Душа компании podcast

19. Как выбирать свой путь на основе глубинных ценностей. Олег Паралюш о стратегии счастья

0:00
47:23
15 Sekunden vorwärts
15 Sekunden vorwärts

В 19-м выпуске поговорили с Олегом Паралюшом, стратегом счастья. Олег двадцать два года строил карьеру в рекламе, а в 45 лет понял, что больше так не хочет. Уволился с позиции директора по стратегии крупного агентства и стал помогать людям искать счастье в жизни и бизнесе. Олег мастерски жонглирует смыслами и так легко играет словами и их формами, что после интервью в голове укоренились несколько новых ясных мыслей, о которых я раньше не задумывался с такого ракурса.

Что обсудили в разговоре:

— Как выходить из личного кризиса, когда ничего не радует и непонятно, что делать дальше;
— Когда для преодоления «перевала», или кризисной точки, нужен внешний проводник и наставник, а когда лучше обойтись без него;
— Почему бывает сложно понять свои желания и цели, хотя все ответы есть внутри, и как эти ответы достать;
— Чем отличается работа с коучем от работы с психологом;
— Почему все люди рано или поздно начинают искать «учителя»;
— Как количество рекламы отражает степень человечности бизнеса;
— Почему «позиция» в бизнесе сильнее, чем позиционирование;
— Почему важно выбирать компанию для работы по ценностям.


Полезные ссылки

Расшифровка разговора: https://soul.bz/paralush
Сайт Олега Паралюша: http://olegparalyush.ru/
Написать Олегу в Фейсбук: https://www.facebook.com/oleg.paralyush
Сайт проекта: https://soul.bz/
Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov
Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru
Подписаться на инстаграм Души компании https://www.instagram.com/dushabz

Weitere Episoden von „Душа компании“

  • Душа компании podcast

    20. Юра Максимов о предельной честности с собой и настоящей миссии, объединяющей целую индустрию

    46:31

    В гостях 20-го выпуска — Юра Максимов, мой хороший товарищ, основатель одной из крупнейших независимых компаний по кибербезопасности Positive Technologies. Кажется, что концовка этого выпуска — то, ради чего я и задумывал подкаст. Найти основателей компаний, у которых есть настоящая миссия в моём понимании, чтобы я понял, что не псих и есть люди, с которыми мы думаем в одном направлении. Ну и вообще весь выпуск — сплошной экстаз. А после разговора про «лопаты» вообще начинается безудержное интеллектуальное веселье. Юра, спасибо тебе! Вот коротко то, о чём поговорили: — Как развивалась Positive Technologies; — Почему мы не всегда честны с собой и какие занятия помогают услышать свой внутренний голос, чтобы не утопать в рутине; — Почему в любом деле важно докапываться до сути; — Что нужно для качественного взаимодействия с командой: как сделать так, чтобы люди тебя слушали, слышали и доверяли; — Как осознать себя через наблюдение за другими и достигать крутых результатов, объединяя свои суперсилы с умениями других; — Как объединить конкурирующие бизнесы ради глобальных целей; — Куда стоит двигать мир и как может выглядеть «точка Б», в которой мы реализуем цель жизни; — Что происходит на следующем витке развития, когда бизнес работает без участия лидера и человек посвящает себя чему-то большему — действует не на уровне одной компании, а на уровне всего общества. Полезные ссылки Расшифровка разговора: https://soul.bz/maksimov Сайт Positive Technologies: https://www.ptsecurity.com/ru-ru/ Сайт проекта: https://soul.bz/ Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov Узнать больше об esprezo: https://why.esprezo.ru Подписаться на инстаграм Души компании: https://www.instagram.com/dushabz
  • Душа компании podcast

    19. Как выбирать свой путь на основе глубинных ценностей. Олег Паралюш о стратегии счастья

    47:23

    В 19-м выпуске поговорили с Олегом Паралюшом, стратегом счастья. Олег двадцать два года строил карьеру в рекламе, а в 45 лет понял, что больше так не хочет. Уволился с позиции директора по стратегии крупного агентства и стал помогать людям искать счастье в жизни и бизнесе. Олег мастерски жонглирует смыслами и так легко играет словами и их формами, что после интервью в голове укоренились несколько новых ясных мыслей, о которых я раньше не задумывался с такого ракурса. Что обсудили в разговоре: — Как выходить из личного кризиса, когда ничего не радует и непонятно, что делать дальше; — Когда для преодоления «перевала», или кризисной точки, нужен внешний проводник и наставник, а когда лучше обойтись без него; — Почему бывает сложно понять свои желания и цели, хотя все ответы есть внутри, и как эти ответы достать; — Чем отличается работа с коучем от работы с психологом; — Почему все люди рано или поздно начинают искать «учителя»; — Как количество рекламы отражает степень человечности бизнеса; — Почему «позиция» в бизнесе сильнее, чем позиционирование; — Почему важно выбирать компанию для работы по ценностям. Полезные ссылки Расшифровка разговора: https://soul.bz/paralush Сайт Олега Паралюша: http://olegparalyush.ru/ Написать Олегу в Фейсбук: https://www.facebook.com/oleg.paralyush Сайт проекта: https://soul.bz/ Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru Подписаться на инстаграм Души компании https://www.instagram.com/dushabz
  • Душа компании podcast

    Verpasse keine Episode von Душа компании und abonniere ihn in der kostenlosen GetPodcast App.

    iOS buttonAndroid button
  • Душа компании podcast

    18. Компания как экосистема. Разговор с Василием Лебедевым о естественном развитии и ценностях ИКРЫ

    47:58

    Гость 18-го выпуска — Василий Лебедев, основатель ИКРЫ, которая из курсов по рекламе → превратилась в школу коммуникаций → в школу креативного мышления → в школу инноваций («икра продаёт прогресс»). Особенный кайф выпуска — подробный рассказ о том, как сформировались ценности ИКРЫ на основе метафоры леса и что они значат — редко встретишь настолько ясную и логичную систему координат. О чём ещё поговорили в выпуске: — Чем всё же занимается ИКРА и как она трансформировалась с момента создания. — Как создать вокруг себя среду, которая будет стимулировать прогресс. — Как отличаются инновации в разных компаниях и почему некоторые бизнесы по определению должны быть инновационными. — Почему важно думать о социальном вкладе: как бизнес влияет на общество, а общество — на бизнес. — Почему для развития важен баланс хаоса (креативной энергии) и упорядоченности (выверенной системы). — Какую роль играет лидер в инновационной компании, построенной по принципу экосистемы. — Как в ИКРЕ формированием стратегии занимается вся команда: от офис-менеджера до генерального директора. — Как подбирать людей в команды с разными культурами. — Что всё-таки первичнее: стратегия определяет культуру или культура стратегию. Полезные ссылки Расшифровка разговора: https://soul.bz/lebedev Написать Василию Лебедеву https://www.facebook.com/bazileuskas Узнать о школе инноваций и креативного мышления ИКРА https://ikraikra.ru/ Познакомиться с ценностями ИКРЫ https://ikraikra.ru/blog/12-tsennostej-ikry/ Сайт проекта: https://soul.bz/ Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru Подписаться на инстаграм Души компании https://www.instagram.com/dushabz
  • Душа компании podcast

    17. История Артёма Степанова, ex-CEO издательства «МИФ», о личном пути развития длиною в 16 лет

    1:07:45

    В 17-м выпуске поговорили с Артёмом Степановым, экс-генеральным директором издательства «МИФ» о том, как менялось его мышление на протяжении 16 лет в бизнесе и как вместе с ним развивалась компания. Что обсудили: — Как «МИФ» из семейного бизнеса превратился в одно из крупнейших российских издательств. — Что делать, чтобы преодолеть период застоя и вывести компанию и себя на новый уровень. — Зачем бизнесу ориентироваться на смыслы и в какой момент ценности начинают играть ключевую роль в его развитии. — Как неправильные люди в команде мешают компании расти. — Как выглядит процесс личной трансформации лидера и как он отражается на компании. — Чему можно научиться в парном управлении компанией. — Зачем проходить LDP-тесты и отслеживать личную эволюцию. — Как определить, что находишься на переходном этапе и понять, куда двигаться дальше. — Почему важно уметь замедляться, когда кажется, что нужно ускориться. Полезные ссылки Расшифровка разговора: https://soul.bz/stepanov Написать Артёму Степанову: https://www.facebook.com/artem.stepanov Заглянуть на сайт издательства «МИФ»: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/ Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov Узнать больше об esprezo: https://why.esprezo.ru Подписаться на инстаграм Души компании: https://www.instagram.com/dushabz
  • Душа компании podcast

    16. Как построить самоуправляемую компанию и тратить на бизнес 1 час в год. Опыт Дмитрия Зацепина

    42:23

    Гость 16-го выпуска — Дмитрий Зацепин, практик «Социократии 3.0», визионер организаций будущего и основатель, возможно, самой самоуправляемой компании в России «Ойл Энерджи», которая принадлежит самой себе. Что обсудили: — Как связаны между собой три компонента бирюзовых компаний: самоуправление, целостность и эволюционная цель. — Как настроить процессы в компании, чтобы тратить на рабочие вопросы пару часов в год. — Что произойдёт с Tesla, если из неё убрать Илона Маска и добавить самоуправление. — Как организовать работу почти сотни человек без начальников. — Что сделать, чтобы выручка компании и медианная зарплата выросли, а фонд оплаты труда сократился (в 2020 году выручка «Oil Energy» выросла на 36%, фонд оплаты труда сократился на 22%, а медианная зарплата выросла на 7%). — Как организовать собственную «пенсию» для сотрудников. — Каким компаниям не подойдёт самоуправление. — Как использовать Социократию 3.0 для разработки собственной стратегии бизнеса. — Почему не нужно пытаться «осчастливить» людей. — Почему компании, которые принадлежат сами себе, развиваются лучше. Полезные ссылки Посмотреть расшифровку разговора: https://soul.bz/zatsepin Написать Дмитрию Зацепину https://www.facebook.com/dmitry.zatsepin.10 Приехать на экскурсию в Oil Energy (мы там были и вам советуем) www.visit.onrg.ru Подписаться на телеграм-канал «Социократия 3.0 для практиков» https://t.me/sociocracy3ru Записаться в Клуб анонимных бирюзаторов www.S3nergy.ru/club Связаться с Марком https://www.facebook.com/mkhlynov Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru/ Подписаться на инстаграм Души компании https://www.instagram.com/dushabz/
  • Душа компании podcast

    15. Культура — это и есть стратегия. Честный разговор с Александром Горником, CEO Mindbox

    58:30

    В гостях 15-го выпуска — Александр Горник, CEO компании Mindbox, необычную культуру которой мы обсуждали в разговоре. О чём поговорили: — Как проблемы в бизнесе подсказывают, что изменить в культуре компании — самоуправление ради самоуправления не нужно. — Что значит «быть порядочными» и как это работает в качестве основного принципа компании. — Как компания эволюционировала с момента увольнения всех менеджеров до периода полного самоуправления и возврата к понятию «менеджеров» в новой ипостаси. — В какой момент развития в Mindbox появились прозрачные зарплаты и профитшеринг. — Как быстрый рост компании может повлиять на культуру и даже разрушить её. — Как бороться с человеческими слабостями и укротить эго с помощью прозрачности и элементов холократии. — Как эволюционировать, а не менять бизнес насильно. — Что значит максима «утверждения запрещены». — Как культура постоянных изменений помогает избавляться от «узких» мест в интеллектуальном конвейере. Полезные ссылки Расшифровка разговора: https://soul.bz/gornik Написать Александру Горнику: https://www.facebook.com/alexander.gornik Узнать больше о Mindbox: https://mindbox.ru Прочитать упомянутую в подкасте книгу «Никаких правил: Уникальная культура Netflix»: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/nikakih-pravil Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov Сайт проекта: https://soul.bz/ Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru Подписаться на инстаграм «Души компании» https://www.instagram.com/dushabz
  • Душа компании podcast

    14. Как заниматься любимым делом и зарабатывать — с основателями The Happy Startup School

    58:14

    Лоуренс МакКэйхилл и Карлос Саба основали сообщество предпринимателей The Happy Startup School, в котором верят: бизнес — это больше, чем деньги, он должен приносить пользу и счастье. Мы взяли у ребят интервью, чтобы понять, как компании приходят к такой модели развития и почему это верный путь к успеху успеховичу. Обсудили самый сложный вопрос в жизни: «Как найти себя?». И ещё парочку не менее сложных: — Как зарабатывать творческим людям — Когда не стоит превращать хобби в работу — Зачем «брать паузу», когда вокруг бешеная гонка за прибылью и инновациями — Почему бизнес нужно начинать не с идеи, а с исследования самого себя — В чём ценность сообществ и какими они должны быть. Кроме того, Лоуренс и Карлос рассказали про свой образовательный фрэймворк — The Happy Startup Canvas. Это инструмент, который помогает обозначить идею, цели, главные ценности компании и расти с опорой на эти ориентиры. Хотите больше узнать о себе и о том, как построить «счастливый бизнес» — включайте подкаст и вдохновляйтесь. The Happy Startup School: https://www.thehappystartupschool.com/ Методология The Happy Startup Canvas: https://www.thehappystartupschool.com/building-a-startup-that-matters Сайт проекта: https://soul.bz/ Связаться с Марком: https://www.facebook.com/mkhlynov Связаться с Артёмом: https://www.facebook.com/yourstorytel
  • Душа компании podcast

    13. Максим Тимофеев об эволюции бизнеса через осознанность: почему внимание к людям делает компанию успешнее

    1:03:43

    Нас учат решать бизнес-проблемы с помощью знаний и логики, а чувства отбрасывать. Новый гость подкаста Максим Тимофеев считает, что чувствительность и эмпатия так же важны в бизнесе, как и рациональная его часть. Максим Тимофеев — бизнес-консультант, основатель компании deep mind consulting. Последние два года он использует практики осознанности и эмбодимент — телесные практики, чтобы помочь компаниям построить новые типы культур: культуру честной и открытой коммуникации, культуру доверия и прозрачности. Попросту говоря — помогает сделать бизнес более человечным. В выпуске поговорили о том, почему осознанность — главный инструмент для трансформации корпоративной культуры, как помочь сотрудникам слушать и слышать свои эмоции, чтобы не выгорать на работе, и как находить ценности и миссию компании «изнутри». А ещё помедитировали, обсудили теорию U Отто Шармера и затронули тему психологической травмы. Получился насыщенный и осознанный разговор. Подключайтесь — поймёте, почему фраза «ничего личного, это просто бизнес» в наше время звучит абсурдно. Дополнительные материалы, которые упоминали в выпуске: Лекция Бессела ван дер Колка «Тело хранит воспоминания». Книга Бессела ван дер Колка «Тело помнит всё». Заходите на сайт проекта: https://soul.bz Подписывайтесь на Телеграм-канал: https://teleg.run/soulbz И на Инстаграм Марка: https://instagram.com/mark.khlynov?igshid=1kkz0nqcw090c
  • Душа компании podcast

    12. Трансформация культуры через счастье сотрудников от Delivering Happiness на примере BI Group с Натальей Котляровой и Софией Акмешевой

    59:06

    Чтобы решить, хотите вы слушать этот подкаст или нет, посмотрите на эти цифры — за 6 месяцев после трансформации культуры в BI Group на 20,3% выросли продажи, на 38% выросла привлекательность бренда для студентов ведущих вузов, на 10,4% вырос NPS. Решились? Отлично! Тогда в этом выпуске вас ждёт разговор с Софией Акмешевой, главой департамента счастья BI Group, и Натальей Котляровой, коуч-консультантом и директором по развитию в России компании Delivering Happiness. Вы узнаете, как через работу с благодарностью поддерживать ценности компании, как не копировать культуру, а создать что-то аутентичное и вдохновить этим людей, и многое другое. София и Наташа расскажут о том, как был устроен процесс обновления ценностей и как эти ценности затем внедрялись на всех уровнях компании. Вас ждут проверенные инструменты и заряд позитива от людей, которые не понаслышке знают о счастье сотрудников и искренне о нём заботятся.
  • Душа компании podcast

    11. Как настроить командное взаимодействие на нужный лад со Светланой Олифер

    40:34

    Света Олифер, партнёр проекта Team Insight, поделилась с нами практиками построения культуры командной эффективности. Главная страница проекта Team Insight встречает посетителей словами: «Мы помогаем вашим сотрудникам эффективно работать вместе: видеть общие цели, договариваться и достигать наилучшего результата вместе», и именно об этом мы говорили со Светой. В этом выпуске вы не услышите привычных для диалогов о культуре высокопарных фраз - как настоящий практик, Света не рассказывала истории, а рассматривала кейсы, не рассуждала о высоком, а показывала, как создавать это высокое в ежедневной работе. Знаете, есть особое удовольствие в том, чтобы на вопрос «А как ты считаешь…» получать ответ в формате «Отличный вопрос. Знаешь, на одном нашем проекте…». Если вы тоже фанат конкретики и примеров, тогда этот выпуск точно для вас! Сайт компании: http://www.teaminsight.ru Контакт Светы: https://www.facebook.com/svetlana.a.olifer

Hol dir die ganze Welt der Podcasts mit der kostenlosen GetPodcast App.

Abonniere alle deine Lieblingspodcasts, höre Episoden auch offline und erhalte passende Empfehlungen für Podcasts, die dich wirklich interessieren.

iOS buttonAndroid button
© radio.de GmbH 2022radio.net logo