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Marcel schnappt sich in dieser Folge wieder einen frischen Praxisfall aus der Arbeit bei let's lead.
Ein Bereichsleiter übernimmt ein neues Team. Sofort steigen alle operativ voll ein. Zunehmend entsteht der Wunsch nach Synchronisation, Erwartungsklärung und Wertschätzung. Und der Bereichsleiter will, dass seine Teamleiter:innen mehr Verantwortung übernehmen.
Was war die Idee des Teams? Wo lauerten Denkfallen und wie wird das Team weiter vorgehen? Das erzählt euch Marcel in knackigen 13 Minuten. Viel Spaß beim Hören und Mitdenken!
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