionné dans l’épisode : Le site Web de Laurence Bozec, coach et formatrice en communication interpersonnelle Rejoins Laurence sur LinkedIn Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn Tu veux travailler avec moi? Planifie un appel découverte
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    E28 – Comment se préparer à un appel découverte avec une adjointe virtuelle ?

    19:42

    Passer du temps à gérer tes courriels, à mettre en page des documents, à faire ta tenue de livres et ta facturation… Est-ce vraiment ce qui est le plus profitable pour ton entreprise? Ou bien, est-ce que ça serait plus rentable de prendre ce temps-là pour faire des suivis avec tes clients et effectuer des mandats qui te passionnent? Je connais la solution pour toi! As-tu pensé à engager une adjointe virtuelle? C’est une alliée indispensable pour effectuer diverses tâches administratives. Dans cet épisode, je vais parler de comment bien se préparer pour faire un appel découverte avec une adjointe virtuelle. Je vais te présenter les étapes à suivre pour identifier quoi déléguer à une adjointe, comment choisir laquelle rencontrer et des exemples de questions à lui poser. Mentionné dans l’épisode : Inscris-toi à la liste VIP de Ton Match Parfait pour être avisé(e) d'un prochain événement ! Podcast Libère-toi : Épisode 2 : Que devrais-tu déléguer en premier? Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn Tu veux travailler avec moi? Planifie un appel découverte
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    E27 – Quoi faire quand on n’a pas les moyens de déléguer ?

    11:27

    Tu te dis que tu ne peux pas déléguer, parce que ça coûte trop cher? C’est vrai qu’au début, déléguer ça prend du temps. Et ça coûte de l’argent! On doit d’abord débourser avant que ça devienne un investissement. Dans cet épisode, je vais parler de quoi faire si tu n’as pas encore les moyens de déléguer. J’ai 5 solutions à te proposer pour trouver l’argent qui va te permettre de déléguer davantage dans ton entreprise. · Prendre plus de mandats clients · Augmenter son tarif · Épargner · Diminuer les dépenses · Faire des échanges de services Mentionné dans l’épisode : Inscris-toi à la liste VIP de Ton Match Parfait pour être avisé(e) d'un prochain événement ! Podcast Libère-toi : Épisode 10 : Est-il préférable de déléguer, ou bien de se former? Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn Tu veux travailler avec moi? Planifie un appel découverte
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    E26 – Comment déléguer la gestion de ses réseaux sociaux ? (entrevue avec Roxane Nadeau)

    34:23

    Pour avoir des résultats, on dit souvent que la fréquence et la constance sont très importantes sur les réseaux sociaux. Mais, devant l’ampleur de la tâche, on peut vite se sentir découragé(e), car ça prend beaucoup de temps et d’énergie pour bien les animer. Même que parfois, on ne sait pas trop de quoi parler ni sur quelles plateformes aller. Dans cet épisode, je reçois Roxane Nadeau, gestionnaire de communauté. Elle a étudié en littérature et elle est diplômée du programme en réseaux sociaux de l'INIS. Son travail, c’est de transformer Facebook, Instagram ou tout autre réseau social en un point de rencontre incontournable avec ton audience. Ensemble, on va parler de comment bien se préparer pour travailler avec un gestionnaire de communauté. Roxane va nous présenter les avantages de déléguer la gestion de ses réseaux sociaux, et en quoi la publicité payante peut être bénéfique, surtout quand on est solopreneur(e). Dans cette entrevue, on aborde : · Les avantages de déléguer la gestion de ses réseaux sociaux · Comment ça se passe quand on décide de le faire? · Quelle est la différence entre l'organique et la publicité payante? · Des conseils pour bien se préparer à travailler avec un(e) gestionnaire de réseaux sociaux « De bonnes idées, il y en a des millions. On n’en manque jamais. Mais, il faut juste faire le travail. Alors si tu es spontané(e), raccourcis le laps entre le moment que tu as tes idées et celui où tu veux les exécuter. Si tu es plus dans l’organisation, tu vas t’y plaire. Parce que les réseaux sociaux avantagent beaucoup les gens qui ont la capacité de tirer du plaisir du fait de faire le travail sans feedback immédiat. » - Roxane Nadeau Mentionné dans l’épisode : Le site Web de Roxane Nadeau, gestionnaire de communauté Rejoins Roxane sur Instagram, Twitter, LinkedIn et Facebook  Outils de gestion des réseaux sociaux : · Hootsuite · Buffer Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn Tu veux travailler avec moi? Planifie un appel découverte
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    E25 – Les tâches à déléguer pour te concentrer sur ton expertise

    15:13

    Qu’est-ce qui te prend le plus de temps dans ton entreprise? Est-ce que ces tâches-là sont directement reliées à ton expertise? Est-ce qu’elles font réellement partie de ta zone de génie? Dans cet épisode, je te présente 5 tâches qui prennent beaucoup de place dans notre entreprise, sans que ça soit là nos principales forces. Parmi ces tâches-là, je vais en profiter pour te dire ce que moi j’ai choisi de déléguer et pourquoi. · La comptabilité · La gestion de courriels · Le graphisme · La création de contenu · Les médias sociaux Mentionné dans l’épisode : Podcast Libère-toi : Épisode 15 : Comment s'y prendre pour déléguer sa comptabilité ? (entrevue avec Geneviève Pesant) Épisode 9 : Les 3 règles d’or pour une relation profitable avec son adjointe (entrevue avec Céline Lecque) Épisode 22 : Pourquoi déléguer la rédaction de ses contenus ? (entrevue avec Julie Therrien) Référence à ma graphiste : Caroline Senécal, Panache Design Autres outils : · Calendly · Notion ***Le livre Entreprendre, sans tout faire soi-même a été remplacé par le Défi Déléguer 101. Tu veux déléguer, mais tu ne sais pas par où commencer? Inscris-toi au Défi Déléguer 101 pour te préparer à déléguer tes premières tâches ! Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn Tu veux travailler avec moi? Planifie un appel découverte
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    E24 – Comment être plus productif ? (entrevue avec Matthieu Desroches)

    33:24

    En tant que travailleur autonome, c’est facile de se laisser emporter par les 1001 tâches que l’on doit faire pour gérer son entreprise. Mais, est-ce que tout ce que tu fais t’aide réellement à atteindre tes objectifs? Parce qu’il y a une nette différence entre occupé et productif. La meilleure solution pour être plus productif, c’est de passer le maximum de temps dans ta zone de génie. Dans cet épisode, je reçois Matthieu Desroches, formateur en organisation et productivité. Il aide les entrepreneurs et leaders ambitieux à mieux s'organiser, bien gérer leur temps et augmenter leur efficacité professionnelle afin d'avoir plus de succès. Ensemble, on va parler de comment être plus productif. Matthieu va nous partager ses méthodes de travail et la façon dont il s’y prend pour avoir un maximum d’impact avec son entreprise. Dans cette entrevue, on aborde : · Qu'est-ce que la productivité? · Ce qui nous empêche d'être productif · Qu’est-ce que l’état de flow? · En quoi c’est bénéfique? · Comment déléguer nous permet-il d'être plus productif? « Quand l’inspiration se produit, saisis-la. C’est important, parce que tu vas créer quelque chose de bon. Mais, est-ce que ça veut dire qu’il faut que tu arrêtes tout ce que tu faisais précédemment pour faire la nouvelle chose qui t’est venue à l’esprit? Non, parce que si tu passes ta vie à toujours développer une nouvelle idée, mais à ne jamais la terminer, tu n’accompliras rien au final. Donc, il faut être équilibré. » - Matthieu Desroches Mentionné dans l’épisode : Le site Web de Matthieu Desroches, formateur en organisation et productivité Podcast : Productif au quotidien Épisode 35 : Gagner du temps grâce à la délégation (avec Josiane Morinville) Rejoins Mathieu sur LinkedIn, Facebook et Instagram Les formations en ligne de Matthieu (liens affiliés) : 1- Gestion du temps 101 (gratuit) 2- Maîtriser et optimiser son temps Livre : Deep work : rules for focused success in a distracted world, par Cal Newport Evernote (application de prise de notes) Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn Tu veux travailler avec moi? Planifie un appel découverte
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    E23 – Les outils pour bien collaborer avec ton équipe

    13:17

    La 1re étape avant de déléguer, c’est de trouver les bonnes personnes avec qui travailler. Mais, une fois que c’est fait, ça ne s’arrête pas là! As-tu pensé à comment tu allais communiquer les informations à tes différents collaborateurs? De quelle façon vas-tu faire les suivis? Si tu as engagé plusieurs pigistes pour t’aider, ça peut devenir un vrai casse-tête de faire le suivi de tous tes projets, en même temps. Dans cet épisode, je vais parler des outils de travail que tu peux utiliser pour bien collaborer avec ton équipe. Mentionné dans l’épisode : Podcast : Productif au quotidien (avec Matthieu Desroches) Épisode 35 - Gagner du temps grâce à la délégation (avec Josiane Morinville) Logiciels pour la cartographie des processus : · LucidChart · Google Draw La charte des symboles Logiciels de gestion de projets : · Notion · Asana · Trello Envie de jaser? Retrouve-moi sur LinkedIn Tu veux travailler avec moi? Planifie un appel découverte

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